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2021年10月1日 · 城邦出版集團首席執行長、商周出版發行人、
2024年1月1日 · 何飛鵬｜自慢人生塾. - 2024 年 1 月 1 日. 854. 0. 城邦出版集團首席執行長、商周出版發行人、 保險行銷集團集團發行人暨總編輯。 沒有人是完美的，而是透過不斷的學習、調整、改變，而能逐漸趨近成熟、完美，所以承認自己有缺點，承認自己不完美，而願意真實面對自己的缺點、嘗試改變，這是一個人進步的開始。 一個我十分看好的新人，積極、能幹、主動負責，也許就是因為太優秀，以致於使他變得自視甚高，不能接受別人的建議，也不肯承認自己有缺點，就算是我這個提拔他的直屬長官，看到問題，要他檢討改進，都要費盡唇舌，他才勉強接受。 為了改正他這個缺點，我不止一次的嚴詞告誡，要求他承認自己有缺點，並接受別人的意見，自行檢討；情況似乎有改善，我和他的緊張關係，也得到緩解。
2021年5月1日 · 無所不在的學習. 管理顧問彼得．聖吉（Peter Senge）強調學習型組織，組織要能自我調整、學習成長；對照自己的經驗，我強調的是學習型人生。. 每一個人可以透過開放的胸襟，不斷的自我改造、自我學習，而其中的關鍵又在於Anytime、Anywhere——無所不在的學習 ...
2021年11月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2021 年 11 月 1 日. 0. 446. 鍛鍊抗壓韌性的最後一項訓練，是端看我們從這些逆境中學到哪些智慧，將這些智慧提煉，必定能有效幫助我們自我成長。 ⠀⠀⠀成長無法憑空得來，都需要付諸大量的心力，尤其是在逆境與挫折之中。 在低潮中需要正視問題，體驗心靈動搖、情緒波動的痛苦，然後努力克服並跨越障礙，我們才能獲得實質的成長。 且看3位優秀的業界精英為我們分享他們都從低潮中學習到什麼： 富邦人壽高震通訊處處經理施閎仁. ⠀⠀⠀施閎仁曾經有過2次比較長的低潮期，但他都能從中獲得成長： 1.新人默默無聞時期，他學到設定目標. ⠀⠀⠀施閎仁入行時沒什麼人脈，在通訊處中就是一個默默無聞的新人。
2020年2月1日 · 他還告訴我，這些年來，「太好了」陪伴他走過所有歷程。. 不論遇到什麼災難，如果心中想的是「這是壞事」，滿腦子都是災難的結果，只會讓自己害怕、驚慌、失措，讓自己陷入更惡劣的環境。. 而「太好了」代表承認、理解這件惡事，那麼解決的方案將從說 ...
2020年8月1日 · 誠信與正直是待人的基本原則，有了這兩種特質，會得到團隊成員的信賴與追隨。. 至於堅持則是做事的態度，堅持才能成就事業，主管能成就事業，就會得到尊敬。. 主管的最高層次是得到團隊的愛慕，要得到團隊最高層級的愛慕，是要得到團隊百分之百的認同 ...
2023年12月1日 · 你多久沒提筆了？. ──創業者思考沉澱的方法 | Advisers財務顧問雜誌. 你多久沒提筆了？. ──創業者思考沉澱的方法. 創業者日理萬機，許多事無法深思熟慮，以至於倉促而就。. 揮筆寫計畫，把想法文字化，用白紙黑字留下紀錄，是讓創業者冷靜沉澱的必要 ...
