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2021年1月1日 · 2020年，保險業面臨許多挑戰，然而這些挑戰帶來的影響並不會在短時間內消失，2021年我們仍然要面對這些影響，並且在站穩腳步後，為更長遠的未來找出一片藍海。 2020年臺灣保險業的整體業績表現，因受疫情影響、責任準備金利率調降、利變型保單宣告利率走低等一連串因素，致使傳統型保單買 ...
2021年8月1日 · 邵文豪表示，人才的養成分為3個階段，分別為選才、育才、留才，彼此之間環環相扣，都與夥伴可否績優息息相關。 選才 設立人才篩選標準，事半功倍 選才是篩選增員對象的第一道門檻。邵文豪在選才時有3項指標。
2021年12月1日 · - 2021 年 12 月 1 日. 747. 0. 群星閃耀，熠熠生輝。 來自世界各地5,500餘位金融保險菁英、300餘位各地區金融保險機構學者、專家及董事長、總裁、總經理齊聚福州海峽國際會展中心，共同見證這一榮耀時刻。 出席此次開幕典禮的主禮貴賓有：福建省委常委、副省長郭甯甯，福州市政府黨組成員黃建雄，世界華人保險大會、國際龍獎IDA年會創會主席梁天龍，2021國際龍獎IDA年會大會主席開元，大會執行副主席殷淑明，大會副主席張天天，以及來自福州市商務局、金融局的各級領導，海口市商務局局長蔡俏等。 多變環境下，保險業未來可期.
2022年1月1日 · 0. 843. 展望未來，面臨高齡化、少子化、數位化的年代，保險銷售策略也要力求客戶需求精準化。 因應市場需求，提早轉型佈局是最正確的績效經營，也是公司經營重要專業決策與專業實力的展現。 2021年，臺灣保險業面臨諸多挑戰，除了直接而突如其來的疫情影響以外，為接軌IFRS 17、ICS 2.0等國際準則，並且強健保險業健康發展，金管會亦推動許多法規調整，帶來商品轉型等許多影響。 而疫情更帶動金融經濟環境變化，推動數位技術成長，使得2021年充滿了挑戰。 台灣人壽總經理莊中慶表示，台灣人壽因應政府法規調整與環境的挑戰，已經做好了萬全的準備。 2021年雖然面對挑戰，所幸最後都能成功走過，放眼2022年，台灣人壽將秉持「We are family」的企業精神，持續成為客戶信賴的保險公司。
2021年1月1日 · 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2021 年 1 月 1 日. 975. 0. 2020年接連面對疫情與商品轉型的衝擊，而這些影響更側面應證了永續經營發展的重要性，方能在衝擊產生時仍有從容應對的底氣。 台灣人壽總經理莊中慶表示，台灣人壽在臺灣深耕70餘年，願意承擔保護環境與社會投入，成為一家以客戶為尊、友善社會、更有保障的永續企業。 2020年，全球面臨新冠肺炎（COVID-19）疫情爆發，臺灣雖然是全球疫情控制得宜的國家之一，但不免社會與民眾的經濟與生活也深受巨大影響。 再則，政府與主管機關疾聲呼籲公司治理3.0與綠色金融行動方案2.0，重申金融企業重視ESG（環境、治理、社會責任）以及永續報告書編制，對保險公司來說亦是新的挑戰。
2021年9月1日 · 2021 年 9 月 1 日. 0. 1152. 汪東森深耕屏東多年。 目前他已分出去4～5個子處，光是目前的巨誠家族（信誠通訊處、韋誠通訊處）實動人力就有70～80人。 回憶自己為何能帶領這麼多夥伴開疆闢土，汪東森認為經委會運作居功甚偉。 許多通訊處可能都有上演過這麼一個畫面——新人轉頭很無奈地向夥伴說：「主管好像不覺得我遇到的問題是一個問題。 」隨即拿上自己物品離開了通訊處，且再也沒回來過。 有些主管天生具有個人魅力，常與客戶在談笑風生中，保單就已簽成。 但是「天生魅力」這件事並不好複製，新人與主管之間就容易產生代溝。 對於這些「天生人見人愛」（事實上很多被認為是天生的魅力，其實並不是天生）的主管們來說，新人提出的一些難處，自己常會覺得：「明明很簡單不是嗎？ 」。
2021年8月1日 · 2021 年 8 月 1 日. 0. 791. 南九龍團隊會挑戰千人IDA，與團隊整體的想法與規劃有關，不只是為了追求IDA獎項，更是整體南九龍團隊的佈局，IDA千人團隊是南九龍未來佈局規劃中，欲達成的項目之一。 連續9年達成國際龍獎IDA百人團隊，自2019年創下紀錄409位IDA開始，到去年2020年411位再度刷新團隊IDA人數紀錄的香港宏利金融南九龍區團隊，2021年更在新冠疫情與市場等多重且艱困的挑戰下，創下達標1,003位IDA會員的世界紀錄，不畏市場帶來的艱難，向卓越下戰帖，不斷向極限挑戰。
