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2020年6月25日 · 中國前首富、國美系創辦人黃光裕因商業犯罪於2010年被判14年有期徒刑，坐牢10年後獲假釋。黃光裕曾於2004年、2005及2008年三度問鼎《胡潤百富榜》榜首，也是國美零售 （00493） 最風光之時。隨黃光裕被判入獄，離開國美零售的十年，也成為國美零售
2017年6月12日 · 90後情侶Alan (伍卓倫)、Zoe (黃俊然)在二十歲剛出頭時，選擇創業，2010年開設首間設計公司，至今已擁有8間店舖及公司，每年營業額達1,500萬元至2,000萬元，盈利約700萬元。 年紀輕輕的他們已成功賺取到人生第一桶金，想如箇中原因，先看片： 90後情侶擁有8間店. Watch on. 現在26歲的Alan，中學在新西蘭讀書，畢業後原本計劃上大學，但自小數口精的他想到學費連生活高達100萬元，計過當大學畢業後，倘若每月人工約1萬元，要用8年多時間才可賺回百萬元，感覺不太化算，故決定回港工作，寧可用幾年時間建立人脈關係再創業，他深信一樣有好出路。 Alan回港後認識了Zoe，當時她在大學修讀設計，同時兼做freelance設計師，二人於2010年合作開首間設計公司。 Zoe說：
2023年8月26日 · 溫股知新. 【溫股知新】四個支持位 一齊同你計. 打扮新潮、一身「古銅色」的Alex，今年47歲的他，至今養魚已近14年。 原有一份高薪的專業工作，卻毅然轉行，投身跟本業風馬牛不相及，兼大眾眼中的夕陽行業，他坦言是「上天的安排」。 喜歡滑水（Waterskiing）的他，一向對西貢榕樹澳情有獨鍾。 機緣巧合下，一位於滑水學校附近經營魚排的伯伯因年事已高，將魚排出售，他就決定接手。 對養魚一竅不通的他，投身漁民後積極學習，除經常跟漁民及漁護署接觸，也到漁護署的魚類孵化班上課，更自己鑽研養魚技術。 當他接觸到的漁業知識愈來愈多時，他發現了一個重要的事實，就是香港人吃魚其實是沒有選擇，「香港的海鮮檔雖然有很多，有很多不同品種的海產，但是他們基本都有共通點，就是不健康。
2017年3月10日 · 他在專頁上表現出來的作風散漫慵懶，但我知他當年自學英語，紮紮實實下過一番工夫，看電影也逐句背誦對白，狂練發音與用字。 上一代的成功往往以刻苦耐勞為道，但蕭這一代卻有這樣的平台和時勢，可以只做自己真心熱愛的事。 我常說很羨慕他，可以把興趣轉化成事業，樂在其中。 全文刊於黃雅麗網誌 「這雙手雖然小」 ，文章獲授權轉載。 撰文 : 黃雅麗Leona. 大約十年前，朋友介紹一位叫「蕭Sir」的博客給我認識。 他當時在雅虎經營網站「英文字由F字學起」，又出書，又開Youtube頻道，教港人如何擺脫港式口音、說英式口音的漂亮英語，大受歡迎。 後來，不再寫博.
2019年1月24日 · 何鴻燊叱吒澳門博彩業大半世紀，其成立的澳門旅遊娛樂－「澳娛」，涉及家族內外利益，股權架構較其他後起博彩營運商更為複雜。 綜合信德、澳博最新公告，何家的博彩王國分三層架構，從底往上包括：直接持有賭牌的「澳門博彩股份有限公司」、上市公司澳博控股 （00880） 、涉及多個家族的澳娛。 除了「四房」、澳博控股執行董事梁安琪在三層架構都有持股外，「三房」陳婉珍、何超瓊等家族成員大多只在澳娛有持股。 從算術上，梁安琪掌有最多澳博的經濟權益。 澳博每100元利潤，梁安琪理論上可佔21.1元，二房旗下公司佔12.9元，三房就佔7.7元。 不過，日前簽署協議的「二房、霍氏」聯盟持有逾53%澳娛股份，澳娛又持有54%澳博控股，澳博控股持有90%澳博股權，層層垂直控股下，聯盟即間接擁有坐擁賭牌的澳博「話事權」。
2020年7月11日 · 黃元皓笑稱，自己相當幸運，當年拿出5萬資金創立品牌，3年內已成功達到收支平衡。 現時年銷售額平均為25萬至30萬元，成績不俗。 不過他強調，自己並非要透過品牌「賺大錢」，他也會不斷提醒自己要保持初心。 「我為的並非金錢和名氣，而是希望能為本地文化出一分力。 」所以他從不計較成本，將舊有的事物用玩味和充滿歡樂感的方法呈現出來，用小物件喚起上一代民眾的回憶，並吸引下一代去主動接觸香港舊有文化。 黃元皓指，盼能用玩味和歡樂感的方式，吸引下一代了解香港文化。 （小久工場資料圖片） >>> 【創業兵團】愛兒患濕疹 80後媽媽研天然護膚品. 記者：曾曉汶. 創業 玩具 文娛藝術 設計 雪糕 電車 巴士 銷售 全職 香港. 香港作為國際化的城市，中西文化交織共融，造就出此地獨一無二的都會風情。
2017年7月23日 · 會德豐地產最新年報顯示，現年52歲的黃光耀（Ricky）2017年的基本年薪連津貼為455萬。 出身草根的他，是基層名校鮮魚行校友，中二開始已打工幫補家計，輾轉成為九倉管理培訓生，1989年加入會德豐集團，1997年由發展部轉至售樓部，今年剛好20年，見證香港樓市跌宕。 Ricky坦言，幼時經歷對他影響深遠，明白「弱勢學校條路，同其他人好不同」，認為如可多製造機會，增加接觸面（exposure），會對基層學生的職業發展有利。 為支援他們，Ricky自2011年開始，以九龍倉集團名義，開展「學校起動計劃」（Project WeCan），為基層學生提供實習機會，舉辦職業講座，助他們認清前路。 Ricky認為，「贏在起跑線並不成立」，要改變人生，最重要是認清自己的起跑線及發展路向。
