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  1. 2018年6月1日 · IDA並非一個挑戰,而是一個邁向卓越的機會,成為IDA百人團隊是香港誠保險卓越行政總區團隊的基本要求,將IDA的主題融合在團隊發展策略上,引導團隊朝著正確清晰的方向前進,讓團隊穩健成長表現亮眼,朝往千人團隊目標前進。

  2. 2024年4月1日 · 從金管會歷年統計資料可以看見,實物給付商品剛開始銷售時件數還算不錯,但是平均每件保單的首年度費卻僅有200多元,對於業務員來說顯然是叫好不叫座,後來每年件數更是僅剩3萬多件,「實物給付型商品不好賣」的印象似乎也從此深入人心。 但是這樣的情況自2022年起出現了明顯的轉折。 這一年,實物給付商品的新契約件數遽增至21萬9,820件,相較前一年增長幅度高達543%,首年度費總額達32億2,848萬元,平均每件保單首年度費為1萬4,687元,這樣的銷售情況已經可以說在壽險市場中佔有一席之地了。 本次火線話題特別採訪國泰人壽商品部協理翁建勳,探討2022年實物給付商品銷量大有起色的原因、未來的發展,以及規劃時應該注意的細節。 罹癌基因檢測服務,帶來實物給付商品明顯成長.

  3. 2023年8月1日 · 根據財團法人保險事業發展中心的資訊,投資型保險商品是將保險及投資合而為一的商品,基本性質仍屬保險商品,並具備以下3大特色:盈虧自負、專設帳簿(俗稱分離帳戶)、費用揭露(商品相關費用攤在陽光底下,使戶充分瞭解費結構)。 投資型保單主要可分為變額壽險、變額萬能壽險、投資連結型保險、變額年金4大類。 他提到,投資型保單內容其實相當複雜,在市面上推出後,陸續出現了許多消費者糾紛、業務招攬不當的情形。 通常客戶大多因為信任而將規劃交給業務員處理,然而業務員若本身不夠專業,沒有辦法說明清楚保單涵蓋的範疇,往往會造成銷售保單時,產生與客戶兩者間資訊不對等的情況。 新規設立原因:確保戶權益、避免讓戶承受過高風險.

  4. 2023年9月1日 · 402. 彭金隆. 政治大學風險管理與保險學系教授. 近期新聞報導及金管會發布的各項統計數字,外溢保單的銷售量與費持續高度成長,雖然說相較於總體費而言,沒有占據很高的比例,不過我認為外溢保單愈來愈熱賣的趨勢,值得大家關注。 外溢保單很有可能是改變未來保險公司經營結構的重要商品,原因在於,外溢保單顛覆了過去傳統保險公司經營的架構,進入到風險管理的另外一個領域:控制或改變風險。 過去我在很多場合都一再提到,保險在數百年的發展歷史中,一直沒有改變被動損害補償的角色;於學理上,在風險管理的工具裡面,保險是在「風險融資法」中最重要的一個方式。 所謂的風險融資法,是不去改變風險發生的樣貌,只是在等待風險發生導致損失後,被動去補償被保險人損失的一種方法。 保險公司只有提供消極的事後補償是否足夠?

  5. 2 天前 · 金管會3月底的時候公布了1月的外幣保單新契約費收入年增49%,似乎給外幣保單市場帶來了不一樣的消息。 因為疫情、戰爭等大環境因素所造成的嚴重通貨膨脹,美國聯準會(Fed)不得不從2022年3月開始升息,直到2023年的7月,短短1年半就升息了11次,對全球的經濟環境不論是貿易市場或投資市場 ...

  6. 2019年1月1日 · 最大的差異在於,投資型商品的投資部分會進行投資,民眾需要自行決定投資標的,也自負盈虧;而儲蓄型與年金型一般是繳交費之後,由保險公司自行運用,並保證一定的獲利。 雖然商品繁多,但投資型商品大多屬於以下3種類型: 1.變額壽險: 繳費時間與金額固定,額則會隨著投資標的之價值變化而有所變動。 再者,也能視客戶保障需求不同而調整額。 2.變額萬能壽險: 具有繳費彈性,額則隨著費調整與投資標的損益而變化。 3.變額年金保險: 屬於遞延年金,並無壽險功能,所繳費全部用以投資,遞延期滿之後可以一次領回或分年提領,保證給付年期則視各公司、各商品而有所不同。 或許民眾會有疑問:為什麼我不乾脆直接去買基金,再買壽險保障自己就好?

  7. 2 天前 · 接著,當我們談論到 公司財務規劃 的議題時,就代表業務員已經成為公司企業的財務顧問,那這時業務員就必須關注在企業的永續發展上了。. 討論到公司規劃的時候,首先我們會想到「找到人才、留住人才、員工退休」,員工的職涯,其實就是公司財務規劃的 ...

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