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  1. 2022年5月1日 · 團隊能夠榮獲CIA500的殊榮,勢必要擁有足夠穩固的根基,才有能力達成CIA500的3大指標。. 蘊卓以團隊願景為開端,輔以不斷「試錯」的態度勇於嘗試、逐步修正,最終為團隊奠定紮實的根基,成為世界級的績優團隊。. 香港保誠保險卓信總區資深區域總監蘊 ...

  2. 2024年4月1日 · 從業久了,難免會遇到瓶頸,或者身陷舒適圈中,差別只在於是否能夠輕易跨越。. 如果陷於其中的時間長了,有些業務員可能會認為自己已經觸碰到了天花板,就此停滯不前。. 而馬來西亞大東方人壽GREAT IDEALS GROUP營業組經理巫晉蒶,雖然在舒適圈中待了10年 ...

  3. 2021年6月1日 · 服務到位是保單件數繼續率維持關鍵. 總結一般業務人員保單件數繼續率不高的原因,陳則志認為有以下2點:業務人員需求行銷不正確,以及服務不到位. 倘若客戶不清楚自己購買的商品,或是商品實際上並沒有補足自身的風險破口,自然沒有再購的理由,但 ...

  4. 2018年12月1日 · 自我檢視1高效率、高成效:活用零碎時間,造就高度專業. 沅昇善於利用零碎時間學習,除了休息時間手不釋卷以外,驅車前往客戶所在地時總是會在車上播放法政相關的教學音檔,後車箱也常總備著一整箱書籍,以便隨時在多出來的時間閱讀。. 不要小看 ...

  5. 2024年8月1日 · 在國際龍獎IDA榮譽體系架構中,挑戰組織發展的極限路徑,CIA500獎項是IDA優秀主管獎的中期目標,進而朝往國際龍獎IDA百人團隊的榮譽挑戰。 世界華人保險500強團隊執行委員會主席嘉虎致辭時表示:「CIA500世界華人保險500強團隊的獲獎者,團隊領軍人在團隊中培養優秀的IDA與MDRT會員,CIA500肩負起 ...

  6. 2021年6月1日 · 這樣的消費行為,原本是無可厚非,因為大家都想要買好、買對、買便宜,但我唯獨為客戶擔憂的是:若遇到職業道德淪喪,同行相忌、惡意毀謗的業務代表,客戶能否客觀省思而不受其危言聳聽之害?. 向來,我若被請求協助分析友家同業的商品,只會根據 ...

  7. 2018年5月1日 · 定期險與終身險的抉擇與轉換. 曾經的「人生七十古來稀」如今已變為「人生七十才開始」。. 以往許多人覺得自己活不了那麼長,於是壽險也好、醫療險也好,乾脆只買保障到6、70歲的定期險,卻不料時光飛逝,年過半百,忽然驚覺自己好像會活得比想像中還要 ...