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2024年4月25日 · 为化解半导体行业人才紧缺现状，企业在人才吸纳环节需谨防误入“用高薪抢人”的恶行循环，企业需结合自身所处行业水位、阶段性发展目标以及行业薪酬水位等指标综合考量、合理定薪，报告提供多维度参考指标，以下节选自材料及设备领域： 1、【材料及设备领域】热招岗位招聘热度及涨薪水位. 左：近一年热招岗位招聘热度. 右：2021-2023年涨薪率. 2、【材料及设备领域】职位薪酬情况（部分） 3、毕业生起薪情况. 此外报告还强调了招人之外，留人、育人环节的重要性，形成人才管理闭环对半导体企业化解人才短缺困境、立足长远发展的关键价值。
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关于升职和加薪的文章，相信大家已经看了不少了。有朋友在后台给新青年留言说，为什么他看了那么多有道理的东西，却还是升不了职加不了薪？ 对于这个问题，很多人会抛给你一堆号称有独门秘籍的文章。典型的有，如何套路你的老板让TA觉得很牛逼？如何用10种方法让老板给你加薪等等。但现实是，技巧永远是技巧，它不兼具长期有效的方法。 那么今天，我们就来聊聊，如何可以一本正经不胡说八道的升职加薪？其中，有一部分的内容需要你自己来独立思考和判断，也有一部分是我们之前踩过的坑，供你借鉴。无论怎样，我们希望这些方法都是基本长期有效的，数量不多，一共4点，我们依次来说说。
一、大家都想往上爬，但是爬上去摔下来更惨
咪蒙在她的升职加薪课里讲了很多有关套路老板的秘诀，无论这些职场套路对你是不是有效，我们想和你先确认的是，在定下升职加薪这个目标前，先问自己一个问题： 我，准备好了吗？ 这个准备你可能需要考虑到升职加薪后的局面，这个局面可能包括，升职加薪意味着你需要肩负更多责任，挑战更多更艰巨的任务。你的时间管理能力，人际管理能力，你的学习能力都需要加速提高； 升职之后，无论你是管理岗还是高级专业人员，都可能需要从之前100％的一线执行岗转变到和更多人打交道，甚至辅导新人做mentor的角色。如何让别人做的又快又好而不是你自己亲自上阵，是你需要思考的问题； 大多时候，升职之后，你可能会独立带team或者某个项目。如果你的个性根本不适合做leader，非要去做，这样的结果会更惨。 我有一个华裔设计师朋友，在某大型跨国公司做鞋品类设计师，迄今为止已经工作了10年。期间，他有很多次晋升主管的机会，但是都放弃了。leader都换了三四任，但是到现在，他还是个普通的设计师。 我问他，有那么多升职的机会，你为什么不去？ 他的回答很简单，不适合。 很小的时候，我那个朋友就喜欢画画，做设计师是他一生的理想。同时，...
二、要站在一群人里努力，不要独自一人
大学同学Sean和我说，以前刚去国外留学，第一次知道有team work这个东西。所谓team work就是4，5个人组成一个学习小组，共同完成一个项目。 但是国内的教育体系里很少有教你如何与人协同的机会。而恰恰这一点却在职场上极其重要，不但合作重要，如何在一个team里突显出自己的优势，让别人看到你更重要。 当Sean第一次参与team work的时候，他一个人默默的收集资料，做论证分析，最终交出paper的时候，其他小组的成员非但没有欣喜，反而冷落甚至有点埋怨他。Sean百思不得其解，自己花了两天两夜研究出来的东西，为什么其他队员都不认可？ 后来，同校的一个中国学长给Sean指点了迷津。team work是一个团队作业，当大家积极讨论的时候你不发声，而是转头自己默默一个人做研究的时候，别人不会认为你是为这个team做贡献的，反而觉得你是没有存在感的。一个好的工作成果，既要有思考，也要有碰撞和交流，失去哪个部分都不是一个可以在团队里被认可的成员。 职场的道理亦是如此。 在现实中，公司里的很多任务需要同部门甚至跨部门的配合，所以每一个合作都可以看成是一个team work，而在每...
