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2018年8月1日 · 由於長期早出晚歸,林先生並沒有及時發現太太的狀況。「太太的症狀是女兒發現的,因為太太每天都買同一種便當給女兒當晚餐,長達一個多月」,後來整理太太的房間和物品時,才發現床底下有100多雙鞋子,家裡囤積了三年份的洗衣精、半年份的
2022年8月1日 · 前壽險公會理事長林文英今年高齡80歲,雖然眼睛已經不能見物,但是身處保險業40餘年的他依然對保險業充滿熱情。對他來說,保險的價值在於愛與責任,永遠不會隨著時代而有所改變。 從中學教師轉換跑道,1974年進入保險業的林文英,不但從業務經理一路向上晉升到南山人壽總經理,甚至成為 ...
2023年2月1日 · 文 林育瑋 照片 受訪者提供. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2023 年 2 月 1 日. 377. 0. 追求榮譽,是因為有一種想要突破自己極限的心態。 游憶如表示,從內勤轉換跑道進行銷售的過程一點都不容易,過去她在企業年金部門替公司籌措活動、舉辦課程,從投資的角度看總體經濟,觀察分析基金、股票的市場;現在,她以保障面與客戶溝通,以財務面為客戶規劃退休,不僅保本還能延續身價給下一代,解釋如何用保險規劃圓滿的家庭藍圖。 除了跨領域知識上需要重新吸收,展業上遭遇挫折更是稀鬆平常的事情,游憶如說:「肉體上的疲乏可以克服,精神上的挫折卻需要花時間調適。
2023年6月1日 · 往昔和阿嬤相依陪伴的阿公在2年前過世了,阿嬤有一個女兒,嫁到了別的城市。 女兒很願意往返通勤照顧阿嬤,但她自己也有家庭要照顧,沒辦法時時陪伴在阿嬤身旁,於是,陳耀凌告訴阿嬤女兒:「你也有家人要照顧,如果可以的話,我會常常去看阿嬤,不用擔心。 原本女兒擔心著阿嬤的生活和費用,好在阿公身前安排了一筆壽險,理賠金額達500多萬元,支出喪葬費用後還有400多萬元可用,於是陳耀凌用保險工具替阿嬤建立退休現金流,即使不動用本金,依然可以靠配息安然生活。 阿嬤總心疼晚輩,想把這筆保險金留給女兒,但陳耀凌告訴阿嬤:「你要吃好,要用好,女兒才不會擔心,有旅遊的部分也可以用保險金找女兒出去玩。
2024年4月1日 · 以林保霖自身經驗為例,他以「幫助別人,成就自己」為從事保險銷售行業最大宗旨,啟動團隊傳遞保險價值的使命,並運用Timothy Gallwey所提出的「績效(Performance)=潛能(Potential)-干擾(Interference)」公式,在領導和管理的過程中建立正確價值觀,激發 ...
2021年11月1日 · 陳憶雯分享,曾經有一名客戶A為40歲的中年男性,沒有任何既往症,他和太太育有2個小孩,由於是家庭的重要支柱,認知到需要透過保險保障家人及自己,便接受陳憶雯的建議,做好完善的保險規劃。 陳憶雯建議以投資型商品及健康險為主要解決需求的工具,投資型保單的變額萬能壽險具有累積資產的功能,又可以擁有高額的壽險保障,相當符合客戶A的需求,客戶A同時還添購失能險和醫療險,以解決萬一遇到重病時沈重的醫療負擔及家庭開銷。 10年後的某一天,陳憶雯突然接到客戶家人的來電,其家人向她表示客戶A因心肌梗塞離開人世。 幸好當初客戶A投保的保障相當完善,客戶A的家人得到足額的理賠金,使其家人的經濟不受影響。 陳憶雯提到,投保足額的壽險保障對客戶A的家人來說,是不幸中的大幸。
2022年12月1日 · 高菱蓮認為:「每日的反思可以透過自我管理和主管協助敦促,週、月、年反思則需要經由團隊機制進行安排。 」在高菱蓮的團隊裡有每週PRP(Performance Review & Plan)可以監控,每月有月會檢討,年底則由年策會動員團隊,為的就是讓團隊裡的每位夥伴不斷調整、精進。