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  1. 2020年12月1日 · 所以,我給業務人員培訓時,第一堂課話題通常是「知已知彼,邁向卓越」。 在「知己」的環節,我會讓業務人員充分掌握自己的情況,而「知彼」的環節則要求他們對行業的未來潛力進行充分瞭解。

  2. 2022年7月1日 · 在自我要求下不斷吸收成長,卻不就此滿足。陳敬樺提及公司致力推動的保險專知進修課程與金融證照考取輔導,總是做為新人代表報名參與的他,在自律與他律的培養下,讓自己持續保有學習新知的心態及習慣。 打破習慣養成瓶頸,從自我身分認同開始

  3. 2023年6月1日 · 陳立侖在金融保險業已有超過10年的資歷,他3年多前還在傳統壽險公司服務時,由於業績面臨瓶頸,便在心中埋下了一顆轉型成為「財務顧問師」的種子。 他當時覺得,客戶的拒絕和不信任是源自於自己對專業的瞭解不足,同時他也發現,雖然團隊每一週都有相當豐富的訓練與課程,但是每當將這些內容拿來做為與客戶間的談資時,常會被客戶覺得「你就是要來賣保險的」。 因此,他改變了展業模式,將吸收到的市場資訊及理財知識編排成一部部的影片,上傳到社群媒體上。 除了能發送給客戶、準客戶作為分享外,也能夠當作學習歷程的記錄與軌跡。 「把做好的東西上傳到網路上有一個好處,就是會點開你的影片的人,基本上都會是真心想學習、瞭解的人。

  4. 2024年3月1日 · 文、攝影 許紹猷. 《彭博社》在2019年曾報導,一座城市擁有3,000萬美元以上資產的富豪人數,臺北高居世界第8位,但普遍的的特性低調;與此同時,瑞銀集團(簡稱UBS)臺灣區總經理允懋表示,客戶中有高達90%來自未上市公司;瑞士信貸(目前已被瑞銀集團 ...

  5. 2024年5月1日 · 陳美霖表示,成交的客戶是「現金」,會在下個月化為佣金成為收入;未成交的客戶則是「資產」,只要是願意面談、聽自己講話的客戶都是不能放棄的重要從業資產。

  6. 2023年6月1日 · 全球人壽壹薏通訊處陳耀凌對此分享經驗案例和保險規劃。 「耀凌,這次有沒有理賠?賠得夠不夠?」電話那頭是陳耀凌罹患癌症的客戶,阿姨已經76歲的年紀了,經不起太多折騰,這次醫生又告訴她病情惡化了,要做一個她也不太明白的新治療。

  7. 2023年10月1日 · 素有「壽險奇葩」、「大馬鬼才」、「壽險怪傑」等稱號的業務高手陳金國,在其從業道路上,面對客戶拒絕不下1萬次。千錘百鍊的烈火考驗,讓其領悟到拒絕是成交必經的過程,經過100次拒絕,就要堅持101次說明。

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