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2023年1月1日 · 永續議題則會讓保險公司改變社會上的定位，也會讓保險公司重新思考，自己是屬於金融業，還是所謂的綠色金融業。 在過去可能善盡保險業的職責就好，但在未來則要做到與社會共好，與客戶及社會有更緊密的連結及利益結合。 未來在商品發行、組織結構以及對外連結與活動上，都會朝永續方向發展。 保險業的永續發展會從排除、選擇，以及參與3大策略走向出發。 如未來在生意夥伴的選擇上，不與高污染的行業往來，不對其進行投資、融資，就是一種排除的方式；同時選擇與支持綠色企業合作，如協助其開發新產品，給予鼓勵與支持。 保險公司也可以選擇參與，讓自身積極投入其中，如開發綠色金融產品，除了UBI車險、綠能環保車險、污染責任險等綠色保險外，開發無紙化的綠色服務、高齡友善的服務等也屬於永續服務的一環。
2024年1月1日 · 金管會於2022年9月發布「綠色金融行動方案3.0」，並責成金融總會成立「金融業淨零推動工作平臺」，藉以強化金融機構在其間之角色。
2022年1月1日 · 透過綠色金融、公司治理藍圖等政策推動，讓業者開始注重永續治理議題，如：盡職投資、ESG風險辨識、資訊揭露等，從經營策略面和各界利害關係人議和、建立永續保險模式。 展望2022保險業發展趨勢. 對於2022年整體保險業的發展機會，總體而言可以預見2大趨勢， 一是數位化的轉型，二是需求面的調整。 保險業該順應趨勢，但也要以穩定轉型為前提逐步實現。 隨著後疫時代的來臨及科技創新的發展，2022年保險業的科技發展有望更加深入民眾生活，而未來保險公司將逐漸轉型，成為提供客戶多樣化需求的服務平臺之一。 業務人員應改變其心態，將以銷售商品的觀念轉為客戶需求為主，並改變其銷售模式，在保有人的溫度與熱忱的心態外，也須積極運用數位科技工具，以更有效率地拓展業務、擴大增員，藉此深化客戶關係，進而創造業務利基。
2022年1月1日 · 預計2022年底前大部分保險公司均可簽發電子保單供消費者選擇，提升保險業經營效能、提供消費者更為便利之保險服務，並落實綠色金融政策之目標。 應用資訊科技提供消費者更便捷服務之措施
2021年1月1日 · 台灣人壽總經理莊中慶表示，企業獲利與ESG企業永續發展具關鍵性連結，是評估企業永續經營風險的一大重要指標。 4大因應措施，接軌國際標準. 除疫情以外，2020年臺灣保險業面對的最大衝擊，便是為了接軌IFRS 17與ICS 2.0等國際標準，所帶來的一連串改革。 IFRS 17為原則性公報，在地化的ICS規範亦在發展中，保險業者導入過程，很大成分是摸著石頭過河，在臺灣接軌相關法規逐步明確前，保險業者須先依照IFRS 17與ICS準則精神進行接軌準備，並以具調整彈性的方式導入。 對此莊中慶表示，台灣人壽有4項因應策略，正在如火如荼實施中。 因應1、商品選擇嚴選，不再擴大接軌負擔.
2021年11月1日 · 近年來在國際永續趨勢發展及臺灣政策（例如：綠色金融2.0、公司治理3.0）的推動下，ESG已成為金融保險業的顯學，除了紛紛將ESG納入商品設計、投資政策外，也透過發布CSR（企業社會責任）報告書，促進ESG資訊揭露並讓閱聽人更瞭解永續議題。 此外，因各業者關注的ESG議題略有不同，亦結合核心職能開展不同的永續策略。 而國泰金控也在2020年發布永續策略3大主軸分別是「氣候」、「健康」、「培力」，亦持續運用核心職能，從投資、商品及服務各個面向開展對應的永續行動並發揮影響力，攜手更多的利害關係人一起維護地球環境與社會共好。 Q2：保險公司落實ESG後，對企業、保戶、業務人員分別會帶來哪些益處？ 對於企業層面，將幫助企業與時俱進及永續發展。
2022年1月1日 · 近年永續議題持續受到關注，主管機關也提出公司治理3.0永續發展藍圖、綠色金融行動方案2.0等相關政策，幫助金融保險業將永續經營的DNA融入企業的血脈中，落實環境（Environment）、社會（Social）和公司治理（Governance）的ESG策略。 其中氣候議題更是國際間的重點議題。 為減緩環境惡化，因應能源短缺問題，淘汰化石燃料並轉向使用再生能源，已是現在進行式，全球企業紛紛喊出淨零碳排目標，國泰人壽與金控各子公司也率先啟動「零碳營運轉型」，目標在2030年前營運據點100％使用再生能源、2050年前達成淨零碳排。
