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  1. 2024年4月1日 · 業績從此節節攀升,今年更是再度創下了單人完成IDA人榮譽的新 紀錄。以我對他的瞭解,這恐怕還不會是他的終點。 而同樣是大家熟悉的香港宏利保險南九龍團隊,他們在2020年時成功締造了IDA人團隊的 ...

  2. 2023年8月1日 · 2008年的金融海嘯席捲全球,人心惶惶。 當大家逐漸站穩腳步時,安泰人壽併入富邦人壽的消息卻又突如其來。 「合併案進行得十分保密,連我們公司團隊夥伴都沒有提前得知。 」美娟表示,當時她正在挪威參加公司高峰會議,接到消息後第一時間便打電話回臺灣安撫客戶因為公司改名帶來的不安,同時也在思考團隊的應對策略。 回臺的第一場早會,美娟帶動所有夥伴解決問題──除了已經和客戶約好見面的人以外,全留在單位一起打電話,讓客戶知道即使公司改名,權益也不會受損,大家依然在這裡提供服務。 「事情已經發生了,再怎麼恐慌都不會改變,不如好好面對,或許還能出現轉機。

  3. 2021年4月1日 · 的週二有一天比較特別,是「經委會時間」。 一般來說會在每月24號(中壽業績截止日)前的最後一個週二。 這是因為上是「全員」經委會,每月1次各小組成員會共同討論下個月的課程安排、業績獎勵活動及增員活動等。

  4. 2017年11月5日 · CIA500(世界華人保險500強團隊,Chinese Insurance Agency 500)是全球保險行銷團隊世界級的品牌榮譽,是華人保險業菁英團隊最高榮譽,也是人壽保險領域專屬團隊領導人的最高榮譽,更凝聚起世界保險行銷團隊經營上的智慧結晶。. 藉由會員之間的經驗分享 ...

  5. 2019年3月1日 · 1548. 中國人壽玉山通訊處團隊文化是「有錢真好,以笑傳家」,這句話有著雙重的意義:對客戶而言,代表保險業務人員的服務讓客戶保有救急的金錢,能夠繼續保有家庭的幸福笑容;對團隊夥伴而言,則是能夠賺到充足的收入,在團隊這個大家庭能夠過得和氣 ...

  6. 2017年9月1日 · 「我們有夢想,從剛開始在杜拜首次拿到IDA百人,我們就在台上說出訂下的五年目標計畫,也就是要拿到人IDA。」宏利保險行政區域總監、宏星集團創辦人謝國煇說,經過了兩年的持續努力,今年已經是第三次,且是第一次突破200人的IDA團隊,其中有15位是白金獎、超過40人以上是銀龍獎,顯示 ...

  7. 2020年8月1日 · CIA500的核心理念是「做大、做強、做精」,其指標分別為人力、績優人力占比,以及13個月保單件數繼續率。 雖然CIA500只要求績優人力占比10%,但林鳳對團隊有著更的期許,希望團隊可以達到20%的績優人力占比。 因為一開始就將目標訂得更,在團隊的經營上就會有截然不同的作法,會將計畫拉得更長遠。 若目標為10%,可能規劃只會涵蓋1年;但要是訂為20%,計畫的期程可能就會橫跨3年,格局自然不同。 團隊長對夥伴的期許也是很重要的激勵,要是團隊長認為夥伴可以挑戰IDA的標準,只聽1次大多夥伴可能會覺得只是客套話,但要是同樣的鼓勵說了10次,夥伴聽久了也會逐步建立自信,開始覺得自己真的可以做到。

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