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2019年5月1日 · 團隊長宋明華表示，CIA500獎項對於團隊的意義有：1.給了團隊一個優秀的標準，不管多大的團隊，如果不能達標CIA500，就很難稱之為優秀，因為優秀的團隊不是只有「人力」，而是要看有多少「人才」。
2022年5月1日 · 原因如下： 1.由簡到難，才能逐漸進步。 在許清看來，業績的關鍵還是在客戶身上。 高件數主要看客戶數量，而追逐高FYC不僅要看客戶數量，還要看客戶的購買力，以及業務人員自身是否具備規劃大保單的能力，因此難度更大。 對於年資尚淺的業務人員而言，可能尚未接觸過高資產客戶，也沒有足夠的專業能力以提供服務，此時透過勤拜訪、好服務和認真講解，力所能及地為更多客戶規劃保單，相對追逐高FYC而言較容易，同時也是為未來發展打下良好基礎的過程。 2.客戶需要更全面的保障。 保險業務人員的工作是為客戶提供全方位的風險管理，在客戶需求更加多元化的今天，1、2張保單──哪怕是高額保單，也無法覆蓋客戶的所有風險。
2020年1月1日 · 馬君碩期望，全球人壽能夠成為一個「科技＋人」的保險公司。. 他認為，科技始終來自人性，只是一種推向更有效率的手段，端看如何藉由科技來與客戶溝通，讓營運更高效，這就需要將科技用在行銷流程的痛點上。. 二 一九年臺灣保險業的變化，主要呈現在 ...
2020年10月1日 · 另一位則是單位內被莊秀繪稱為「教母」的康姐。 儘管康姐的年紀是單位最長，但她的活力卻完全不輸給年輕人，單位內外的各種大小活動，康姐從不缺席，每天也都是最早到辦公室，也對單位內的大小事都相當熱心。
2019年8月1日 · 現職：富邦人壽中四區部部長. 得獎紀錄：. 1.二 一一～二 一八年國際龍獎IDA優秀主管獎. 2.二 一七～二 一八年世界華人保險500強團隊雙冠獎. 3.二 一八年富邦人壽全國最佳通訊處績效發展組第2名. 4.二 一七～二 一八年富邦人壽年度培育貢獻獎. 5.二 一七～二 ...
2019年7月1日 · 然而，在宋明華的高素質人才標準裡，他主要考量的點有： 1.28～40歲的目標對象： 尤其是女性，也許有人會問說，為什麼不是25歲而是28歲呢？ 他的回答是，因為28歲的女性接近結婚年齡，此階段的女性會開始想要有家庭或是已經有家庭了，責任感較強，會更 ...
2020年3月1日 · 這裡說的君臣關係，並非清代那樣君權至上，更接近於宋代官家與士大夫共治天下的觀念。 父子：主管與夥伴間，沒有老闆與員工的分別，更接近於父子關係，子敬父，父愛子，夥伴會親暱的稱呼主管「爸爸」、「媽媽」，所以主管對夥伴便如同親生子女般的 ...
