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5 天前 · 超級業務員的人脈地圖 文 崔浩風 照片 本刊資料 通過 Advisers財務顧問雜誌.com - 2024 年 7 月 1 日 0 14 在臉書上分享 鳴叫的Twitter 既想要源源不絕的客戶，又怕沒有足夠的時間精力提供完善服務，該如何是好？馬來西亞大東方人壽保險代理陳佳佳 ...
5 天前 · 由國泰人壽、資誠聯合會計師事務所和陽明交通大學教授三方共同進行的《人生風險調查報告》指出，當前社會中，已有9成民眾不再認可「養兒防老」的觀念，相反的，「孤獨終老」成為高齡長者最大的心理負擔。 報告亦指出，有高達54%民眾認為「失去健康」是老後最大風險，「照護不足」和「資金不足」則各為排名二、三。 數字背後所代表的議題，不僅是對未來不確定的心理負擔，更包括了長期照顧、醫藥支出等物質上的顧慮。 第3項，氣候變遷帶來的安全危機。 薏如舉例，2023年8月的一場大火，燒掉了夏威夷海灘小鎮（Lahaina）幾乎8成的面積，這讓過去「僅聞其名，不見其身」的氣候危機具象地顯現於人們面前，懾人的破壞力更告訴人們，氣候變遷再非紙上談兵，而是與人人切身相關的安全議題。
5 天前 · 2023國際龍獎IDA年會全球峰會暨第六屆保險行銷創世紀盛典，共邀請5位IDA百人團隊團隊長來到現場進行分享。. 本篇報導將分為上、下篇，上篇將透過香港宏利人壽高級行政區域總監龍子明、中國人壽（海外）香港分公司區域執行總監潘立紅追逐榮譽的心路歷程 ...
2022年11月1日 · 對此，東吳大學企業管理學系助理教授遲淑華表示，透過保險業的價值鏈（Value Chain），可以延伸出2個維度來觀察： 保險業價值鏈裂解 （Insurance Disaggregation），以及 互聯保險 （Connected Insurance）的發展。. 第一 ，在圖1之6項金融服務功能中，保險（Insurance）功能 ...
2018年12月1日 · 中國《個人所得稅法》修正案已於二 一八年八月三十一日通過，新法自二 一九年一月一日上路，今後在大陸工作或居住滿一百八十三日即須申報全球收入。. 其中，有關個人所得稅起徵點及稅率提前於二 一八年十月一日起實施。. 上一期專欄文章已就稅務居民 ...
2023年11月1日 · 長照支出需求每月超過4萬元，還有一系列額外支出. 當民眾需要長照時，後續所需費用相當可觀，除了需要電動床、特殊衛浴、臥室等居家無障礙設施改善的一次性支出每月還有營養品、衛生耗材及聘請看護等費用，這些支出都需要考量在長照需求規劃之中 ...
2024年4月1日 · 新光人壽「一畝田」的制度自1981年開始實施至今，依郵遞區號劃分服務區，無論是自己開發的客戶或其他同事招攬的客戶，只要住址坐落於分配給自己的服務區，業務員都可以上門提供服務，提供業務員一個經營市場的基本盤。 黃明正表示，早年的保險費都是由業務員按月上門收取，藉此展開服務並順勢而為，業務員的收費責任區也就此轉變為一畝田的服務區。 但如今金流系統早已大大不同，約莫95%以上客戶都採取轉帳方式繳費，上門收費機會降低，服務自然也無從談起。 如今，雖然一畝田制度猶在，但整合性服務已經不再以收費為敲門磚，轉為提供同樣需要定期上門服務的商品──產險。 產險沒有長年期商品，絕大多數都是一年一約，因此每到續約之時，就是業務員推廣銷售的契機。
2021年10月1日 · 1835. 深耕經營客戶能帶來許多益處，而想要深耕經營客戶，業務人員就要知曉如何慢慢走入客戶的心。 方志宏透過5個「一」，以及掌握客戶情緒的關鍵訊號等妙方，一路深耕經營客戶關係，用心陪伴著每位客戶走向更有保障的未來。 在壽險業的從業過程中，可能會有客戶和業務人員簽了一次約，下次便轉往向其他業務人員購買保單的情形發生，這當中可能是客戶對業務人員的不信任、對規劃的不滿意或關係冷淡等等。 而業務人員若能穩固深耕經營客戶，其過程中客戶對業務人員的信任度不僅能讓客戶的再購率提高，更有機會讓老客戶幫你做實質有效的轉介紹。 開啟深耕客戶信念的第一把鑰匙. 新光人壽三峽通訊處區經理方志宏的轉介紹比例、客戶再購比例以及家庭保單比例占業績的比重相當平均，各約占3成左右，可看出他所經營的客戶對他的信任與期待。
2024年2月1日 · 於是她再說：「這份報告寫得相當好，可以拿到A+的成績，但若這篇報告是你寫的，是不是可以跟我做更多分享？. 眼看學生緊張了起來，洪蘭最後決定不再為難對方，寬限了學生3天的日期，要求對方回去把資料看熟，再重新報告一次，「後來我們發現，用這種 ...
2024年3月1日 · 國際會計制度IFRS 17與清償能力制度ICS 2.0. IFRS 17是一個針對保險合約負債設計的財報會計制度，改變了整個計算基礎，把壽險負債面用公允價值來評估，而不僅限於資產面，目的在於提升財報經營資訊的透明度，讓投資人能以普遍並一致的方式，來檢視各家 ...
