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2023年11月1日 · 隨環境變遷，市場上對財務顧問的需求將會愈大，且保險是財務規劃的基礎，若保險業務員能以財務顧問師為目標、以提供客戶全方位財務規劃為專業核心，將為自己創造不可或缺的價值。. 「面對現在的客戶，財務顧問需要有更高的能量與更多的技能。. 」國際 ...
2021年1月1日 · 2020年接連面對疫情與商品轉型的影響，為因應逐日逼近的IFRS 17與ICS 2.0，壽險業勢必要調整自身戰略，強化自身體質，接軌國際標準，重回保險本質，才能為民眾帶來更加長遠的保障。. 雖然2020年整體業界面臨新契約保費近年來的新低水準，但臺灣保險業在保費 ...
2020年12月1日 · 「追求一個人的榮譽需要勇氣，引領一個團隊需要智慧。 」她表示，團隊在追求目標是運用系統，將大目標拆分成各種小目標，把人才放到適當位置，再經過不同層級的分層管理，在團隊合作之下完成任務，最終達成榮譽。 我是會做保險的曾春燕，也是會帶領團隊打仗的曾春燕. 帶領團隊前進的不二法門是以身作則，曾春燕說：「只要有一天沒有成交保單，我就會覺得不自在。 」她一天可以排訪數10名客戶、光是例假日就能夠成交近10件保單，如此的勤奮和績效，正是下屬最佳的榜樣；平時也會舉辦多項客戶活動，除了提升客戶對風險保障的認知外，團隊夥伴還能藉此瞭解銷售方向及策略。 在團隊邁向績優、追求榮譽的過程中，曾春燕會以個人銷售能力將夥伴分為3類，給予不同業績、獎項目標之標準：
2022年12月1日 · 強勢的美元，致使日本和歐洲的投資人，光匯損就虧損不少。 在市場悲觀的氛圍中，施羅德投信經理人Patrick Vogel拋出分析：這種低迷的投資氛圍不會常態持續下去，通膨預計會在年底時達到高峰並趨於緩和，屆時市場供需將逐漸平衡，代表著持有債券也將更為 ...
2020年4月1日 · 這可都是好多業務人員職涯中最甜美的記憶！ 那麼，工作在什麼時候會感到痛苦呢？ 我想是當人們沒有目標，也不知道自己工作的目的是什麼的時候。 以保險業務來說，有些業務人員遇到瓶頸時，沒目標、沒方向；沒想法，沒作為，這樣最痛苦，我戲稱為「惦惦坐在那裡煩惱的人！ 」這樣當然會很痛苦，因為他缺少中心思想、不明白這份工作的真正價值，也不知道自己追求的是什麼，更忘了行動是業務開發的本質，讓自己陷入不知所措的困境，這真的是很痛苦呢！ 當然這也是所有業務主管在帶領部屬時需要隨時關心，應該承擔的一份責任。 我非常慶幸自己這一生能成為一個保險業務工作者，因為這工作充滿「愛與責任」，具備著「價值與使命」，更隨時有明確的「目標與方向」。 因此我總能驕傲地說，我的工作或許有些時候真的很辛苦，但從來不痛苦！
2020年11月1日 · 光是9月，投資型保單的初年度保費就熱賣345.47億元， 相較8月的250.63億元，成長幅度驚人，也可看出銷售商機正崛起中。 隨著美國聯準會宣布無限量化寬鬆（QE）後，
2021年9月1日 · 目前他已分出去4～5個子處，光是目前的巨誠家族（信誠通訊處、韋誠通訊處）實動人力就有70～80人。. 回憶自己為何能帶領這麼多夥伴開疆闢土，汪東森認為經委會運作居功甚偉。. 許多通訊處可能都有上演過這麼一個畫面——新人轉頭很無奈地向夥伴說 ...
