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  1. 2023年2月1日 · 「挑戰3W就好像背負著十字架般前行。」陳玉婷現在挑戰3W,已是為了「使命」堅持走這條路,為了華人、為了保險業持續努力向前。 1992年5月1日加入保險業,從業已30年的台新人壽首席壽險顧問、國際龍獎IDA終身榮譽大使陳玉婷,持續挑戰3W(每週成交3張保單)創下世界紀錄達1,350週。這是一個 ...

  2. 2022年3月1日 · 黃俊文以過去數十年深入市場的豐富經驗歸納六大必備基本功,供從業人員參考與學習,分別是行動態度、專業知識、銷售技巧、服務效能、品牌形象、品德格局。. 行動態度: 行動,是一切業務績效的源頭。. 業務人員縱使再有知識、專業,把商品法規、條款 ...

  3. 2019年11月1日 · 想想,如果當時在前幾期因為成效不佳就中止放棄,哪會有今日的成果!. 「我們總以為成功來得太晚,其實往往是我們放棄得太早!. 」演講會後,這位同仁悄悄來問我,怎麼還會記得這件事?. 我跟她說,「您這個案例讓我體認到不放棄的可貴與堅持的可能 ...

  4. 2024年4月1日 · 我通常會在每年的12月份進行檢視,看看自己在過去1年中做對了什麼事、做錯了什麼事。並且,我還會問自己2件事:我疏忽了哪些其實很重要的人際關係?我錯過了哪些應該關注的機會? 我每一天都會遇到數百、甚至上千人。以昨天為例,我參加了某人壽公司的演講大會,會議結束後有許多熱情的 ...

  5. 2020年3月1日 · 聊天3步驟,勇敢促成成交保單. 對於聊天開啟行銷大門,莊永興認為,無論是陌生客還是熟客,從聊天到成交應該有3個步驟要進行:. 1. 陌生緣故化 :針對較為陌生的客戶,業務人員一定要先炒熱氣氛,但切記不要「變小丑」,可以運用5大話題讓談話氣氛輕鬆 ...

  6. 2018年8月1日 · 一、管理的前提:將部屬的缺點和錯誤行為進行分類. 正所謂「金無足赤,人無完人」。. 每個人都有可能犯錯,但主管若想管理好部屬,就要先學會處理部屬的缺點或錯誤行為,學會觀察、瞭解部屬,最後才能分別進行糾正。. 而依據缺點或錯誤性質程度的不同 ...

  7. 2021年9月1日 · 世界衛生組織WHO的資訊指出,由於不健康的聆聽習慣,超過10億名年輕人正面臨永久性、原先可以避免的聽力損失風險,而全球超過5%的人口需要治療聽力損失。. 據估計,2050年將有25億的人口會有聽力問題,7億人需要聽力康復。. 聲音的單位為分貝,每多10分貝 ...

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