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  1. 2023年2月1日 · 首先祝您:日富一日,年富一年,年年慶有餘!. 常言道「一年之計在於春」,高齡的高資產客戶亦多在此時積極規劃財產傳承的事務,常見的問題無非是持分公平原則和特定對象的贈與問題,其中也包含了信託規劃,對於不擅長進行資產規劃的人而言 ...

  2. 2024年3月1日 · 文、攝影 許紹猷. 《彭博社》在2019年曾報導,一座城市擁有3,000萬美元以上資產的富豪人數,臺北高居世界第8位,但普遍的的特性是低調;與此同時,瑞銀集團(簡稱UBS)臺灣區總經理陳允懋表示,客戶中有高達90%來自未上市公司;瑞士信貸(目前已被瑞銀集團 ...

  3. 2022年11月3日 · 想要經營高資產客戶,名單從何而來?. 業務員這麼多,要如何在當中脫穎而出,成功經營高資產客戶?. 身為業務員的你,是否曾有前述提及的各種疑問?. 不曉得如何開發、不曉得如何經營、不曉得機會在哪裡?. 其實,高資產客群沒有你想像的那麼遙不可及 ...

  4. 2024年3月1日 · 方法1 假設同意法. 經過前面的一系列工作,業務員對客戶的經營已到了促成階段,不少人在此時會假設客戶已經同意成交,引導客戶填寫投保的基本資訊,如詢問客戶「請問您的受益人是誰? 」、「請問您喜歡年繳還是月繳? 」、「請問您的健康狀況如何? 」等問題。 這些常見的做法雖有助於引導客戶成交保單,但客戶聽多了,也會不容易被打動。 面對這樣的情況,業務員可以轉換思維,從強調保單利益的角度著手促成。 例如,客戶在同意成交之後,將獲得怎樣的保障、享受哪些服務、能為家庭解決什麼問題等。 當這些美好的景象在客戶的腦海中浮現,客戶就會希望更快擁有這些權益,讓自己和家人安心,作出購買決定也就更容易了。 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌419期──

  5. 2023年3月1日 · Why、What、How,決定從業的3大觀念. 容思瀚認為,信念並不只是一句話,而是一個理念、一份價值觀,他從3個方面進行詮釋:. Why──為什麼要從事保險業?. 為了什麼而努力成長?. 容思瀚笑說,自己的目標說起來並不是多麼高大上,也不是為了達成什麼 ...

  6. 2022年11月3日 · 1. 做「肯吃虧」的人:遇到身邊的人對自己有所求,不要有「朋友有事才來找我」的計較心態,而是應該秉持「朋友有事來找我幫忙,是證明我有足夠價值」的想法,助人就是助己,有天當自己需要幫忙時,才會有善緣、有人脈。 2. 做「感恩」的人:無時無刻都要感謝身邊的人、事、物,比如客戶請你吃頓飯,要記得表達感恩,下次有機會再請客回去或是送個小禮品。 當你真心表達感謝,客戶也會感受到這份心意,並更願意幫助這樣真誠的業務員。 3. 做「善良」的人:要發自內心地去做一個善良的人。 比如黃子寧和夥伴們會集資資助偏鄉孩童的學習經費,讓業務員所賺來的佣金更具意義。 4. 做「有承諾」的人:答應客戶的事情必須說到做到,即便最後真的無法實行,也需要給予客戶一個合理的交代。 5.

  7. 2019年6月1日 · 保險的做法,一群人來幫助遇到困難的人,在王建看來就是「團體愛心的集體表現」,不論是孩子們的教育基金或是傷亡帶來的損失及影響,都與公益有著同樣的起心動念與目標。 他說,一些保險從業人員,對於慈善事業很積極,這是非常正確的。 既然保險與公益相似,是本著愛出發,那麼保險從業人員就要本著愛去經營事業,為客戶量身打造最合適的保險規劃,就是愛的表現。

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