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2022年6月1日 · 1.風險往往來的又快又大，甚至超過專業的評估. 對多數臺灣人來說，很難想到短短幾週的時間，臺灣每天的確診人數竟然從個位數，急升到好幾萬人。 人們從抱著「應該不會是我吧！ 」的心情，一下子轉變成「恐怕可能會是我喔！ 對保險公司而言，透過專業設計的防疫保單，因疫情的擴散再加上主管機關防疫政策的調整，使原有的風險評估與實際發生有巨大的變動，逼得保險公司不得不緊急停售相關保單，並將面對可能的鉅額理賠金。 2.買保險要趁早，保險不是想買就有. 當人們從上述的「應該不會是我」驚覺到「可能會是我」時，第一個聯想到的往往就是「趕緊來買個保險」，但這時候才發現保險公司已經停售保單或改版，想買也買不到了！ 再次驗證保險的需求往往在事故發生時才被看到！ 3.長年期保單的效能.
2021年7月1日 · 1359. 5月開始新冠疫情升溫，防疫保單詢問度與買氣大增，對於民眾來說若想增添保障、投保相關保單及險種，有哪些細節需要特別留意，以建立完善的風險防護網？ 本篇透過政治大學風險管理與保險系系主任及中國人壽資深副總經理點出民眾思考的盲點。 5月新冠疫情升溫，防疫保單詢問度與買氣大增，許多民眾皆因此被喚醒危機意識而增添保障、投保相關保單及險種。 此外由於先前臺灣出現首例30歲男子在接受AZ疫苗後出現血栓等不良反應，加上國外新聞也出現諸如之清況，令許多民眾擔憂施打疫苗後，萬一出現副作用該怎麼辦？ 對此，許多業者紛紛推出疫苗險供民眾投保。 在市場選擇多元的狀況下，民眾投保有哪些細節需要特別留意，以建立完善的風險防護網？ 投保防疫保單應從需求出發，瞭解保障內容.
2022年1月1日 · 疫情推動保險業數位化發展. 富邦人壽總經理陳俊伴表示，疫情雖使人與人接觸減少，卻間接推動保險業數位化發展，並加速數位轉型腳步。 在疫情期間，各保險公司持續加強遠距及線上服務效能，將數位科技導入保險服務流程中，包含智能核保與理賠、智能客服諮詢、MID身分認證等。 通路經營則運用數位工具輔助壽險行銷推動，包含客戶聯繫、保單健檢、視訊投保等，以此滿足客戶投保需求。 顯見保險業面對疫情已能迅速調整策略，確保公司營運及服務不中斷。 他認為，後疫情時代，保險公司應持續加速數位化建置與發展，將作業流程結合數位科技，提升行政效率及服務品質，另外還要逐步建構智能化客戶服務，運用AI、語音轉文字等新興科技，快速回應客戶需求，進而提升客戶服務體驗。 以4大策略為主軸，強化業務人員的核心能力.
2020年4月1日 · 一、新冠肺炎不會列為理賠除外責任. 新冠肺炎在臺灣被列為第五類法定傳染疾病中的嚴重特殊傳染性肺炎，顏進雄表示，國泰人壽除了一九九八年以前所銷售的保單之外，目前所銷售的醫療險保單均無將法定傳染疾病列為除外責任，且特別說明：「對於因罹患新冠肺炎所產生的醫療行為，一律不主張法定傳染病之除外責任」，並依契約條款各項醫療給付項目負保險責任。 二、民眾若經確診，可獲得的理賠服務. 1.以國泰人壽現售的終身醫療保險來說，若保戶有入住加護病房的情況，除了可依保額給付「住院日額保險金」及「出院療養保險金」（共1.5倍）之外，還會額外依保額的3倍給付「加護病房或燒燙傷病房保險金」，意指每住院一天可以獲得4.5倍保額的保障。
2022年1月1日 · 因應疫情，金管會於2021年修正「保險業辦理電子商務應注意事項」，增加「疫苗接種綜合保險商品」、「經主管機關指定平臺入口銷售重大疾病健康保險商品」及「法定傳染病綜合保險」等商品險種，以及開放財產保險業得透過網路投保辦理以父母為要保人為其
2022年1月1日 · 以國泰人壽為例，疫情爆發初期即開辦防疫專屬商品，後續也再推出4張外溢健康險附約（包含住院、手術、長照、重大傷病），首創納入疫苗接種、癌症篩檢等多元外溢健康促進機制；此外，結合醫療發展趨勢，獨創基因檢測實物給付癌症險，落實精準醫療
2021年1月1日 · 衛生福利部全民健康保險會於2020年11月二度開會討論健保費率審議案，日前做出2案併陳決定，方案1是費率由現行4.69％調至4.97％，另一方案則是將費率定在5.47～5.52％間，最終將交由行政院拍板定案。 以目前看來，「健保漲價」勢在必行，此舉將會對目前市面上的商業健康保險產生哪一些影響？ Q1：自1995年健保實施後，臺灣商業醫療保險市場有哪些改變？ 國泰人壽商品部協理 翁建勳： 臺灣商業健康保險的發展受到許多因素影響，包含經濟狀況、人口結構比例、政府重大政策等，其中全民健康保險為關鍵因子之一。 全民健保保障了民眾所需的基本醫療服務，民眾亦逐漸仰賴以商業保險彌補健保部分負擔缺口、強化保障並加強醫療品質。
