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  1. 2022年5月1日 · 而我雖然早期購買的保單就有一些醫療險附約,但真正更完整齊應該也在那個時候。 隨著年齡的增長,開始思考到應該要有一些儲蓄準備。 我深知自己不是一個能好好理財的人,想要花的總是比賺得還多,而保險的強迫儲蓄功能成為我最佳的儲蓄工具,所以我也開始有了儲蓄險的購置。

  2. 2018年4月1日 · 單身者的財務規劃建議. 桑傑 Sanjay R. Tolani. 我建議單身朋友們盡可能把賺到的存下70%,因為當我們只是自己一個人,都存不到70%的時候,一旦結婚後,若只有一個人上班賺錢,而開銷幾乎是婚前的2倍,以目前支出約占所得30~35%的狀況,一旦成立家庭 ...

  3. 2018年6月1日 · 根據年輕人的特性和行動支付的方便,建議每天早上起床就將567元轉到一個固定帳號,經過一個月的累積,再將這筆轉入一個強制儲蓄的帳戶。這樣就能夠準時達成存的目標。 2.當這筆累積到一定數量時,可以做為學習投資、理財知識的預算。

  4. 2023年10月1日 · 受到法律規範(存款準備率),銀行必須要保持現金部位,假設存款準備率是8%,當銀行收到1,000元時,他們必需要將其中的80元現金存放在中央銀行裡面,而剩下的920元,都能夠貸款出去。 與銀行不同的是,當保險公司收到保費的時候,並不能夠將它們貸款出去,保險公司必須將保費投資在一個共同持有帳戶裡面。 保費並不會呈現在保險公司的資產負債表當中,而是會在一個獨立帳戶裡面。 在這一個獨立帳戶裡面,保險公司能夠收取行政及管理費用、保險成本、佣金,但是不能夠去做任何的用途。 我們可以簡單地說,銀行會把你的拿去給別人使用,但是保險公司不能夠把你的拿去給別人使用。 那麼,當你瞭解到銀行與保險公司的不同後,你會希望將你的存放在哪裡呢?

  5. 2018年4月1日 · 5方法高效促約,讓客戶的購買意願更堅定. 文 賴春香. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2018 年 4 月 1 日. 0. 2611. AA018496. 在壽險行銷過程中,促成是說服和鼓勵客戶做出購買決定的行為。 如果業務人員在客戶購買保單猶豫不決時,對其進行有力的助推,就能促使客戶做出購買決定。

  6. 2019年11月1日 · 但吳善國在客戶開口前,就趕快把整理好的表格拿出來:「我將您太太之前所買的保單都整理好了,目前您們存在保險的金額不包含利息就有3,200多萬元,其實存了不少又可以減稅,你們知道如果沒把這筆存進保險,一旦你們發生意外,政府會從這筆中拿走

  7. 2020年12月1日 · 1.換個角度來談保險. 有的業務人員認為,在經濟下行壓力面前,客戶對保險的需求是減少的,畢竟要他們掏錢買保險變得更加困難。 然而在《舉重若輕》一書中,擁有近35年從業經驗的林重文卻認為,如此環境下,人們對保險的需求是不減反增。 因為這時人們對存的興趣遠大於花錢,而購買保險其實就是「存」,就是購買「財務保障」。 由此看來,客戶是否會買保險,關鍵在於他們是否清楚知道保險的意義與價值,是否清楚買保險與「存」之間的關係,是否明確購買保險有助於保護個人資產,而不在於他們是否有錢購買保險。 換言之, 業務人員在與客戶談保險時,談話的重點應放在「購買保險=購買財務安全」上,讓客戶意識到買保險其實是在「存」,而不是讓客戶把焦點放在「我又要多一筆支出」上 。