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2018年6月1日 · 成功團隊 成就首批雙百IDA，香港保誠保險卓越行政總區團隊的成功祕訣 文 盧美靜 照片 本刊照片、受訪者提供 IDA並非一個挑戰，而是一個邁向卓越的機會，成為IDA百人團隊是香港保誠保險卓越行政總區團隊的基本要求，將IDA的主題融合在團隊發展策略上，引導團隊朝著正確清晰的方向前進，讓團隊 ...
2018年4月1日 · 富邦人壽LIFE STAR聯盟團隊的團隊長梁國榕，他為保險業界樹立了一個新的高標，運用各項資源產生的力量與經營智慧，讓人看到「大者恆大」的成功局面。 我真的要做這件事情嗎？ 不要談業績，我們談你的夢想. 連續七年完成大目標，仍然在壯大的團隊. 充分整合資源、借力使力. 獎勵策略的引導. 1. 打破迷思. 有經驗、夠資深的業務人員才能夠達標？ 靠追業績達成目標？ IDA是高標的業務水平？ 先有百人再談IDA百人？ 成功非團隊長不可？ 2. 擁抱變化. 意願比努力重要， 「相信」也是一種專業， 只有夢想是自己的， 挑戰沒有年齡限制， 3. 塑造更大的團隊願景.
2023年8月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2023 年 8 月 1 日. 0. 271. 因為榮譽，所以團隊在艱困時奮起突破；因為有挑戰，團隊方有突破的目標。 對國泰人壽員東通訊處經理林惠娟來說，疫情或許成為一時的阻力，卻也讓夥伴更清楚認知到保險的價值和投入市場的意義。 過去3年間，外界狀態不明朗，誰也說不清楚何時疫情會停息，也沒人能預測世界往後的步伐將往哪裡邁進；在這種環境裡，林惠娟透過榮譽找到了團隊的共同目標，清晰了夥伴往前邁進的道路，同時也在公司的指引下，按著節奏穩步前行。 林惠娟說道：「因為疫情的關係，當時很多業外的優秀人才開始思考：『光有一份工作是不夠的』，因而考慮投入保險業。
2021年12月1日 · 林書慧提到，在這5大危險因子之中，有2個部分是和每個人的生活息息相關的，其一為在家中開火煮飯時，多少會接觸到油煙，長久下來暴露於肺部疾病風險，而雖然現在許多年輕人屬於外食族群，但仍有許多長輩習慣在家中煮飯，往往健康狀況亮起紅燈時，才意識到自己的生活裡一直存在著罹患疾病的風險。 另一個部分則是空氣，生命存在的基本條件為陽光、空氣和水，三者缺一不可。 呼吸是我們維持生命的必要生理運作然而當前的空氣汙染其實相當嚴重，縱使由於疫情的關係，現在每一個人都戴著口罩，不過終有一天當疫情停息，大家不用再被規定要戴上口罩之時，屆時空氣汙染便極有可能成為每一個人生活當中最大的健康風險因子。 她認為，作為一位專業的業務人員，在與客戶談及保險的時候，可以從肺部疾病以及其他高風險疾病的數據、案例帶入保險觀念。
2018年4月1日 · 敢夢，敢不同 從公益到世界紀錄 宏星集團的團隊文化「敢夢，敢不同」不光是用在業績上，在公益上也不遺餘力。宏星集團是於「撿回珍珠計畫」中捐出100顆珍珠的公司，並且仍在一點一點的增加，目標是達到200顆珍珠。
2024年2月1日 · 林瓊慧認為，轉介紹要能夠成功，最重要的是要有足夠的「膽識」去要求客戶，「如果客戶認同我，那麼他的朋友也一定能夠認同我」，秉持著這樣的信念，每一次與客戶訪談結束後，她一定都會誠懇地請客戶介紹其他的友人給她，客戶往往也都相當樂意。 她進一步說明，入行前10年她都是以陌生開發為主，當中分為2大類：店頭行銷及特定族群。 以店頭行銷開發來說，在當時的時空背景下，保險公司單位得以到商場銷售保險，林瓊慧便跟著團隊，到各個超級市場及大型百貨公司進行櫃位擺設，直接面對面地與準客戶溝通，講述保險觀念，除了規劃強制險、醫療險、投資型商品外，也透過整合行銷給予客戶全面的服務。
2017年9月1日 · 1223. 二 一五年中國紅家族用四個月的時間，首次成功挑戰IDA百人團隊，二 一六的三月在海外總裁劉安林的協助下，集團公司董事長親自從北京來到香港的會展中心，為中國紅團隊進行授名、授旗的儀式，這一個支持的舉動，在中國人壽所有海內外保險代理人當中，產生巨大的迴響。 二 一六年一鼓作氣第二次拿下IDA百人團隊。 走過兩年確實不容易，但是從參與者到成為IDA百人團隊台上的分享者，全因為在三年前的杜拜IDA年會上，潘立紅有感於在香港陸續有IDA百人團隊的誕生，她身為中國人壽（海外）區域執行總監，認為自己肩上的責任重大，於是給自己團隊訂下一個目標——IDA百人，從此團隊有共同的語言、思維，共同的行為方式，因為有了共同的目標，再做大的同時邁向做強、做精。
