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2020年4月1日 · 10：01～團隊口號. 由執委會帶領呼喊團隊口號，堅定信念，再次提醒自己應保持的從業價值觀，深化團隊文化，為一天的早會劃下句點。 按表操課，早會運作無負擔. 順立通訊處每個月會由一位襄理或區經理擔任輪值主席，負責主持每個月的早會運作，也包括訂立每月的早會課表，再交由總監沈剛親自把關。 總監或處經理是團隊的領航人，對團隊的發展方向也最為瞭解，而透過早會課表的修訂調整，能夠讓經襄理更瞭解團隊的運作方向，為未來的晉升預做準備。 而順立通訊處有4大執委會，其中早會執委會負責籌辦早會，每週二的執委會時間由業務活動執委會負責，進行政策布達與獎項通知等事務；週四由人力發展執委會負責，進行增員相關活動。 至於每週一、三、五則由「高峰特攻隊」執委會負責。
2018年10月1日 · 從小遊戲到實戰的模擬演練，這些趣味型的早會舉辦模式，讓上千通訊處成為高績效的業務團隊！. 第1階段 早上8：50～8：55. 早操，開啟一天的活力來源. 在早會的早操結束後，上千通訊處的所有夥伴會到另外一間會議室進行「話術演練班」。. 首先，會請上週 ...
2018年5月1日 · 這樣親如一家，卻又讓每一個細節都能被重視，正是新光人壽淡江收費處的早會最大特點。. 與有些單位較為嚴肅的早會不同，淡江收費處的早會偶爾能夠聽到來自台下的低聲討論，交換對台上主題的看法，偶爾也會出現一些善意的調侃或搭話，讓不大的會議室 ...
2023年6月1日 · 「願大力大，心想事成」，這是業務上經常聽到的口號，其實都是展現要的決心，如果連想要的意願都沒有，不敢想，不敢說，是很難在業務上有成就的！ 三、「學」的意願，虛心求教。 我每一次在臺北參加「遠見高峰會」時，除了聆聽大會安排的精彩課程外，讓我學習更多的是那些同樣坐在臺下聽課的許多知名成功企業家。 剛開始我總是想「他們怎麼還願意坐在這裡學習？ 」，後來我理解「就是因為他們一直願意坐在台下學習，所以才能不斷站到臺上去分享成就！ 」在行業裡，我們總會看到一些原本表現不錯的業務員，業績逐漸衰退，甚至離開。 也曾有風光一時的團隊日漸萎縮，主管帶領能力受到質疑，這些通常都有一個觀察指標，就是他們「停止學習」，他們誤以為憑藉過去成功的經驗，就足可應付目前及未來的市場，結果被多變的洪流淹沒，非常可惜！
2018年6月1日 · 0. 才剛在二 一六年締造全球華人首支保經業界國際龍獎IDA百人團隊紀錄的磊山保經首都分行，於二 一七年再度達成百人IDA的成就，達標「二連霸」，將團隊的紀錄推向更高境界。. 策略一：與客戶加溫關係、喚醒夥伴自我實現. 策略二：研擬策略、提供動能 ...
2021年8月1日 · 因而有了一個口號，即為『百年南九龍』，引領我們看到60年後的南九龍。 南九龍團隊中的每一個人，如果都能看見這個未來，看見百年後南九龍團隊的模樣，團隊中的每一位夥伴就會有共識，做事的態度與方法也將一致，所有人朝同一個方向前進，力量就能加乘發揮倍數效果。
2017年9月1日 · 網路訂購：保險行銷網 https://shop.advisers.com.tw 電話訂購：台北 (02)2792-8557｜台中 (04)2254-8325｜高雄 (07)222-3096 門市訂購：台北門市（台北市行愛路78巷28號2樓之1）｜台中門市（台中市市政北二路282號5樓之7）｜高雄門市（高雄市民生一路56號21樓
