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  1. 2019年7月1日 · 在與Sanjay輔導家族(Mentoring family)會員分享交流時,時常遇到許多人詢問我,什麼是傳承規劃?他們通常會問我以下問題: 1.為什麼我們應該瞭解傳承規劃? 2.要如何做傳承規劃? 3.如何才能做到傳承規劃? 4.我想做更大件的Case,如何才能提升?

  2. 2022年3月1日 · 2024. 基本功的定義,為每一個人要去做一件事情,或是成就一項工作、技能,所需要具備的根本技術或能力。 對保險從業人員而言,要在行業走得長久、穩健,更須著重基本功的培養,讓自己成為一位像樣的保險從業人員。 「求木之長者,必固其根本;欲流之遠者,必浚其泉源。 」萬物根本的重要性,自古迄今從未改變,在不同領域裡面想要有出色的表現,皆需花費一番工夫培養紮實的基本功。 如同NBA三分球紀錄保持人Stephen Curry賽前的練習,總是從最基本的運球開始,以及各個位置的定點投籃練習;小提琴家曾宇謙亦曾在受訪中提到,即使已是國際知名的演奏家,每一天仍然規律地練習「音階」。 基本功的定義,為每一個人要去做一件事情,或是成就一項工作、技能,所需要具備的根本技術或能力。

  3. 2022年11月3日 · 1. 做「肯吃虧」的人:遇到身邊的人對自己有所求,不要有「朋友有事才來找我」的計較心態,而是應該秉持「朋友有事來找我幫忙,是證明我有足夠價值」的想法,助人就是助己,有天當自己需要幫忙時,才會有善緣、有人脈。. 2. 做「感恩」的人:無時無刻 ...

  4. 2020年3月1日 · 聊天3步驟,勇敢促成成交保單. 對於聊天開啟行銷大門,莊永興認為,無論是陌生客還是熟客,從聊天到成交應該有3個步驟要進行:. 1. 陌生緣故化 :針對較為陌生的客戶,業務人員一定要先炒熱氣氛,但切記不要「變小丑」,可以運用5大話題讓談話氣氛輕鬆 ...

  5. 2020年9月1日 · 前些日子聽廣播節目,主持人趙少康先生談起他在年輕時的業務經歷及當時培養出的能力,讓我想起過去還在保險公司任職時,常提到的一段話:「任何的工作歷練都多少會培養出能力,只是有些能力在離開原職場後就很少再派上用場;而有些工作所培養的能力 ...

  6. 2021年4月1日 · 夥伴們只要知道今天是週幾,就會知道今天的課程大概會是什麼題材。 第1階段 早會就位. 8:51~9:00 集合. 上千通訊處全員已就位,準備迎接早操,開啟新的一天。 第2階段 早會開始. 9:01~9:15 日控. 區經理開始詢問夥伴的定聯、約訪狀況,適時提出指點。 第3階段 早會主軸. 9:16~10:30 主題訓練. 第3階段,是每天早會最大的不同之處。 上千的早會週一固定是「行銷話術演練」,週三固定為「增員話術演練」,週五皆為「經委會時間」。 新人除了週五的經委會時間外,必須要在另一邊的教室「新人班」上滿70堂課的銜接訓練課程,才加入大家的早會課程。 上千通訊處的早會出席率向來很高,業務協理張瀞心表示:「我沒採用過軍事化管理,夥伴就算人在,心不在也沒用。

  7. 2021年12月1日 · 從上可知,難怪某些企業大股東會成立財團法人,並捐錢給自己成立的財團法人,不僅可以節省所得稅、遺產與贈與稅,甚至有些還讓財團法人回頭持有自己企業的股票,而且財團法人所獲配的投資所得,在某些條件上又可以免稅。. 鄭老先生是一位非常有愛心 ...

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