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2020年10月1日 · - 2020 年 10 月 1 日. 1119. 0. 臺灣民眾的風險意識很特別，他們可能不願相信自己會遇到車禍或者意外，但卻十分相信自己可能會得到癌症。 除了電視新聞與廣告鋪天蓋地的宣傳外，還有一個令人擔憂的數字佐證──38年前，惡性腫瘤登上10大死因榜首，從此便未曾將這個寶座讓出。 台灣人壽聯邦通訊處區經理鄭雅云認為，癌症是民眾最重視的風險之一，同時也是最容易碰上的風險之一。 透過癌症險的配置，能夠有效補足醫療險的風險缺口，更能夠開啟後續其他險種的保險觀念教育與成交。 保障足額，才有權利選擇. 2015年6月，朱媽媽回娘家探望時，忽然發現自己記不起家裡的電話號碼，她警覺地前往醫院檢查，果然發現大腦長了一顆腫瘤，於是醫生安排手術幫她切除。
2023年7月1日 · 全球人壽大墩通訊處區主任鄭淑娟表示，講師在講課的過程，知識會藉由聽覺進入大腦，大腦在接收訊息後產生思考，而若是有筆記的動作，大腦又會再次處理資訊，最後轉換成文字產出。. 透過聽、想、寫，就可以讓知識在大腦中多次運行，進而達到深化記憶 ...
2021年12月1日 · 2021 年 12 月 1 日. 0. 515. 關於體況與條款的判斷，鄭正一分享一位令他印象深刻的業務人員親弟弟的案例。 這名案例行走與說話與正常人並無差別，只是會忘東忘西。 若非業務人員有足夠的敏感度來找他，不會有人發現那個朝氣蓬勃的弟弟已失去工作能力。 鄭正一分享近期一位業務人員親弟弟案例。 這位弟弟是一名年輕的水電工人，24歲那年於工作中遭遇感電事故。 所幸臺灣進步的醫療水準成功在鬼門關前拉回他。 弟弟奇蹟似地康復後，行走與說話一切如常，依然是姊姊心中那位開朗、愛開玩笑的他。 不過，漸漸的這位業務人員發現弟弟有些後遺症。 例如全家人晚餐吃完麻油雞，半個小時後再問弟弟晚餐吃什麼，他的回答卻是魚、高麗菜這種明顯不對的答案。
2022年7月1日 · 2022 年 7 月 1 日. 0. 554. 客戶與業務人員之間的「信任感」，在壽險事業當中扮演著舉足輕重的角色，鄭福進在壽險業從業多年，除了始終堅持正確的從業原則外，也從多年的從業經驗中淬煉出5項TIPS，有效提升客戶信任感。 提升客戶「信任感」對於保險業務人員的重要性不言而喻，台灣人壽翰暘通訊處業務資深經理鄭福進認為，若業務人員能夠重視「信任感」的打造，讓客戶對自己擁有高度的信任，將會為壽險事業帶來不少益處。
2023年9月1日 · 自律構築成功，績優從落實約訪開始. 新光人壽湖欣通訊處業務副理鄭婷婷從業24年來，多次榮獲國際型大獎。. 她認為，要能夠突破環境考驗，「最重要的其實就是業務員要能聽話照做」。. 老老實實地跟著公司、單位的腳步走，聽起來很基本，卻是業務員養成 ...
2023年1月1日 · 0. 1133. 回顧2022、展望2023，保險業將持續面對疫情、科技、環境及人口老化的多項挑戰，國泰人壽總經理劉上旗透過多個面向，分享國泰人壽在2022年的轉變，以及壽險業在2023年迎來的機會。 回顧2022年，這一年對於國泰人壽來說格外重要：不僅是陪伴臺灣走過一甲子的重要里程碑，也訂下全新「E.P.S.」的策略藍圖，從友善高齡（Elder Friendly）、保障優先（Protection First）與永續實踐（Sustainability）之面向，迎接未來環境在「疫情、科技、環境、人口老化」的挑戰，鼓勵每位國泰夥伴「你比你想的勇敢」，保持數位創新、永續經營的態度。 國泰人壽總經理劉上旗透過多個面向，分享國泰人壽在2022年的轉變，以及壽險業在2023年迎來的機會。
2021年1月1日 · 2020年接連面對疫情與商品轉型的影響，為因應逐日逼近的IFRS 17與ICS 2.0，壽險業勢必要調整自身戰略，強化自身體質，接軌國際標準，重回保險本質，才能為民眾帶來更加長遠的保障。. 雖然2020年整體業界面臨新契約保費近年來的新低水準，但臺灣保險業在保費 ...
