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2023年11月1日 · 免經許可 是指符合以下9種情況： 1.都市更新（迅行地區、公開展覽、重建完成） 2.危老重建（重建計畫核准、重建完成買回） 3.一般合建（重建完成買回） 4.公營事業或受政府捐助之財團法人. 5.AMC／台灣金聯（承受不良債權或參與政府公開標售） 6.不動產經紀業與買方約定買回其代理銷售的海砂屋、輻射屋及凶宅等瑕疵住宅. 7.依文化資產保存法指定或登錄之歷史建築、古蹟、紀念建築. 8.行使優先購買權，買受供住宅使用之房屋（如土地法34-1、104、民法426-2、919、民法物權編施行法8-5） 9.因參與法院拍賣，買受供住宅使用之房屋.
2019年12月1日 · 一、地價稅及房屋稅. 從上表實例可以看出，地價稅在減徵期間是有節省稅金的，然而雖然房屋稅在減徵期間亦有減半徵收的優惠，但是由於重建後新建築構造單價與路段率調整因素，使得房屋稅增加了數倍。 房屋稅的增加，屋主皆應事先考量進去，若以繼續自住為主者，自行負擔的房屋稅必然大增；若部分出售則增值部分超過未來持有稅的成本增加數，亦值得申請都更或危老改建。 二、財產交易所得稅. 新蓋的房子將考慮3種用途，一為房屋出售，一為出租，一為贈與給小孩。 實際上將部分樓層出售，部分出租，部分贈與，其餘自住使用。 我們先簡化計算相關稅務及分析如下： 由上述簡易分析中可知，透過法人來持有該房地產，原購入成本可作為新房地之土地成本，而以個人持有，則僅能計入土地部分，此差異將大幅降低未來移轉時之房地合一稅。
2024年3月1日 · 從現時來看，戰後嬰兒潮世代已經屆臨退休，對這群最富有的一代來說，財富傳承早已是迫在眉睫的議題；且綜合以上資訊，可以看出臺灣經濟市場雖小，但高資產族群的數量卻是名列世界前段，而其中如未上市上櫃公司企業主，或是因都市更新而擠身富豪之列 ...
- 2023 年 2 月 1 日. 926. 0. 在臉書上分享. 鳴叫的Twitter. 充滿挑戰的2022年已經過去，人們紛紛對新的來年投以期待的目光，慶祝之餘，也各自規劃起新的年度計畫，希望透過制定新的目標，賦予行動動能。 事實上，不光百姓如此，政府也會在新的一年裡提出全新的執政願景，期待與民生呼應，將政策回歸百姓生活所需。 而保險業當然也不例外，譬如上一期雜誌的每月特輯「CEO趨勢大調查」，各保險公司領導就有志一同的列出「強化經營和資金運用、提升企業韌性、善盡社會責任、追求永續經營」等目標，作為對2023年保險業的期許。 回歸到市場最前線的業務員，今年當然不會是簡單的一年，但是在必然的挑戰下，我們不妨將今年視作奮起的一年，為自己訂下一個有挑戰的目標。
2018年7月1日 · 1215. 想要有效運用工作日誌，主管首先要改變觀念，把工作日誌視為掌握和關心部屬的重要工具。 善於利用工作日誌，主管除了能夠減少溝通的時間外，也可以有更多的時間進行輔導，提高工作效率和績效。 壽險業的晉升機制與傳統行業的晉升機制最大的不同在於透明度高，晉升要求明確。 這樣的晉升機制為保險業務人員創建了一個表現的舞台，但也帶來了一系列問題——主管們可能擁有較高的銷售能力，但不一定有較高的管理能力，特別對於新手主管來說，做業務的同時又要兼顧團隊管理，同時還要參加相關會議，若是沒有足夠的時間與部屬溝通並協助解決問題，有可能導致部屬因看不到希望而離職。 為方便主管掌握部屬活動，及時給予幫助或輔導，大多數保險公司都有活動管理工具，其中工作日誌是較常用的一種，巧用工作日誌能有效解決上述的問題。
2018年6月1日 · 在打造自己成為一位領導者的道路上，「願景的力量」是至關重要的事情。. 因為願景培養我們對「下一步」的熱情，也因為有願景，我們會開始不僅著眼於眼前的事物，會進一步養成高瞻遠矚的遠見，知道方向，然後聚焦，保持「可以更好」的態度，不讓人生 ...
2023年10月1日 · 無論是從思考出發，演繹出未來的學習計畫；. 或者是從行動開始，歸納出自己的學習動力。. 只要為夥伴找到方向，幫助他們將所學落實為可見的業績，. 相信夥伴不但會認真學習，更會迸發無與倫比的學習熱情。. 詳細請見以下文章：. 前端後端一齊發力，創造 ...
