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  1. 2024年8月1日 · 新冠肺炎造成香港封關,大大打擊了香港保險業的士氣。 在這樣的困局下,陳蘊卓透過開拓線上影音平臺的經營,維持基本的團隊人力與業績,堅持到邊關再次開放時,立即一飛沖天。 自2019年底開始,新冠肺炎疫情深深影響了全世界,許多行業都因此遭受重大打擊,保險業亦不例外,全世界有許許多多的保險業務員在疫情的影響下,業績一落千丈,香港保誠保險卓信家族資深區域總監陳蘊卓便是其中一員。 她回憶,2010年,她增員了第1位夥伴,一起達成了30萬元(港幣,以下同)的業績;到2019年,團隊人數來到了308人,總業績高達2億2,000萬元,達到了她保險生涯中的最高點。

  2. 2024年9月1日 · 人們的注意力維持時間正在下降,無論愈來愈趨向於短影音的視聽習慣,或者瞭解時事議題時只想看整理好的懶人包,都表明了這個趨勢的存在。而對於保險業務員來說,這個趨勢意味著,在與客戶交談時,對方很難願意付出時間精力聽長篇大論,甚至可能會在交談過程中不由自主的恍神。

  3. 2024年9月1日 · 1.釐清所做事情的目的與價值。 2.提醒自己一定要避免犯錯。 把目的釐清,就能知道現在的辛苦可以為自己帶來什麼樣的意義,也更能堅守眼前事的核心價值而不會跑偏;再來就是要用高標準、高度細心來要求自己,犯錯會讓努力被打折扣、會讓辛苦變成白費,所以失誤是件非常不划算的事。 然而,該怎麼做才會讓犯錯或失誤降到最低,甚至能夠杜絕? 我提供以下6點建議: 1. 謹記魔鬼藏在細節裡,愈是細小的環節愈要特別清晰化,明確化。 大的環節大家都會特別注意,因為顯而易見,但小的環節往往被先入為主認為無傷大雅而被疏忽,事實上小環節的連鎖效應或是大量模糊的小環節,才是關鍵。 2. 預過流程(演練)。 要做的事,一定要預過流程,或者可以說事先演練,實際上操作一遍、模擬一遍,絕對會比在腦中空想更加穩妥。 3.

  4. 2022年11月3日 · 掌握3要點,成功經營高資產客戶. 除了應避免銷售誤區外,經營高資產客戶也需要掌握好3大要點: 第1,業務員需要超前部署,也就是針對不同的高資產客戶,業務員需要事先瞭解客戶正在關注的事情是什麼,比如全球局勢議題,或是小孩留學議題等,如此才能 ...

  5. 2022年4月1日 · 壽險保單保護的目標人,人有血有肉有感情有溫度的,這就決定了保險行銷有別於其他任何行業的銷售。 倘若你以傳統的銷售模式來對待,面對客戶時,想以對弈似的方式從客戶身上找到切入保險話題的「破綻」,這樣急功近利的心態會讓你無法觸及高資產 ...

  6. 2024年7月1日 · 我認為是有的。 成功首先要有目標、有夢想,目標要很明確,當中的路線圖要很清楚,而路線圖就是去達到目標的方法。 這個目標要夠大,帶來足夠的推動力,就會成為成功的方程式。 1990年我加入保險業,隔一年我就訂了目標,並且公開地把我的夢想講出來:「我做保險15年的時間內,要建立一個500人的高素質世界級專家團隊,這個團隊會是我們公司、夥伴、家人、客戶能引以為傲的團隊。 15年後,雖然我沒有達到500人的目標,只有130人;但是當邁入職涯第20年的時候,還是順利達成500人的目標。 都說「夢想有多大,成就就有多大」,2021年是我保險生涯的第31年,也是我建立團隊第30年的時候,我也再次公開地把我的另一個夢想講出來:龍之家族現在是1,400人,20年後,我的團隊將要達到1萬4,000人。

  7. 2024年4月1日 · 是什麼決定了你的極限?. 保險行銷集團創立40多年來,我看過很多的從業人員,有的人碰到瓶頸後就停止進步,再也不起半點浪潮;而那些行業頂尖的菁英們,則是不斷突破自己的極限,創造出更高的成就。. 相信大家都知道杜拜保險大師桑傑,我剛認識他的 ...