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2023年11月9日 · 破局迎接新機遇 在開幕儀式上，由CIA500領導人峰會大會主席陳嘉虎先生進行開幕致辭。首先，陳嘉虎先生介紹了設立CIA500領導人峰會的目的——助力業務員通路更加穩定、健康地發展，協助壽險行銷團隊實現永續發展。
2020年8月1日 · 金融監督管理委員會主任委員黃天牧，已擔任保險業大家長多年。熟稔臺灣保險業發展的黃天牧指出，保險業在與銀行、證券等三業中而言，發展得算早，1961年開始就開放民營的人壽與產險公司，經過多年，保險業也充分顯現出自身行業特質。
2023年9月1日 · 蕭人豪認為，要解決這3個挫折因素，可分別從行動面和心理面著手調整。 從行動面解決銷售問題，增添從業信心. 經營舊客戶、開創新關係，這短短10個字其實就是面對「沒有客戶名單」時的最佳解法。 若業務員妥善經營舊客戶，就有可能經由家庭開發、職場開發，去認識更多有共同需求的客戶群。 蕭人豪表示：「在要求轉介紹時，一定要先為客戶描繪出名單的『藍圖』。 」他會告訴客戶：「你的同事和你從事同樣的活動，也可能遭遇到相同的風險，是不是可以讓我幫忙規劃保障？ 」或者，「您的保障足夠了，但若家人遇到風險，您仍舊要照顧他們，是不是約個時間，讓我幫忙做保單健檢？ 這樣做的目的，在於讓客戶快速的聯想到身邊的親人、朋友、同事，若是他們有相同的風險，又信賴業務員的服務，自然會考慮進行轉介紹。
2023年7月1日 · 高翊紘指出，無論是業務端的銷售、開發能力，抑或是團隊的訓練、輔導和溝通力，都是領導階層必須不斷自我鍛鍊與提升的能力，這也是面對Z世代夥伴質疑時，解決衝突最治本的方式。. 同時，高翊紘也會告訴Z世代夥伴：「你自己才是事業的根本，你之後會有 ...
2020年11月1日 · 下文為田正旭分享8年前在臺南偏鄉成立通訊處的經驗，在組織發展上是如何運作與增員，以供壽險團隊參考借鑑。 增員「對的人＋好計畫」＝成功（隱形冠軍） 「對的人＋好計畫」是組織發展的必要條件。
2023年5月1日 · 見證了許多類似這樣的案例後，只要符合資格（香港對於保險業務員的入行規範）的準增員對象，經由面談瞭解意願和背景就能進入團隊，而後再經由培訓系統因材施教，篩選出能於團隊長久發展的人才。
2017年11月5日 · 藉由會員之間的經驗分享、交流與合作，將不斷拓寬經營格局和視野，創建華人保險行銷團隊經營的新思維，引領行業朝著更高、更快、更健康的方向發展。
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