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2020年1月1日 · 1. 資產負債管理. 未來IFRS 17以現值估計衡量負債，負債將隨市場利率波動進而影響淨值，負債評估的不確定性，加大了資產負債管理的難度，壽險業者須有更積極的資產負債管理行動。 金管會擬推「利變型保險商品業務區隔帳戶強化管理措施」，即期望建立宣告利率「平穩機制」，未來宣告利率將會貼近區隔資產的市場投資利率。 該措施長期而言是為了促使壽險業者維持穩健審慎的資產配置策略，壽險公司將調整商品結構，減少銷售具投資保證的商品。
2023年4月1日 · 299. 0. 複利的投資與計算，相信每位保險業務員都不陌生，投入充足的成本，在不錯的利率之下，經由長時間的複利加乘，就能像滾雪球一樣累積出可觀的成果。 但你可能沒有發現，人脈的經營其實也是這個道理。 投入情感與服務，這是客戶經營的成本；客戶的信賴程度與對業務員的喜歡程度，決定了未來擴大成交量與轉介紹數量的可能性，就像是複利的利率；而無論客戶經營還是複利累積，都需要足夠長的時間，才能得到可觀的成果。 甚至可以說，保險業的客戶經營，正是在追求這份人脈複利。 但是，投資複利人人可做，只要帶著資金即可購買；但人脈複利卻不是想經營就有，還取決於客戶是否喜歡業務員、是否信賴業務員，以及這份感情、信賴能否長期持續。 動之以情，誘之以利，投入成本啟動客戶的人脈經營.
2024年3月1日 · 現行的會計制度IFRS 4，將保險負債評價為帳載準備金，採鎖定（Locked-in）利率為計算基礎，不隨市場利率波動；保險公司可依照投資策略來決定金融資產配置及會計分類，進而決定資產價值在會計帳上是否要與市場狀態連動，而這樣的會計制度，容易致使公司追求資產收益最大化，導致資產會計與幣別錯配。 在接軌會計制度（IFRS 17）後，保險負債的評價會反映現時利率水準（波動），資產需與保險負債的特性匹配，才能降低損益與淨值的波動。 而清償能力制度（ICS與RBC）則是為了衡量公司因應重大事件和損失時的能力，來判斷公司是否有足夠能力履行給保戶的承諾。 「有的時候，一間公司RBC還不錯，但真正的償債能力已經偏離了事實。
2024年1月1日 · 0. 彭金隆. 政治大學商學院教授兼任教學副院長. 「利率」一直是臺灣壽險業經營上相當關鍵的變數，目前整個產業所面臨問題的核心，與2002年前後市場利率大幅降低，並長期持續維持低利率有高度相關，保險公司為填補過往利差損，經營主軸改為重利差益而輕死費差的營運架構，當壽險業開始習慣長期低利率的環境時，在2022年美國聯準會啟動暴力升息後，立刻讓保險公司學到利率波動可以帶來的巨大經營風險，也讓業者對利率的敏感度和警覺度大幅提升，對資產負債管理的看法也有了重大的轉變。 在過去低利率環境，利差損主要因為是銷售利率保證過高的商品，保險公司策略就是透過更多海外長期投資收益，弭補高利保單所造成的利差損失，但是這樣的經營脈絡是奠基在低利率持續且利率相對在比較穩定的環境假設下。
2022年9月1日 · 1.未來商品的宣告利率，不會以同業競爭來作為調整的考量。 2.不會因為市場的升息或是降息的趨勢，來預測並調整宣告利率。 3.宣告利率的公式，必須要有明確的參數，也就是要如油價公式般公開透明。 4.同一區隔資產的保單無論新舊，宣告利率也要相同標準。
2020年1月1日 · 首先在商品面，主管機關修正「人身保險業辦理利率變動型保險商品業務應注意事項」的宣告利率有關報酬率計算原則，將移動平均投資報酬率計算區間由十二個月延長至二十四個月，且每月年化報酬率採「過去一年」方式計算，使利率變動型保險商品宣告利率更趨穩定，緩和市場波動對宣告利率的影響。 主管機關關注於區隔資產之投資報酬率與宣告利率之間的合理性，因此於二 一九年初以來期望公司能合理反映經營成本，導致宣告利率各家公司下調，影響新契約表現。 再者為投資面，其一為外匯價格變動準備制度的調整。 有鑑於壽險業國外投資金額龐大，匯率波動風險對於壽險公司的投資損益影響甚巨，且為了避免讓避險成本大幅侵蝕投資獲利，壽險業透過外匯價格變動準備金機制消弭匯率風險帶來的損益波動。
2020年5月1日 · 產品成本： 考慮了產品定價利率、分紅或萬能產品結息、平均年化賠付支出，以及對附加費用率按產品預期存續期進行年化扣減。 管理成本： 包括人力成本、固定成本、監管費用等，為實際管理費用率按產品預期存續期分攤。 上述三者均按照保費存續期分攤，加總即為「全口徑年化成本」。 其中銷售成本與銷售通路有關，從高至低排序依次為：傳統通路（如銀保／個險，年化0.5～2％，其中個險按照基本法就達到60％甚至更高）、網路通路（年化0.1～1％，公司早期借用阿里巴巴招財寶只收0.1％手續費，目前已逐年提高）、直銷通路（接近0％）、創新通路（合作方提供補貼時，可能導致銷售成本為負）。 產品成本與產品類型有關。
