搜尋結果
2018年6月1日 · 除了最基礎的X光、超音波等檢查外，電腦斷層掃描（CT）、核磁共振掃描（MRI）與正子斷層造影（PET）也日漸普及，這些檢查方式健保都有給付，不過前提是醫師判斷有檢查的必要，如果是健康檢查或者心有疑慮想要檢查的話，就必須要自費了。
2022年6月1日 · 世界衛生組織國際癌症研究機構（IARC）發布的2020年全球最新癌症數據，統計了全球185個國家36種癌症類型的最新發病率、死亡率情況，以及癌症發展趨勢。. 這份數據報告顯示：2020年全球1,930萬人新確診癌症，近1,000萬人死亡。. 這是一種映照更是一種審思，也是 ...
2023年2月1日 · 這是因為， 他們掌握了變局中不變的成功法則——長期主義。 長期主義， 必須以長遠角度持續投入、穩健經營、堅守正道； 本次採訪保險行銷集團董事長梁天龍， 以及3位在保險業深耕皆超過18年的資深優秀從業人員， 一同探討並瞭解長期主義對於個人事業經營、團隊發展的重要性， 向未來的成功預約。 更多內容請見以下連結： 落實長期主義，成就典範、完美、尊貴的保險人生. 感恩、自律、傳承，讓團隊永續發展. 「榮譽」是個人及團隊長遠發展的重要元素. 將保險視為一趟旅行，擬好當中規劃，做好一切準備.
2019年7月1日 · 國泰人壽商品部協理翁建勳指出，因本次22項嚴重特定傷病標準化定義僅調整部分文字及檢測項目，實質理賠範圍影響不大，對保險市場衝擊有限。 且特定傷病險種的商品設計架構仍以疾病的保障項目個數及給付方式不同（如有無身故保障）為主要區分依據，客戶可依需求選擇所需商品。 癌症定義標準化. 癌症部分，在本次定義標準化前，各家業者多以嚴重性將癌症區分為低侵襲性癌症及侵襲性癌症。 定義標準化後，主管機關將癌症調整為「初期」、「輕度」、「重度」癌症3區塊，商品架構轉變較特定傷病部分來得大。 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第363期.
2021年5月1日 · 在壽險業的從業過程中，業務人員和團隊主管可能會對自身產生許多疑問，像是「怎麼判斷自身的意願或能力哪裡出了問題？ 」，本篇將對此提出3個自測問卷以供參考，幫助業務人員深入瞭解自己。 每個問題自評1～3分，1分即「不是」、「沒有」、「較差」或「很少這樣做」；2分即「一般」、「中等」或「偶爾會這樣做」；3分即「是」、「經常如此」、「優秀」、「非常好」或「經常這樣做」。 自我測試 檢測組織發展能力. 1.團隊是否有清晰的願景、使命及目標？ 2.夥伴是否清楚團隊的經營理念？ 3.團隊有沒有系統性的招募流程？ 4.我是否是在招募人才而不是「人頭」？ 5.我對增員是否已得心應手？ 6.團隊的定著率如何？ 7.我對增員有具體的篩選標準嗎？ 8.我是否有執行正確的考核？ 9.團隊是否有系統性的培訓及輔導？
2017年1月5日 · 第一從最簡單的是非題開始，才能瞭解客戶的需求要調整到什麼程度，我會做基本確認如下： 1.客戶基本資料、保單的繳費方式和受益人變更、生涯和工作是否有調整。 2.客戶的投資理財行為是否有變更？ 且為確保做的規劃與客戶認知相吻合，需確認客戶未來一年想瞭解的保障、理財、退休或醫療相關新資訊。 3.雙方是否都認識保單受益人，如受益人的身分和投保內容的確認，避免若不幸發生風險後，可能造成的理賠糾紛。
2023年7月1日 · 我怎麼不知道？ 」王盼傑回答：「您的家人就是您的『保險』，萬一您生病或發生意外了，他們就會替您承擔風險，支付相關的費用。 如此看來，您的抗風險能力較強，不需要買保險。 」透過這樣的方式喚起他們的風險保障意識。 金鑰二：默認處理法。 業務員可能會遇到這類客戶：你為他們講解保險時，他們很少發表自己的意見，既沒有表示贊同，也沒有表示反對，但實際上他們內心是拒絕的。 針對這類客戶，王盼傑會採取默認處理法，將客戶在此期間的沉默視為贊成，並讓客戶拿出身份證並填寫資訊，讓他們簽單。 透過這樣的舉動，促使客戶袒露真實的心聲。 預設處理法本質上是讓客戶吐露具體的拒絕理由，而後業務員方能進行針對性處理。 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第411期.
