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2018年5月12日 · 2. 排出重點問題清單的討論邏輯. 會議有時候會卡在一些關鍵問題，結果陷入無解的討論迴圈。 會議有時候讓人覺得很混亂，最後好像討論了很多，但心中對專案的整體架構卻還是很茫然。 在前面列出重點問題清單後，我還會多一個習慣，就是我會排列出要怎麼討論這些重點、問題的順序與流程？ 把這些重點與問題，用邏輯重新整理一次， 先確認簡單的、要先確認的問題，然後才慢慢引導到困難的討論 。 我通常會問自己，這些重點與問題要怎麼依序提出，對方會被我說服？ 這樣的習慣，可以讓會議過程中，對方更容易對你建立信心，並且困難問題也會從簡單開始，逐步拆解，這樣整個會議過程都會更加順暢。 3. 確認我自己對問題的解答與底線.
2020年8月26日 · Tips 1：做任務前，先建立一則任務筆記. 如果想要建立個人工作知識庫，關鍵的第一個步驟，就是「不要想說等任務完成再整理」，更輕鬆也很有效的作法是要在「任務開始前，就同步整理」。 如果我們平常是把要做的行動，直接放在每日行動清單、行事曆上去安排，更可怕的是在郵件、即時通裡面安排，就會導致同一個任務的行動，「分散」在很多不同日期的不同位置，這樣等到任務完成，通常也不會想要整理（因為難度太高），只想要趕快劃掉這些行動，做完就算了。 這時候怎麼辦呢？ 反過來做就好，一開始執行某個任務的時候，不要把一個任務的行動，分散在每日行動清單、行事曆、郵件、即時通，而是「先建立一則任務筆記」。 如果我要設計一堂課，先建立「一則課程規劃任務筆記」。
2015年8月15日 · 店家宣傳必備教學. 作者： Esor Huang 8月 15, 2015. 在電腦玩物上我大多都是分享個人的數位工作方法與心得，為什麼今天會忽然想要跨界寫一篇跟網路行銷有關的「 Google 我的商家」建立步驟教學呢？ 因為去年我寫了一篇針對個人用戶編輯 Google 地圖的文章：「 你也能新增 Google 地圖地點 Google Map Maker 教學 」，那篇教學主要是針對個人非商業的地圖編輯需求而寫的，而且後來 Google Map Maker 也因為用戶濫用，而被 Google 在許多國家暫時停用。
2020年3月16日 · 在開始之前，我先來描述一下自己正職工作的狀態。 相信常常閱讀電腦玩物的朋友都知道，電腦玩物上的經營，只是我的副業與斜槓。 我另外有一個正職工作（出版社），目前我每一年的職場工作現況大概是： 相近類型、不同產品的大型工作專案（通常是一本書籍），每年大約 10 個。 每個專案時程從半年到一年不等。 從專案企劃、執行、結案、行銷、行政流程，都需要管理。 從大型專案會衍伸的小型產品專案（通常是線上線下課程、活動），每年大約 8 個。 每個小型專案時程大約一個月到三個月。 也是必須從企劃到結案，全部包辦。 小活動、小課程就不算在內。 還有各種辦公室的額外瑣事需要處理。 接下來，就看看怎麼用 Notion 來完成工作專案的建立。
2016年12月3日 · 我自己在撰寫郵件標題時有幾個習慣，提供大家參考。 1. 提到對方的名字： 我喜歡在郵件標題提到對方的名字，你不一定要這樣做，因為寄信給對方當然就是要給他看啊！ 但現在太多廣告信與群體信，我覺得這個「直接註明就只是給你看」的方法，可以增加對方開信率。 2. 寫上自己公司名稱： 雖然郵件列表中會有寄件者，但看到Esor這個人，不一定知道他是屬於電腦玩物這個公司，因此還是應該註明自己的公司，這可以表明自己來信的立場，並且讓對方感覺是正式的來信，這是建立信任感的第一步，同樣的我覺得也可以增加對方開信率。 3. 開門見山一句「動作句」說明來意：
2021年10月10日 · 如何提升會議效率、避免時間失控的 7 種開會技巧與案例分析. 作者： Esor Huang 10月 10, 2021. 在工作流程中，會議是不可避免的，有時候我們為了解決某些關鍵問題、建立專案的共識，或是更具體的討論出團隊的下一步行動，一場會議比來回反覆修改、確認更有效 ...
2019年5月4日 · 「工作過程要即時註記自己做了什麼步驟」： 執行任務前，我會拆解出一份行動清單。 不過在真正執行時，會發現還有一些更細緻的步驟。 這時候，我覺得最好的待辦清單不是完成劃掉，而是一邊工作一邊發展這個任務最細緻的 SOP 清單。 我會一邊執行任務，一邊把發現的新步驟註記到任務筆記。 那麼下次這個任務就有一份現成的、清晰的最佳行動清單套用了。 「工作過程要隨時把資料連結到這份流程中」： 最好的檔案、文件、資料的整理，對我來說是跟著使用流程來整理，而非任何的單純資料分類。 所以我會一邊執行一個任務，一邊把每個步驟需要的資料，連結、插入到這個步驟中（利用 Evernote 的插入檔案或 記事連結 ）。 這樣下次我就不用整理與找資料，只要照著步驟做，就能直接取用步驟後插入或連結的資料。
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