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2021年1月1日 · 黃敏義認為，雖然臺灣防堵疫情有成，但造成人心惶惶已是不爭的事實。 此時「安心」與「心安」已成為壽險業在面對內憂外患時的絕佳策略，讓業務夥伴安心，更銷售客戶心安保障。
2021年7月1日 · 心中有底了，即便風險發生，也能夠以比較沉著且安心的態度面對。 為了讓客戶能夠在第一時間得到保障，羅美雲無論在成交前後，甚至在規劃時都會向客戶叮囑與保證：「如果發生了什麼事情，請立刻向我諮詢，我才能提供最即時的服務，保險也才能 ...
2023年9月1日 · 黃美菁表示，每每看到IDA百人團隊再創新高，內心總充滿敬佩與尊敬，他們引領著華人保險業橫跨一座座高峰，讓全世界看見華人保險業的璀璨與傑出。
2024年1月1日 · 黃淑芬談到，無論是為了接軌國際準則，還是強化保險本質，商品朝向重視保障的方向發展都是勢在必行。 凱基人壽以提升公司長期價值為目標，以多元通路為發展策略，攜手合作夥伴持續深耕經營及穩固市占率。
2019年5月8日 · 這關鍵在於你懂不懂得把保險的「溫度」散布到更多的地方，再把自己銷售出去的同時，也要把保險和其意義銷售出去。 她以自己的做法為例：每次和客戶見面，康孟錚都會拍照上傳到Facebook，並搭配有溫度的文字，讓客戶瞭解──保險，其實就是這麼簡單。 需求分析＋情境引導. 臺灣的保險市場相對成熟，但還是會遇到對保險有負面觀感的客戶，業務人員若想要扭轉客戶對保險的負面印象，其實在銷售時，便要從基本的需求分析開始扎根。 而向客戶講解建議書前，康孟錚表示，自己會從人生的4大風險著手，並結合情境引導，讓客戶重新思考保險的意義。 她每次都會先問客戶一個問題，引導客戶進入情境：「您在買保險之前，您知道您要怕什麼嗎？
2022年7月1日 · 「信任感」是長期經營壽險事業的一項核心基礎，業務人員可能都明白建立客戶信任感的重要性，但有哪些指標可以衡量客戶是否真正對自己產生信任感？ 又有哪些具體方法可以提升客戶信任度？ 無論是在哪一個行業，哪一種商業模式，「信任感」都是企業長期發展的重點因素，若一家公司沒有為客戶帶來「信任感」，甚或是信譽不佳，相信即使商品很優秀或是價格低廉，也會影響消費者或合夥人不願繼續和這家公司打交道。 同理，在壽險業裡業務人員其實就像是在經營自己的事業一般，而業務人員本身就是一個品牌的象徵，若這個品牌能讓客戶感到信任，客戶就會安心把人生保障的規劃交付給業務人員，如此不僅在行銷上能夠把異議問題的發生機會降到最低，也能連帶提高成交機率。
2024年5月1日 · 認真的人受人尊敬. 3月中旬，我們一家人到大阪自由行，這次住宿的酒店就在大阪車站旁，考量一家人拖著行李上上下下機場快線相對辛苦，所以我們選擇搭機場巴士，下車後走個5分鐘就到酒店了，相當方便。. 機場巴士班次很多，票價只要臺幣300多元，給了 ...
