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搜尋結果
2019年7月30日 · 初創意思即是由無到有，在構思要成立怎樣的公司，得先要有清楚目標和方向，例如︰開發 app、想到一些能解決大眾問題的方法、經營網上商店等。 不論是哪方面的創業，最重要是創辦業務成功後，其目前、將來的發展潛力和持續性。 構思時，用戶不妨循「Why」、「What」兩大方面入手，另外就是這個構思的「VALUE（價值）」是多少。 創業就是地區或社會或 MAJORITY 面對問題的解決方法，亦是取決 Business Model 的核心。 Preparation 02︰如何解決.
2019年4月1日 · 分享： 滙豐（HSBC）推出專為在香港成立及營運少於 3 年、營業額最多 300 萬美元的中小型公司和初創企業（Startup）而設的「Sprint戶口」，強調申請簡便，並稱 Startup 和中小企開戶口難已是「歷史舊聞」，已滙豐更會向他們提供營運意見，建構完整服務體驗。 滙豐香港工商金融主管趙民忠（大圖右）表示，開設「Sprint戶口」可在《滙豐Business Express流動程式》等工具完成登記個人身份認證程序，令開戶時間縮短至兩三個星期甚至更快! 滙豐香港工商金融中小企業主管陳慶耀（大圖左）補充，成立 3 年內的初創企業佔新開戶的 80%，去年新開戶數目按年有高雙位數字，故相信「Sprint戶口」反應會理想。
2019年7月31日 · SME 創業懶人包（2）提防三大中伏位 - 香港經濟日報 - 中小企 - 商管策略 - D190731. 商管策略 08:10 2019/07/31. 分享： 初創成功與否，除了本身創業計劃的可發展潛力和持續性，還受着其他外在因素影響。 放眼報章、網站文章報道的盡都是成功實例，其實未成功的例子仍在默默等待機遇；惟正當在創業路上看似裹足不前，未有任何發展突破，便要找出箇中原由，針對根本問題，讓創業之路得見曙光。 Obstacle 01︰過分自信. 但凡有意在創業路上打出一片天的人，往往都滿懷自信。 有自信心對創業者來說，固然是好事，只是一旦自信過於爆棚，則有可能成為創業路上的障礙。
2020年1月5日 · 大灣商機 09:03 2020/01/05. 分享： 創業，對很多人來說都是高風險的選擇，尤其愈是高薪厚職就愈難放下包伏。 鄧文俊 ( Sky) 是一名主管級的程式員，月入 4 萬，卻在 2 年前決定裸辭，創業後以超乎常人的毅力，半年內在香港收獲第一個一百萬。 其後 Sky 轉戰內地，近期更成立第 5 間公司，他直指內地對香港科創人材求賢若渴，各項政策對港人大開綠燈，現在正是香港科創人材最合適的創業時機。 Sky (右4) 裸辭、創業，並在內地成立公司。 高薪厚薪裸辭創業. 2017年，Sky 有感事業到達瓶頸，遂決定裸辭，成立「WhereAR Limited」：「當時我對新興的 AR 技術其實一竅不通，所以都被潑了不少冷水。
2019年11月14日 · 根據《公司條例》在香港註冊成立的公司及在本港成立的法定機構（政府資助機構及其附屬公司除外） 撰文 : 陳文政. 香港 創新科技署 硬件. 為推動中小企使用科技服務，創新科技署 2016 年 11 月以先導形式推出「科技券」資助計劃，協助中小企升級轉型、提高生產力。 計劃將與中小企以 2:1 配對資助方式，即政府資助 2/3，機構自付 1/
2020年9月18日 · 俊旺（香港）成立於 90 年代，業務主要為成衣進出口，創辦人馬偉文說：「過往我們是做 OEM (Original Equipment Manufacturer，委託製造) 生意的，接單後便由國內工廠代工，後來我們轉型為 OBM（Original Brand Manufacture 或 Own Branding & Manufacturing，自有品牌生產），建立自家品牌『ROAMERS』，現時我們的產品遍布美國、歐洲、英國、日本等地，近兩年我們登陸東南亞和中國內地市場。 「可樂雙雄」疫情命運截然不同 3 大因素令可口可樂輸給百事 【 見下一頁 】 俊旺 (香港)有限公司創辦人馬偉文。 數碼大灣區疫市抗跌 加速企業轉型升級 【 下一頁 】
2019年8月16日 · 成功的竅門在於： （1）懂得維持工作與生活的平衡； （2）善用自動化處理低效率工作，如近年網上客戶服務引入了智能機械人（Chatbot）進行對答； （3）掌握公司的財務狀況。 創業者宜寫出計劃書再創業. 制定嚴謹業務計劃. 即便只得 1 頁，亦要寫出業務計劃，將最初的想法意念寫下來後方能確定細節，以及進行銷售預測、巿場研究、預算和融資等等後續計劃。 誠然。 許多創意都是由個人與趣或者熱情激發，但由意念到成為業務過程需要更多思考驗證，才能化成現實，小型企業是不能單靠「直覺」經營，若營運期間出錯，便需要快速從錯誤中汲取教訓，確保同樣情況不會再發生。 一但開始創業，最好聘請會計師，可以的話讓其他人參與進來，騰空自己的時間決策，而非讓自己被日常事務纏身。 撰文 : 陳文政.
