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2024年2月1日 · 10. 熱心社會公益. 透過6位終身會員的分享，更印證了「成功沒有奇蹟」，. 期使從業人員都能夠向他們看齊，朝「典範」成功者更靠進一步。. 更多內容請見以下連結：. 榮譽是持續前行的重要推動力. 注重個人品牌打造，源自「先把自己做好」哲學. 非天資聰穎 ...
2023年11月1日 · - 2023 年 11 月 1 日. 0. 422. 近2、3年環境變動之際，保險市場動盪不定，長盛團隊卻在2023年初逆勢成處，並在這短短半年的時間，業績不但於遠雄人壽全國B組排行第1，入圍高峰海外旅遊獎的人數更是名列前矛。 對此，處經理邢益旺指出，團隊明確的定位和掌握好訂立目標的大方向原則是箇中關鍵. 遠雄人壽長盛通訊處處經理邢益旺進入保險業前，在房地產業有超過10年的資歷，轉入保險業4年多的時間當中，他前3年都是全公司的銷售冠軍，同時也不斷在發展組織，並於今年初成立長盛通訊處，目前是遠雄人壽晉升速度最快的處經理。 邢益旺指出，由於有過往經營中高資產客群的經驗和人脈，相當瞭解他們的想法及需求，因此邢益旺將團隊的定位放在：「成為全臺灣最大的高資產稅務團隊。
2019年8月1日 · 現在就從「自己」開始改變與做起，帶著保險業務人員的使命感、責任心，發自內心幫助客戶並站在他們的立場著想，循序漸進地與其互動，讓民眾徹底翻轉對保險業務人員的負面刻板印象。. 本文總結特別企劃2位受訪者的論點，到底業務人員如何成功扭轉客戶 ...
2024年1月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. -. 2024 年 1 月 1 日. 332. 0. 2023年臺灣保險市場是較為艱辛的1年，不過仍能在困難中看見生機。. 三商美邦人壽總經理陳宏昇認為，加強保險科技的應用與發展、做好即將接軌新制的準備與規劃、培養專才，是保險公司的經營要點。. 回顧2023 ...
2023年3月1日 · 1.客戶需求多想一層。 面對同行的競爭，大多數業務員肯定希望客戶選擇的是自己，而非其他人。 但在郭寶坤看來，滿足客戶需求不一定要非此即彼，應為客戶多想一層。 例如，在郭寶坤這邊購買保險時，客戶A已配置了保障。 一番比較後，A打算向另一位業務員提出退保。 在得知A有能力購買2份保障，且2份保障都各有優點時，郭寶坤便對A說：「買保險買的不僅是產品，還有服務。 您不必擔心服務自己的業務員太多，萬一您有需要而又聯繫不上其中一位業務員時，還能聯繫另一位為您提供幫助。 」也正是這句話，讓A認為郭寶坤確實是站在她的角度出謀劃策，而不是抱著功利心向她銷售，因此認定郭寶坤是一個值得深交的人。 2.保持聯繫更多一分。
2022年9月1日 · 2568. 團隊重視銷售的實戰演練，每週會有2次演練，每月至少演練6次。. 透過案例的形式實地操作，演練過程逐一落實，團隊並給予回饋與建議，藉此提升團隊中每一位夥伴的銷售專業。. 首先是S1，取得名單. 緊接著是S2，接觸，持續「定聯」建立關係. S3，初步 ...
2020年4月1日 · 0. 一個發展中的市場，到底意味著什麼？. 意味著無限的可能與發展機會，只要能抓住機會，掌握經營團隊的要素，就能夠帶領團隊邁向卓越發展。. 機會到底在哪裡？. Etiqa人壽首席執行員劉鴻璋，先以擁有世界財富500強企業前十名國家為例，至二 一九年七月的 ...