三、能够背锅，才是升职加薪的王道
在公司里，你可能会碰到过这种情况，总有一些项目或是任务是大家都不愿意去碰的。也许是难度大，也许是牵涉到很多跨部门合作。但越是有这种复杂重要的事情，别人不去做，你主动去做了并且成功了，那你的机会就来了。 但是要记住一点，背锅不是目的，搞事情也不是目的。目的是在这个过程中你建立的个人威信，说的简单点，就是公司里的个人品牌。 通过这件事，你想给leader留下的印象是什么？你想给团队留下的印象是什么？ 记得刚转行做互联网的时候，公司启动一个全新的APP项目，时间紧任务重，人手极度缺。当时只是负责新媒体运营的我，自告奋勇来接管。为了证明我可以做好这个项目，我不仅做了关于APP的产品建议报告，还写了一份基于当时时间点做的规划表。 当正式我接手这个项目的时候，既要做产品经理又要做项目管理，还要兼顾做推广。半年后，在有限的资源下，我们的用户量突破10万，顺利完成公司A轮融资。而我的的薪资也在半年内翻了两倍，管理3个项目团队，迅速在团队里树立了个人地位。 什么叫做人才？ 史玉柱说过，人才就是给他一件事，办成了，给他另一件事，又办成了。而背锅是一种更高的姿态，因为你把主动权掌握在自己手上了。
升职加薪说到底不是目的，而是一种手段。我们建议你应该追溯本源，去想想你为了什么想去奋斗？自己的个性是不是适合承担升职后的责任？有没有准备好面对复杂的情况和多变的环境？ 虽然这个社会总是教育我们不进则退，但是生活永远都不是单选题，职场上也一样。 如果你准备好接受挑战，那么希望这4条建议对你有用，助你在职场上一路前行，生命不止，脚步不停。 微信公众号：正经裸奔新青年 （ID：sb-youth）
2019年1月16日 · 划重点！ 跟老板提加薪的几大禁忌. 1、哭穷，不可取！ 小王： 老板，你得给我加薪，现在有三家公司每天都在联系我！ 赵总： 哟哪三家啊？ 小王： 电力公司，燃气公司，小额信贷公司。 2、攀比，不可取！ 小王： 老板，这小张刚来3个月，怎么工资比我还高啊？ 赵总： 哟你就是小王吧，听同事反映，你到处打听同事薪酬，违反劳动合同条例，明天你不用来公司上班了。 3、邀功精，不可取！ 小王： 老板，看到我的黑眼圈了吗？
2016年11月23日 · 所以，到底什么样的条件才有机会晋升呢？ 第一，承担了大量比自己更高职位该承担的工作； 第二，掌握核心资源；（比如客户资源） 第三，有独特之处，是团队不可或缺的； 第四，跟领导配合默契，是领导得力助手； 第五，跟大老板有亲戚（或有特别的关系）...... 所以很多以为只要辛勤工作到年底自然就能升职加薪的同学，到头来只得到了领导一张纸画的大饼，以及编些理由说升职加薪还要再等等的借口。 至于等到什么时候？ 反正在你自己主动辞职之前是不会有什么机会的。 这部分人，不论继续做下去，还是辞职换一处，都无法逃脱穷忙的命运。 最终，也是因为他们的辛勤努力工作，为金字塔的底层奠定了最坚实根基。 没有人想垫底，但终究会有人垫底。
2022年12月19日 · 案例简介. OPPO 在五四青年节之际发布一支招聘广告片《板凳》， 用不同场景的一张张板凳来象征那些在科研领域不断钻研的人，以及他们所代表的“板凳精神”。 “你可以选个硬板凳坐，在上⾯去攻下最坚硬的堡垒，硬⻣头才啃得下硬⻣头。 也可以选个⼩板凳，耐耐⼼⼼搞定⼀些⼩问题，在稻⽥⾥让稻穗开出⼀朵⼩⼩的花，在汪洋上拥抱⼀次⼩⼩的⻛浪，在⽆⼈区的夜⾥点燃⼀个⼩⼩的⽕塘。 ”伴随着这样引人深思的文案，板凳出现在不同画面中，每一个场景每一张都蕴含了不同意味。 案例点评. OPPO通过“板凳”隐喻工作岗位，诠释科研精神，并赋予不同板凳不同的含义。
2020年8月15日 · 星驰调研后发现，既然每个人都想要升职加薪快，那就给他们“升职加薪筷”！ 这是一个灵感一闪的创意，但是星驰抓住了它，并用心把它做到了极致。
2018年3月8日 · 如果公司的调薪周期比较灵活，可能会给月薪8K的这位加薪25%（这可能已经是绝大多数公司单次薪资上浮的最大幅度了），达到1W一个月； 如果公司的调薪周期固定为一年的话，这时可能还一分钱都加不了。
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