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  1. 2024年3月1日 · 1. 吃得營養: 以低糖、低油、低鹽、高纖以及原型食物為主。 2. 動得更勤: 減少久坐並每週進行中等強度運動150分鐘。 3. 積極戒菸: 戒菸可以降低心肌梗塞的發生率。 4. 睡眠充足: 每晚睡眠時間要有7至9小時。 5. 管理體重: 理想BMI範圍值為18.5至24。 6. 控制血壓: 牢記「722」口訣,連續7天測量、早晚各1回(1日2回),每回量2次取平均,血壓值低於140/90Hg。 7. 控制血糖: 定期監測血糖值,空腹血糖標準值小於126mg/dL。 8. 控制血脂: 定期監測血脂值,總膽固醇小於200、三酸甘油脂小於150、低密度脂蛋白膽固醇小於130。 (單位:mg/dL)

  2. 2020年9月1日 · 保險業務是一項具高壓性的工作業務目標的追逐客戶拒絕的應對績效起伏的面對低潮瓶頸的渡過各種疑難的處理時間管理的衝擊實在都非比一般但也因為這些挑戰與歷練讓保險業務工作者練就一身抗壓能力歡喜作甘願受不隨便埋怨不輕易放棄而這種抗壓力最終不只用在業務工作上在事業在家庭生活甚至在人生的經營均永久受惠。 其實,保險業務歷練所培養的能力不只上述幾點,我只是擇要舉出。 有人這麼說過:「業務工作不必然是所有人的唯一工作,但應該作為每個人都需要經歷過的工作」,我相當認同這句話。

  3. 2020年9月1日 · 1721. 0. 無論是初入職場的新鮮人,抑或是已有工作資歷的職場前輩,若想要達成自我期許與目標,「抗壓力」是不容忽視的一大成功要素。 在壽險團隊中,若想要達到共榮共好的團隊願景,主管如何帶領新進人員迎戰壓力並形成抗壓力,是一大學問。 正所謂「壓力使人成長」,雖然八股,卻是相當真切的一番道理。 而在壽險團隊中,若想要達到共榮共好的團隊願景,主管如何帶領新進人員迎戰壓力並形成抗性,即是一大學問。 用振奮人心的故事與觀念,提升夥伴抗壓力與耐挫力. 在一座廟宇裡,有一排石階與座落在高處的大佛,人們需要爬上石階後才能向高處的大佛參拜,某天,石階疑惑地問大佛,為何我們明明本質都是石頭,我卻如此被萬人踩踏,而你在高處風景優美,人們也為了參拜你而來?

  4. 2024年2月1日 · 繼續率愈高代表行銷員銷售的保單品質相對較好大體可分為保費繼續率保單件數繼續率保額繼續率3種類別。 具體來說,這3項指標各有不同: 保費繼續率:最常被提及、備受保險公司關注,是保險公司用來擬定業務計畫、評估公司經營狀況的重要指標。 保單件數繼續率:通常用於考核保險從業人員簽成的保單的品質,以及評估保險行銷團隊永續發展的能力。 保額繼續率:通常用來評估壽險公司的危險保額變動狀況及清償能力狀況,是一項反映公司經營能力的指標。 根據期繳的特徵不同,繼續率還可以進一步細分,如分為13個月繼續率、25個月繼續率等。 有些保險公司統計的是14個月、26個月的繼續率,而非13個月、25個月。 差別在於各家公司保單繳費的寬限期(有的客戶在保單繳費日雖然沒有成功繳費,但會在寬限期內補上。

  5. 2021年11月1日 · 抗壓韌性Resilience),或者又可譯作復原力」,它究竟是什麼? 根據美國心理學會(APA)定義,是指人在經歷低潮之後「反彈回來」的能力。 抗壓韌性不著重如何避開挫折,而是專注於我們經歷挫折後,該怎麼從低谷中重新爬起。

  6. 2022年11月3日 · 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. -. 2022 年 11 月 3 日. 0. 1325. 「學會做人,才能在高度競爭的市場中脫穎而出。. 」香港保誠保險資深營業經理黃子寧認為,業務員擁有關鍵10項特質,再輔以「服務3層次」來保溫客戶關係,便能成功深得資產客戶的心。. 成功經營 ...

  7. 2020年5月1日 · 1257. 經營高資產客戶的好處有很多比如能從中獲得高品質的轉介紹提高客戶經營層次因此大多數業務人員在碰到高資產準客戶時都會非常積極經營高資產客戶今天願意在你這購買保險不代表他會繼續加保或為你轉介紹。 於是重點出現了,業務人員如何把高資產客戶經營成自己的長期客戶? 1. 時刻處於「備戰狀態」 要把高資產客戶經營成長期客戶,業務人員必須足夠專業,並讓自己時刻處於「備戰狀態」。 不管何時何地,當高資產客戶向你提出某個專業問題能立刻回答,切忌在客戶提出問題後才去瞭解,如此會給客戶留下不夠專業的印象。 面對高資產客戶可能會提的問題,業務人員若僅憑日常所學、淺顯的保險知識未必能回答得好,必須深度地瞭解保險,不僅是本國的保險市場,還要瞭解海外保險市場。

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