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2022年5月24日 · 我是一個18歲的女生，18歲正值人生的黃金時間，也該是時候為自己打算打算前路，學投資是必須必要的事，我明白，但若連本金也沒有，憑什麼說投資，我實在有太多想不通的地方，才唯有打擾你請教一下。. 在我看來，你算是相當成功因你已達至財務自由的 ...
2024年5月9日 · 在對上一篇文章，小龍提及港股2024年會到底，並建議在12000點至15000點分注吸納。. 哪麼之後港股會如何？. 大時代中，陳萬賢有人金句：咁多⼈死，唔⾒你死？. 這本來是陳萬賢挖苦丁蟹的話，歪打正著，還押中股災，成了一夜暴富。. 很多人說別人恐懼時我們要 ...
- 地產回報確定性高
- 希慎組合防守力較高
- 希慎分派確定性優勝
- 結語
希慎與九置的核心資產分布於香港的兩個核心地段——尖沙咀及銅鑼灣。希慎的物業組合主要包括希慎廣場、利舞臺廣場等零售物業，多項「利園」寫字樓項目竹林苑，項目集中於銅鑼灣；九置的收益則主要源於海港城及時代廣場。 這些物業均有著難以被取替的優越地理優勢，皆因香港土地資源相當有限，核心地區的再發展空間非常低。以九龍倉置業旗下海港城為例，尖沙咀已沒有足夠的再發展面積來開發另一個規模可媲美海港城的商場，這為業主帶來議租優勢，租金收入的長線確定性會較高。
兩隻收租股的物業組合均有著強勁的地理優勢，而面對著過去一兩年的社會運動及肺炎疫情所帶來的衝擊，希慎的防守力較優勝。 社會運動及肺炎疫情為本地旅遊及零售業帶來可觀衝擊，九置旗下兩項核心零售物業大受打擊，海港城在2020年度的收入錄得25%跌幅，時代廣場的收入則按年下跌18%，拖累期內核心盈利倒退近3成。 相比之下，由於零售物業的收入佔比較低，而且受影響的零售物業對旅客消費的依賴程度較低，希慎的整體表現較穩定，經常性基本溢利僅按年下跌約7.3%。
由於希慎物業組合的防守力較高，分派能力亦較有保證。事實上，在過去3年，即使經歷了2019年下半年的社會事件及2020年的疫情衝擊，希慎依然風雨不改地維持每股1.44港元的股息分派。 至於九置，過去兩年的分派持續倒退，2019年先減派約3.3%，2020年再減派約27.6%。
希慎與九置的物業組合均擁有優越的地理優勢，前者的分派穩定性較高，長線收息價值更吸引。 不過，若投資者想作出更進取的部署，九置的疫後復甦空間較大，展望集團增派，股息分派重回疫前水平將可支持估值復甦，短線股價回報或會領先希慎。 美股表現近年持續強勁，不知如何入手？我們精選了10隻高增長美股，並撰寫了《不應錯過的10隻高增長美股》免費報告。立即按此下載！ 想提早退休? 想提高每月的被動收入? 我們撰寫的《必須收藏的收息股投資指南》電子書用實例教您挑選出真正可長期持續派息的收息股及揭示必要避開的收息「陷阱」。要知道打造穩健收息投資組合的竅訣，請立即按此免費下載！ 本文所提供的信息僅供一般參考之用，並不構成任何個人化的投資勸誘或建議。作者沒持有以上提及的股票。 HK MoneyClub(www.hkm...
HK MoneyClub (www.hkmoneyclub.com)是一個率先洞悉投資、財富管理的創富及投資者教育互動平台。 我們專注於美股、港股及退休理財。 梁耀康 (Dave Leung)為HK MoneyClub的聯合創辦之一，並為平台分析師。 梁耀康為前萬里富香港 (The Motley Fool HK)全職員工，負責fool.hk免費網站的營運發展及內容編撰等管理。 對於萬里富 (The Motley Fool)使命：讓世界變得更醒目、更開心、更富有，深感認同。 創立平台希望可繼續實踐理念，幫助投資者決策，做到快樂投資。 梁耀康擁有多年投資分析及評論經驗，於《香港經濟日報》及《蘋果日報》等媒體撰寫財經專欄，並經常接受媒體訪問。
2019年9月2日 · 當談及維持忠誠的關係時，大多數人擔憂另一半在情感上或身體上「有外遇」。不過，大多數情侶認為在一段關係中，「財政不忠」不會造成問題。 我們參考一下一個美國的有趣調查，根據The Ascent 的調查，71%的美國人在一段關係中都會犯下不同形式的「財政不忠」。
2021年4月29日 · 波司登首席財務官兼副總裁朱高峰早前表示，近年集團積極轉型發展中高瑞市場，以應對內地消費者的消費升級。 同時，國產品牌於去年開始漸受關注，加上近期新疆棉事件引發國產品牌進一步受追捧，波司登亦受惠於此。 這些都是波司登成功推動品牌升級的成果，但其發展不限於此，繼續擴充業務，開拓內地一線城市銷售網絡，在一二線核心商圈的直營店比例提升。 成本控制奏效 推升毛利率. 由於波司登的產品檔次提升，有助毛利率上升，亦成為業績增長的原因之一，加上，成本控制得宜，市場預測2020/2021年度毛利率上升約3個百分點。 估值具提升空間.
2022年9月17日 · 始創人Benjamin Silbermann和Paul Sciarra均來自科網界少林寺Google，膽粗粗之下毅然跳出舒適區，集資搞初創。 處女作Tote是一個購物應用程式，可在手機輕鬆瀏覽商品目錄。 然而，設計雖好，惟當年流動支付未算普及，Tote未能發揚光大。 不過，Tote令Silbermann發現絕大部分用戶會將有意購買的商品圖片先收藏起來，又或與其他用戶分享。 觸發他將公司重新定位，發展為收藏及分享喜好圖像的社交平台Pinterest。 2010年推出時屬閉環測試版本，由Silbermann先挑選一批具設計底子的blogger參與使用，再由這批受邀人士引入更多具獨得創意之士加入。 一傳十、十傳百的模式，令用戶群高速擴張。 2012年取消邀請制度，將平台全面開放。
