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  1. 2017年9月19日 · 電腦玩物站長 Esor (異塵行者),在電腦玩物上的文章有別於單純的軟體和服務介紹,而是更強調軟體和服務背後的數位工作思維及方法,並說明實際應用後帶來的生活改變。 著有《電腦玩物站長的筆記思考術》、《大腦減壓的子彈筆記術:用Evernote打造快狠準系統》、《比別人快一步的Google工作術:從職場到人生的100個聰明改造提案》等暢銷書籍。 Esor Huang.

  2. 2019年3月8日 · 完整技巧案例教學一次學會懶人包. 作者: Esor Huang 3月 08, 2019. 其實 Trello 已經是很好上手的專案管理工具,尤其在團隊協同合作上,有非常簡單、高效率的設計。 並且也在許多年前就推出中文版,在台灣有許多的團隊都會使用 Trello 進行專案管理。 而今年,接到比往年更多的企業內訓需求,希望能引導他們上手 Trello 。 於是我自己在準備課程的過程中,也回顧了自己在電腦玩物寫過的許多篇文章。 就像我之前這篇整理:「 如何重新整理 Evernote 筆記? 完整教學流程的重新排序分享 」,很多讀者覺得有幫助。 因為平常我寫文章時,通常是遇到什麼問題就寫什麼解決辦法,對許多想要一次學會的朋友來說,卻找不出文章的前後學習順序。

  3. 2018年2月26日 · 今天要介紹的是由位在新加坡團隊開發的 「 Padlet 」看板服務,他最大特色是擁有「更多變化的模板」 ,能夠做出像是流程圖、心智圖的整理,也能更自由排列卡片,很適合提供老師學生來整理學習資料、共同討論研究計畫。 而且「 Padlet 」一樣有中文版,並且可免費使用,同時也支援網頁端、 Android 與 iOS App 。 例如本文一開頭的範例,就是我利用「 Padlet 」整理寫過的一系列「 習慣力 」文章,利用流程圖的方式做了資料間的整理。 而下圖是一個「 Padlet 」提供的範例,他建立了許多漢堡的圖片,讓大家評分哪一家漢堡最好吃。 而下圖則是我測試用「 Padlet 」來像 Trello 一樣的整理專案任務,也沒有問題,甚至也能讓合作者一起討論。

  4. 2017年8月23日 · 如何用 Trello 做子彈筆記? 我的 Trello GTD 方法範例看板分享. 作者: Esor Huang 8月 23, 2017. 今天這篇文章,來研究一下如果想要用「 Trello 」這個專案管理工具執行 GTD 方法,操作子彈筆記的時間管理,要如何做到,有什麼可以應用的技巧呢? 在之前的一系列文章中,我已經自己實驗過用各種工具來執行 GTD 時間管理方法 ,包含了: 1. Evernote GTD 方法教學:我的「搞定」時間管理實踐 2016 版 (這個方法是我自己個人目前繼續使用的) 2. Google GTD 方法教學:用 Inbox、 Keep、日曆搞定時間管理. 3. Outlook 搞定 GTD 時間管理: 8 個 Outlook 任務排程技巧教學.

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  5. 2017年10月20日 · 1. 世界知名建築素材. 在這個網頁中,用類似剪紙的風格,設計了許多世界知名建築、觀光古蹟、特色街道的圖示,讓你自由下載使用。 2. 各種人物動作形象素材. 據「 TopeconHeroes 」說法,這個人物素材網站是由他們其中一位員工獨立完成,裡面有各種職業人物、人物動作的圖示,可以下載向量圖檔,這對於製作簡報圖說、 資訊圖表 非常有幫助。 3. 花草植物圖示素材. 這個網站有各種樹木、水果、花卉的漫畫圖示,數量高達 10000 種,如果你要進行食譜、自然主題的設計,說不定可以在這裡找到一些素材。 4. ICOOON MONO. 這個 ICON 圖示 網站,有很多精緻的黑白素描圖示,數量達到 6000 種以上,涵蓋了很多主題,而且風格統一,做簡報時會很好用。 5. 電子商務網站素材.

  6. 2015年6月8日 · 這幾年看到身邊許多的創業團隊、學校社團、辦公室裡的部門,或是個人在需要專案管理、生活管理時,選擇了一個叫做「 Trello 」的雲端服務,這到底是一個什麼樣的管理工具,讓這麼多人都愛用 Trello ? 在電腦玩物上,我也從旁敲側擊的角度,寫過幾篇「 Trello 概念」的管理教學文章: 把 Evernote 當作 Trello! Kanbanote 筆記看板管理法. Google Drive 變身 Trello ! 幫雲端硬碟建立專案看板. 但是,我自己也一直使用著 Trello ,卻還沒有在電腦玩物上寫過一篇完整的介紹!

    • 根據「專準主義」原則,調整每個象限列表的適當比例
    • 專注執行
    • 完成後
    • 如何獲得我的看板範本與複製看板
    1. 重要又緊急:任務量最少
    2. 重要不緊急:任務量第二少
    3. 緊急不重要:任務量第二多
    4. 不緊急不重要:任務量最多
    1. 重要又緊急:花早上時間處理
    2. 重要不緊急:花最多工作時間
    3. 緊急不重要:花下班前剩餘時間
    4. 不緊急不重要:只花零碎時間
    從另一個專案看板,把重要任務卡片移動到時間管理看板。
    從時間管理看板,把已經完成的任務卡片,移動回原專案看板。