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  1. 2023年2月1日 · 從業人員為什麼需要有長期主義的思維與觀念? 天龍從以下3個角度分別闡述從業人員對行業應具備的基本認知。 認知1 保險的本質意義. ——解決人生中各個階段的風險保障與財務規劃. 這一項認知,對每一位保險從業人員來說,乍看之下是理所當然的事情。 不過市場上有不少業務員只擅長單一險種的銷售,無論眼前面對的客戶是處於哪一個人生階段,都習慣運用同一個險種、方案來為客戶規劃保險,也因規劃的適切性不足而遭遇到許多拒絕和挫折。 天龍提醒,保險銷售必須切中客戶需求,客戶的年齡、身分等背景不同,保障規劃及方向一定大相逕庭。

  2. 2024年2月1日 · 過去幾年,面對疫情、法規制度變革、高利率、業務員市場競爭更為劇烈的環境,帶給保險從業人員相當大的挑戰,不過仍有一群領航者,在風雨飄搖之際,篤志前行,持續為社會奉獻,產生巨大的影響力,穩定維持高績效表現,他們是「國際龍獎IDA終身會員」。 國際龍獎IDA是世界保險業的標竿,自1998年宣布設立以來,提供金融保險業公正客觀的績優標準,保險業務員達標後經由申請,得以獲得國際榮譽認證的表彰,而成為國際龍獎IDA終身會員的門檻為「必須連續12年,或累計15年榮獲國際龍獎IDA」。 這象徵著長年以來在行業努力不懈的耕耘,以及不畏任何挑戰和困難矢志前行的精神。

  3. 2020年3月1日 · 2019世界華人保險CIA500領導人峰會-引領《精彩回顧》. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. -. 2020 年 3 月 1 日. 0. 111373. 二 一九年十一月十四日以「引領」為主題的第四屆CIA500世界華人保險500強團隊領導人峰會在這個素有「天府之國」美譽的古都大陸成都,正式拉開 ...

  4. 2023年8月1日 · 205. 0. 作為一名保二代,新加坡英康保險首席執行財務顧問宋菱,並沒有選擇在畢業後追隨家族的腳步加入保險業,而是在成家後才為了有更多時間可以自主運用,加上工作上正逢瓶頸,讓她在深思後決定加入保險業。 在保險熏陶下長大的宋菱,對於保險有充分的瞭解,入行起就有自己的使命——保護好每位客戶和家庭,達成圓滿人生旅程。 這個使命就是一個從業的基石,助力她在這個行業中踏實前行,長久地走下去,不被周遭的事物影響。 她強調,誠信對於一名保險從業人員至關重要,若是因為一時的急功近利而走捷徑,可能會做出有損自身品牌以及聲譽的事情,誠信一旦毀壞將無法重來。

  5. 2023年6月1日 · 第三是延伸的價值。 一年照顧36個家庭,成為他們的風險顧問,其實也代表成立了36個轉介紹中心。 透過轉介紹帶來的影響力,得以協助更多的民眾、家庭做好保障規劃,轉介紹是讓事業永續發展的關鍵。 第四是經濟的價值。 除了36件的件數門檻外,國際龍獎IDA對於FYC亦設有不同獎項等級之標準,以讓從業人員擁有更好的生活品質為目標。 保險從業人員每一天在外四處奔波、服務客戶,在食、衣、住、行上可能需要比一般上班族有更充裕的經濟條件,因此,追求國際龍獎IDA所設立之FYC標準,便能讓個人及家庭的經濟條件保持在一定水準之上。 「追求國際龍獎IDA可謂一舉多得,不管是主管還是一般業務,在從業的過程中都會相當踏實、有信心。

  6. 2020年9月1日 · 一、金融保險知識能力。 保險從業人員因為業務需要,舉凡保險、儲蓄、外匯、基金、經濟、投資、理財、稅法等,都必須涉獵,也自然具備了相關資訊與知識,而這些都是人們一輩子生活中總會與其有所關聯的,無形之中也練就了金融財務的專業與運用能力。 二、人際關係互動能力。 業務工作是跟「人」密切相關的行業,保險業務人員在市場上面對各種不同屬性的客戶,在職場裡與各式各樣的同事相處共事,人際互動學習的重要性不言而喻;待人接物、謙恭有禮、不卑不亢、舉止得體、進退應對、包容體諒,這些形形色色的經驗,皆會成為珍貴的人際互動能力資產。 三、團隊共好能力。 保險業務團隊常見大家對共同目標一起努力,如業績目標、團隊榮譽、競賽表揚等,而在這過程中常透過彼此激勵、分享、學習追求成功。

  7. 2020年12月1日 · 「追求一個人的榮譽需要勇氣,引領一個團隊需要智慧。 」她表示,團隊在追求目標是運用系統,將大目標拆分成各種小目標,把人才放到適當位置,再經過不同層級的分層管理,在團隊合作之下完成任務,最終達成榮譽。 我是會做保險的曾春燕,也是會帶領團隊打仗的曾春燕. 帶領團隊前進的不二法門是以身作則,曾春燕說:「只要有一天沒有成交保單,我就會覺得不自在。 」她一天可以排訪數10名客戶、光是例假日就能夠成交近10件保單,如此的勤奮和績效,正是下屬最佳的榜樣;平時也會舉辦多項客戶活動,除了提升客戶對風險保障的認知外,團隊夥伴還能藉此瞭解銷售方向及策略。 在團隊邁向績優、追求榮譽的過程中,曾春燕會以個人銷售能力將夥伴分為3類,給予不同業績、獎項目標之標準:

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