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2019年11月19日 · 「家庭關係」又如何定義？ 一個虛無的目標本身看不出任何想要獲得的具體結果，於是這樣的目標總是只停留在我有這樣想的階段。 有時我們的目標設定太理念化，沒有連結到我們真正的生活實況，於是就算開始實踐目標，也沒辦法獲得有價值的結果。 例如我想學習，也真的讀了很多書，但似乎不知道自己因此獲得什麼。 想學習當然是好事，只是如果沒有去深究想學習背後「要解決的真實問題」，那麼學習就很容易成為一件多出來卻又對自己沒影響的好看目標。 這時候，在生活、家庭管理時，我們可以練習去設定 OKR 提到的「高價值目標」。 所謂的高價值，不是說要把目標設定得多遠大，而是要去設定目標背後能夠為我帶來有挑戰、有價值的結果。 是把目標設定成： 確認「渴望要達到的具體結果」。
2010年2月7日 · 我之前已經有仔細介紹過這個網站：「 Sound Sleeping 睡眠前上線聽紓壓音樂，五聲道手動混音自然音效 」，從功能性來看，這個網站的功能是最豐富的，因為它本身就像是一款混音器，讓你自己調整出想要的背景音效。 這個網站的功能，則主要是拿來紓解壓力和幫助睡眠， 你可以透過一些空靈優美的旋律，搭配自然界的聲響，讓自己進入可以暫時放空的異世界。 NapSoundsHome： http://www.napsounds.com/ 來到網站中，你可以看到三款分別是電子聲、古典樂、自然音效的播放器，點擊後就會開始播放精心設計過的一段類似廣播的聲音檔案，裡面包含了旋律、音效、人聲等等的組合。
2016年6月9日 · 我會把要寫一篇文章的過程拆解出很多步驟，包含構想大綱、思考最佳主題、修正標題文案、收集組合相關材料，分段撰寫開頭、正文與結尾。 而當我有完整的計畫去拆解困難任務，我就可以利用各種「 零碎時間 」幫這件困難任務做準備，例如我通常會在通勤時想大綱、修正標題文案，我也可能在辦公室或家裡有空檔時先在筆記寫出忽然想到的一小段內文。 因為有這樣的拆解、計畫與準備，所以每天早上當作坐上書桌時，其實面對的是一份已經完成 20% ~ 40% 的草稿，我只要補齊他們即可。 這樣一來困難任務的難度再次降低，並且事前準備可以讓這件任務的方向性與成就感再次提升，例如我在之前零碎準備時間已經想到很棒的文章標題主題，恨不得立刻寫出來。
2021年3月29日 · Audible Stories 免費英文有聲書，從兒童繪本到福爾摩斯專人朗讀. 作者： Esor Huang 3月 29, 2021. 最近想幫孩子找一些簡單的英文童書朗讀，可以用在親子閱讀活動，或是睡前一起聆聽，於是找到了這去年推出的服務「 Audible Stories 」。. 「 Audible Stories 」由亞馬遜公司 ...
- 會議失焦，時間超時。會議討論過程中，某一段的討論變成大家各自發揮「感覺想法」，或是忽然岔出到「其他的主題」，討論時間愈拉愈長，內容就愈來愈發散，卻不知道如何拉回來。
- 報告不精準、溝通沒交集。每個人輪流報告，有的人不知不覺愈講愈長，最後會議的時間不斷增加，但又不好意思打斷別人，可是講了老半天，會議的結論卻還是沒有出現，只好花更多時間繼續開會。
- 會議中才開始思考。會議中聽別人報告，我才開始第一次認識這個專案、任務，才開始一邊動腦提問，於是又比預期的會議時間需要更久的時間。大家到會議上才開始聽報告，問問題，但這反而是耽誤了彼此時間。
- 討論時沒問題，執行後問題一堆。討論一件新專案時，大家習慣不發表意見，用制式流程去做最保險，但是往往做到後面才發現很多問題，這時候要改也不是，不改也不是，最後時間來不及，品質做不好，績效也就降低。
2019年3月21日 · 這兩個問題，或許有同樣一套解決辦法。 我自己在正職工作與家庭生活之外，也很熱衷於培養自己的興趣，例如 寫作 、 跑步 、 料理 、 閱讀 等等。 我對於興趣可以帶來的正向影響，有一些反思，這篇文章提供心得給大家參考。 反思一，我們常常覺得「興趣」是「工作」的平衡 ，工作時間累積許多壓力，所以要利用做有興趣的事情的時間來紓壓。 但如果這樣想的話，很容易工作時更沒有動力，更想要趕快放假去做有興趣的事。 做有興趣的事情時覺得很開心，但回到工作上時覺得更累更想逃避。 反思二，我們或許也常常希望自己的「興趣」可以培養成一個「斜槓」 。 但真正的斜槓其實也就是另外一個專業工作（要不然也無法稱之為斜槓了），既然是工作，那麼一樣需要大量的時間投入，並且要面對工作上一樣的壓力。
2011年4月16日 · 被智慧型手機殺死 (取代)的十件事物,從我的Android手機經驗談起. 作者： Esor Huang 4月 16, 2011. 今天看到國外的PCWorld網站刊出了一篇文章：「10 Things Killed by the Smartphone」，裡面分析了十個已經開始被智慧型手機功能取代的需求 ，我仔細想想自己今年開始 ...
