搜尋結果
2018年9月1日 · 依照「公務人員退休資遣撫卹法」第三十一條規定，目前欲領取月退休金，除部分例外狀況，需符合年滿60歲，或任職年資滿三十年且年滿55歲的規定；二 二一年退休則規定必須要滿60歲，往後每一年提高一歲，至二 二六年以後為65歲。
2019年11月1日 · 須「適當調整」的是《公務人員退休資遣撫卹法》第六十七條第一項前段規定，其為「公務人員退休後所領月退休金，或遺族所領之月撫卹金或遺屬年金，得由考試院會同行政院，衡酌國家整體財政狀況、人口與經濟成長率、平均餘命、退撫基金準備率 ...
2020年5月1日 · 有3個顯而易見的方法可以改善現金流入： 1.提高費率、2.提高投資績效與3.政府撥補。 由於勞保基金規模相對過小，提高1％的報酬率也不過相當於提高0.2％的費率，僅冀望透過投資效益改善財務狀態效果有限。 雖然未來我們可以思考是否學習其他國家成立能使薪資與人才鬆綁，跳脫公務組織的基金運用局，但不論是哪一種組織型態的基金投資機構，社會保險財務安全不容輕忽，風險承受有一定範圍，也需要有降低風險的機制與工具。 因此，為改善現金流入的實質效果，除了政府尋找財源進行撥補 6 外，費率提高是必要的。 現制下勞保費率雖機制調整，但調整費率仍遠遠少於平衡費率；現制勞保費率每兩年提高0.5％，最高至12％ 7 。
2017年10月1日 · 所謂內部控制度與內部稽核制度，理論上是屬公司治理上的一個事項，是業者要進行自我管理所訂定出一套自我監督機制，再聘請內部稽核人員檢視該做的程序是否落實與有效控制。 實務上，A公司與B公司內部控制度與內部稽核制度看起來雖然名稱相同，但A公司與B公司制度內容是會有差異。 我稱之為大同中有小異，「大同」是政府已經明列出業者必須要有哪些內稽內控制度的必備項目，「小異」則是每一家公司都會根據自身的需求，由自己來決定細節內容。 當小異的標準不同，一旦違反自己所訂出的規定，罰責卻是同一套標準。 再者，給自己標準較高的業者，也會因違反內稽內控制度，被依《保險法》規定要處以罰緩。 但更嚴重的是，等於暗示市場「業者不要在內稽內控上力圖精進，以免自找麻煩」，顯然與設立制度的初衷有違。
2020年4月1日 · 在帶領業務團隊的過程中，我最常跟同仁們問「辛苦嗎？ 」也會再問「那痛苦嗎？ 」我總說，工作可以很辛苦，但不能讓它變得很痛苦！ 春節過後，考量新冠肺炎疫情變化，乾女兒就帶著2個孩子暫時回來臺灣，而先生跟公婆則留在上海。 這週日她帶著2個可愛的孫子回來吃飯，跟我夫妻談到前天夜裡小兒子睡到半夜一下子流鼻血，一下子嘔吐，導致她幾乎徹夜沒睡。 而到了隔天，小兒子好些了，想說可以稍微安心休息一下，卻又輪到大兒子腸胃不舒服，趕緊帶著去看醫生，回家後再接著餵藥、照顧。 我光是看著、聽著都覺得真是折騰，有些不忍心。 但她卻笑著對我說：「還可以啦！ 雖然『一打二』有點辛苦，但其實也還好啦！ 的確，養兒育女的過程，問每一對父母：「辛苦嗎？ 」恐怕毫無例外都會回答：「當然辛苦嘍！ 」但如果再問他們：「那痛苦嗎？
2022年11月3日 · 富邦人壽高佳通訊處業務經理張綺玉認為，這是業務員常見的一大經營誤區。. 那麼，該如何掌握好客戶溝通第一步的「傾聽及提問」，深掘客戶需求；又該如何建構客戶「安全感」，讓你在眾多業務員當中脫穎而出？. 「深耕經營現有客戶名單，陪伴其一同成長 ...
2023年11月9日 · 破局迎接新機遇 在開幕儀式上，由CIA500領導人峰會大會主席陳嘉虎先生進行開幕致辭。 首先，陳嘉虎先生介紹了設立CIA500領導人峰會的目的——助力業務員通路更加穩定、健康地發展，協助壽險行銷團隊實現永續發展。
