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2019年2月1日 · 舞台：舞動臺灣. 文 盧美靜 照片 資料照片. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2019 年 2 月 1 日. 0. 1743. 每一個人都渴望並嚮往可以在舞台上發光發亮，許多人都感嘆臺灣有很多人才卻沒有足夠的舞台，只能滿足於小確幸。 對此，世界華人保險500強團隊CIA500執行委員會主席陳嘉虎卻抱持著不同看法：保險已是人們的必需品，加上人口結構快速轉變與老化，正是保險業發揮價值，充滿契機的最好時機。 「保險業務人員應把握最好時機，自造自己的舞台，豐盛自己的保險人生。 保險業的春天再臨. 一個行業有沒有價值和未來，取決於有沒有需求。
2023年10月1日 · 2023 年 10 月 1 日. 0. 305. 創業沒有劇本，創業家隨時要應變演出；創業沒有地圖，走出來就是路；創業也沒有方法，有效就是方法。 指南針可以告訴你方向，但不會教你現在怎麼做。 現在怎麼做，你要自己摸索。 一個表現非常傑出的主管，被外派作為新事業的創辦主管，我們對他的期待很高，因為他認真負責、全力投入，而且經驗豐富。 但結果與我預期的完全不一樣，這個新事業困難重重，計畫一延再延，最後在他自己決定離職下收場。 因為愛才、惜才，我們花了很大的工夫，終於才讓他同意回到原單位，回來之後，他彷彿又換了一個人，表現依舊良好，完全不像他在投入新事業時的窘狀。 這個特殊的經驗，讓我一直在思考，到底發生了什麼事？ 為什麼會有這麼大的差別呢？
2022年10月1日 · 《非常律師禹英?》第11集〈鹽先生、胡椒小姐及醬油律師〉中，描述一樁3位朋友合資購買彩券，約好中獎就3人平分的故事，3人果不其然中了大獎，但中獎後，其中1人卻翻臉不認，不承認彩券是3人合資，因此「鹽先生」找了「醬油律師（即女主角禹英?）」告上法院。 由於3人是用賭博得來的資金合購彩券，原本律師認為非法資金來源可能不利訴訟人，所以不願幫忙；然而「鹽先生」揹著太太「胡椒小姐」貌似恩愛，又說想把勝訴的彩金給太太，致律師們就答應代為訴訟了。 最後用證據證明彩券是3人合資購買的，法院判定要分1/3給鹽先生，然而在分得獎金後，「鹽先生」打算拿走所有分得的獎金並與「胡椒小姐」離婚，還另結新歡。
2020年4月1日 · 09：31～10：00教育與總結. 由身為總監的沈剛接續執委會運作內容，進一步給予教育，從實際做法、話術到觀念導正，讓夥伴得到更進一步的成果，為早會內容做出總結。 10：01～團隊口號. 由執委會帶領呼喊團隊口號，堅定信念，再次提醒自己應保持的從業價值觀，深化團隊文化，為一天的早會劃下句點。 按表操課，早會運作無負擔. 順立通訊處每個月會由一位襄理或區經理擔任輪值主席，負責主持每個月的早會運作，也包括訂立每月的早會課表，再交由總監沈剛親自把關。 總監或處經理是團隊的領航人，對團隊的發展方向也最為瞭解，而透過早會課表的修訂調整，能夠讓經襄理更瞭解團隊的運作方向，為未來的晉升預做準備。
2021年11月1日 · 2021 年 11 月 1 日. 0. 1287. 鑑於黃俊文副社長過往在壽險行業長達三十八年的經歷，其在業務線上之所見、所聞、所為之經驗，藉由本專欄分享：心態建立、現況趨勢、組織發展、展業技巧、從業體悟等，都化為文字給第一線的從業人員與團隊領導人參考。 小時候跟著長輩看歌仔戲，劇中常常有兩軍廝殺的戲碼，就看著演員在舞臺上對打，不久後主帥一定會講一句臺詞：「眾將官，鳴金收兵，點兵點將後再戰！ 」這個場景，深深影響了我的業務經營。 為什麼作戰中，主帥要喊「鳴金收兵」、「點兵點將」？ 因為戰情變化多端，必須透過「鳴金收兵」再針對戰況，佈達新的作戰策略；而欲知自軍戰力如何，則必須趕緊「點兵點將」，瞭解死傷狀況，評估自我實力，才能持續應戰，追求戰果。
2020年6月1日 · 最近爆紅的韓劇《夫妻的世界》，講述一對看似相愛的夫妻因背叛而將愛情切斷後，陷入漩渦的故事。 《夫妻的世界》改編自英國影劇《福斯特醫生》（Doctor Foster），女主角同樣是從一根頭髮開始抽絲剝繭發現先生出軌，更發現身邊好友全都瞞著她，讓她人生從此崩潰、跌入谷底。 女主角決心反撲，憑著她的高智商，精心策劃一場對付腥夫和小三的復仇大計。 她一手撕下了出軌丈夫的暖男面具，不但讓他原形畢露且身敗名裂，還爭取到了兒子的信任與撫養權、奪回了財產事業，更把腥夫掃地出門，在這場離婚大戰中大獲全勝！ 唯一美中不足的可能是大肚子的小三最後還是成功上位，和出軌腥夫雙宿雙飛……。 會突然提到這部韓劇的原因，是有媒體想約訪我詢問關於劇中的夫妻財務管理，其有很大的改善空間，以及離婚的相關財務問題。
2018年10月1日 · 在整個演練過程中，主要包括了6個關鍵。 角色演練的流程主要包括：客戶資料蒐集和分析、面談前準備、面談流程，以及為二次面談做鋪墊4個環節。 在整個流程當中，一次完整的角色演練大約需要一小時左右，但除了主管專門安排的角色演練培訓，能夠進行完整演練的機會較少。 因此如果進行角色演練的時間不能覆蓋整個流程，那麼主管可將角色演練的部分進行分解，每次進行一個小環節的演練。 在整個演練過程中，主要包括了以下6個關鍵： 1.做好演練說明，讓夥伴「知而行」 演練說明，並不是主管在演練前交代幾句話，就讓大家開始練習，而是要在說明演練目的之後，重點講解在演練過程中所涉及到的知識點、工具，以及如何借用工具和客戶切入相關的保險話題。
