壽司郎外賣自取 相關
廣告
搜尋結果
2023年6月1日 · 從這個演進過程可以發現，保險業務員的破冰成功的概率並不大，即使再優秀的業務員也難逃這樣的大數法則。. 圍繞在客戶身邊的「冰」為何難破？. 細究起來，主要是源於以下9個因素：. 客觀因素1. 社會大眾對保險存在偏見，進而對業務員警惕。. 在保險發展 ...
2018年8月1日 · 正所謂「金無足赤，人無完人」。每個人都有可能犯錯，但主管若想管理好部屬，就要先學會處理部屬的缺點或錯誤行為，學會觀察、瞭解部屬，最後才能分別進行糾正。而依據缺點或錯誤性質程度的不同，可分為2類：
2020年3月1日 · 1. 陌生緣故化 ：針對較為陌生的客戶，業務人員一定要先炒熱氣氛，但切記不要「變小丑」，可以運用5大話題讓談話氣氛輕鬆一些。 談話目的除了讓業務人員與客戶拉近關係，也是在探詢客戶對什麼議題感興趣。 2. 專注傾聽 ：在銷售前端，業務人員是主要談話者，但進入關鍵話題時業務人員不能講太多的話，而是透過傾聽對方的談話內容，蒐集有用的資訊，同時也要在心裡預備好問題。 業務人員問1個對問題，勝過10個不好的答案。 3. 勇敢促成 ：當業務人員在幾次見面和聊天後提到商品，或是帶著建議書過去，如果客戶沒有提出太多反對問題，那麼就應該勇於表達促成的邀請，而不是等待客戶主動提出。
2018年6月1日 · 1360. 0. 社會新鮮人經過一整年的記帳、分析及調整消費後，基本上可以掌握個人一年度的消費情況。. 由此可以根據記錄的情況來制定未來一年的年度預算，每月嚴格執行，省下不必要開支、增加儲蓄。.
2022年7月1日 · 的確，不管是企業或個人，追求基本營收仍是必要，所以五星級飯店開始賣起外帶便當，大賣場轉型提供宅配到府的服務，農產品直接從菜農手中一箱箱供貨到宅，甚至有很多標榜不接受外帶的高檔餐廳，也開始讓客人線上點餐、來店自取。 這些都是為了維持基本生存。 所以儘管市場因疫情開拓不易，業務人員在完備的防疫措施下，仍應設法讓自己的業績維持基本產能，保有基本收入與考核。 因為「要先設法活下來才能有未來啊！ 三、維繫客戶，保有市場. 一個客戶，一個市場。 我們都知道，每一個客戶都得來不易，但是，如果因為疫情影響而流失，失去的不單僅是一個客戶，還可能是未來的市場。 因此，一定要讓客戶知道，我們一直陪在他們的身旁，有任何需求的時候，我們都隨時待命，這樣才能讓客戶安心。
2023年9月1日 · 那麼該怎麼藉由厚植自身的獲客力，提升競爭力呢？. 本次《Advisers財務顧問》每月特輯，採訪了3位在近幾年表現相當出色的從業人員，他們不約而同點出了一個方向：「回歸基本面」。. 所謂的基本面，就是落實銷售流程中每一個環節中的細節、善用公司及單位 ...
2021年10月1日 · 城邦出版集團首席執行長、商周出版發行人、
