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  1. シンガポール市場ターゲット別の戦略・戦術1. ターゲット. 主な訴求パッション観光コンテンツ・アクティビティ. その他、ターゲット攻略のための留意事項. BtoBの取組. BtoC/BtoBtoCの取組. 訪日経験者20〜40代夫婦・パートナー. 豊かな自然.

  2. 多い20〜40代を中心に、BtoCの取組を優先的に実施する。. 認知されていない地方の魅力、特別な機会に相応しい旅行や、学びの要素を含む旅行などの新しいコンテンツや旅のスタイル、閑散期を含む訪日旅行の魅力を訴求することで、ライフスタイルや年齢 ...

  3. ターゲット別の戦略・戦術1. ターゲット. 主な訴求パッション観光コンテンツ・アクティビティ. その他、ターゲット攻略のための留意事項. BtoBの取組. BtoC/BtoBtoCの取組. 20〜40代夫婦・パートナーFIT. 食・お酒.

  4. シンガポール1. 外国旅行の動向. 外国旅行の現状と展望. シンガポール人の外国旅行志向は強い。 その理由の一つに、国土の狭さが挙げられる。 シンガポールの面積は723km2と、東京23区(628km2)より一回り大きい程度である。 従って、シンガポールでは国内旅行という概念はないに等しく、旅行と言えば外国旅行を指す。 外国旅行志向が強いもう一つの理由は、四季のない気候が挙げられる。 人々は四季折々の風景に憧れて外国旅行をする。 シンガポールからの外国旅行者数*1は、2006年から2019年まで14年連続で増加し、2019年には過去最高の1,071万717人を記録した。 2019年時点のシンガポールの人口*2. は約580万人であり、住民1人につき1年に2回弱の外国旅行をした計算になる。

  5. 観光客 Tourism 2014年2015年. 商用客 Business 2014年2015年伸率. 伸率. その他客 Others 2014年2015年伸率. 注1:「訪日外客」とは、国籍に基づく法務省集計による外国人正規入国者から日本に永住する外国人を除き、これに、日本を経由して第三国へ向かうため日本に一時的に入国した通過客(一時上陸客)を加えた入国外国人旅行者の ことである。 「観光客」とは、短期滞在の入国者から「商用客」を引いた入国外国人で、親族友人訪問を含んでいる。 「その他客」とは、観光、商用目的を除く入国外国人で、留学、研修、外交・公用などが含まれる。 注2:本資料を引用される際は、出典名を「日本政府観光局(JNTO)」と明示してください。

  6. タイ市場ターゲット別の戦略・戦術1. 訪日旅行回数の増加に伴い、旅行消費額単価や地方訪問希望が上昇していく傾向。. 「食」や「自然」が訪日旅行決定の主な理由であり、訪日旅行体験後の満足度も高いことから、当該コンテンツ等を活用して再訪に ...

  7. 2023年5月19日 · アドベンチャートラベルで、地方の観光ポテンシャルを開花させる. 鶴雅リゾートは、阿寒地域の関係事業者と連携してアドベンチャートラベル(AT)のツアー実施や、阿寒エリアのAT拠点の造成など、地域の中核となってAT振興に取り組んでいます ...