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  1. 2022年5月1日 · CIA500的3項指標對於團隊體質的建立,以及長遠發展的願景可說是有舉足輕重的影響。. 先從組織人力來看,這項指標背後代表著團隊無論在選才、育才還是留才等層面都有一定的基礎,且擁有使團隊穩健發展、穩固成長的能力。. 而也因為團隊的穩定性高,在 ...

  2. 2018年6月1日 · 閱讀前,請著思考自己是不是有下列的情況: 每一週,我只是不斷地在忍受工作,我的目的只是想辦法撐到週末假期。 我總是把時間花在應付當前工作,很少思考下一步,對未來沒什麼想像力。 我有許多願景一開始喊得震天價響,但到頭來卻都變成不切實際的畫大餅。

  3. 2022年3月1日 · 因此謝仲的座右銘就是你認真別人才會當真」,原本對保險有成見的準客戶有可能因為業務人員的態度用心的程度而改觀進而購買保險提出轉介紹名單讓保險事業能真正做到長久發展愈做愈得心應手。 業務人員的外在及內在都需要基本功

  4. 2022年6月1日 · 信達聯合會計師事務所所長/臺灣與英國國際會計師CPA CFP認證理財規劃顧問/IARFC國際認證財務顧問師協會講師,著有《節稅的布局》及《重複的力量》 綜合所得稅申報可以使用手機來報稅,相較於去年(2021年)的手機報稅服務,今年(2022年)新增「編修功能」,另增加「行動支付、電子支付帳戶繳稅方式」及24小時可以回答綜所稅問題的智能客服,以線上或電話預約報稅服務,使報稅變得更加簡便。 從手機報稅愈來愈科技化來看,可以想見國稅局的查稅工具也同時愈來愈科技及智慧化,納稅義務人應更謹慎小心。 隨著國際經濟環境快速變化,財政部為了能跟上科技發展腳步,追求課稅效率化,準備透過完備稅法並掌握稅源,以遏止逃漏稅。

  5. 2020年12月1日 · 試著回憶童年國小作文簿上總會有個題目是談未來的夢想想要當總統當太空人當飛行員……夢想都是美好的但是隨著我們長大作文簿上的答案也愈發屈服於現實。 出了社會後,有多少人將就於以前從未想過的行業? 又比如健康。 諱疾忌醫是許多人都有的心態,總覺得沒那麼不舒服,咬咬牙挺過去就好,彷彿幾10年前醫療資源匱乏的時代一樣。 忍疼耐苦將就過下去的結果不一定是風平浪靜,一旦病痛演變為重疾,甚至是癌症的晚期、末期,到時候再後悔也來不及了。 再比如退休規劃。 大家都為退休生活畫下了美好藍圖,也願意為了退休生活而儲蓄,但是在面臨買房、購車等重大支出時,為了應付眼前的難關,只好先將預算挪用,且讓退休生活稍微將就一點,一來二去,原本美好的退休生活恐怕只能淪為勉強度日。

  6. 2021年2月1日 · 1. 站著打電話. 汽車銷售冠軍喬吉拉德曾說過:在打電話時,他要起床、穿衣,打好領帶後再打電話。 這個看起來怪異的舉動,其實是為了讓自己全身心投入嚴謹的工作狀態。 一位優秀的保險業務人員也分享,在與客戶打約訪電話時,她會站著打電話。 因為站起來時,她感覺自己底氣十足,氣場更加強大。 其實,這也有一定的科學依據,根據心理學家研究,當一個人腰背挺直、昂首挺胸地站立起來時,信心會得到增強。 2. 拿起話筒時面帶微笑. 人的潛意識是相通的,接聽電話的聲調、面部表情、坐姿,對方是可以感覺到的。 面帶微笑能讓自己進入最佳的思維狀態,使你顯得更友好,更加有禮節。 3. 盡可能對著鏡子或玻璃. 在打電話時,如果身邊有鏡子可以著對著鏡子;如果沒有,盡可能找一扇玻璃門或窗戶,讓自己對著玻璃。

  7. 2021年8月1日 · 2021 年 8 月 1 日. 0. 999. 保險業務人員在邁向目標大步向前的同時,若要順利闖關、解鎖目標,有技巧性地解決途中會遇上的「異議問題」是重中之重。 本次特輯特別邀請到3位優秀的績優業務人員,分享其在面對拒絕時,從心態面到方法面的豐富內容與技巧,相信讀者在吸收內化後,能順利於行銷當中順利闖關,抵達目標。 「客戶拒絕」4字想必是業務人員從入行初期就開始一直不斷面臨到的「關卡」。 在面對異議問題時,業務人員若不找到適合自己的方式處理負面情緒,以及有效處理客戶的反對問題,即會在壽險的從業道路上「卡關」,進而消磨從業熱忱與導致業績低落。