玻璃隔熱膜英文 相關
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2019年10月1日 · 加上玻璃已發展四千多年，又是在百年內很難被取代的材料，在一百年內都不用擔心被淘汰，所以他認為玻璃產業仍然有相當大的發展空間。 經過諸多資料和分析，林肇睢明確將玻璃產業定位為民生工業，往後的產品和發展方向也以此邁進。
2018年3月1日 · 這部分我們最為熟悉的是監理沙盒制度，其實不管看金管會還是其他國家，在管理監理沙盒都是用非常傳統的方法，如開委員會審查、用觀察的方式等，金管會沒有用任何的科技去監管新科技的作業模式。 監理沙盒也可以看成是一種Regtech，透過制度設計讓監理官更有可能看懂業者在做什麼，而不是因為不瞭解而禁止，如果沒有沙盒機制，儘管已經有很好的技術，可能在監理官搞不懂業者要做什麼，導致雙方的認知落差很大，讓所有的創新與技術的發展胎死腹中。 所以如何協助監理官能夠瞭解業者全新的經營方法或模式，此部分是目前最重要的關鍵。 開放「可被觀察」或「共同合作」的管道. 業者在發展金融科技時，需要同時開放一個「可被觀察」或「共同合作」的管道，目的是讓主管機關瞭解業者到底在做什麼？
2024年2月1日 · 保額繼續率：通常用來評估壽險公司的危險保額變動狀況及清償能力狀況，是一項反映公司經營能力的指標。 根據期繳的特徵不同，繼續率還可以進一步細分，如分為13個月繼續率、25個月繼續率等。 有些保險公司統計的是14個月、26個月的繼續率，而非13個月、25個月。 差別在於各家公司保單繳費的寬限期（有的客戶在保單繳費日雖然沒有成功繳費，但會在寬限期內補上。 而在統計繼續率時，也會將這部分保費統計進去）不一，有的是30天、有的是60天。 如果寬限期是30天，則繼續率的統計時間為13個月；如果寬限期是60天，則統計14個月的繼續率。 不過從業務的角度來分析，不管是13個月還是14個月的繼續率，本質上差別不大。
2023年3月1日 · 在疫情爆發前，美國UBI保險公司Metromile本來面臨裁員危機，但在疫情發生後，反而成為相當熱門的汽車保險公司，正因為疫情初期使民眾開車頻率降低，民眾便開始思考是不是有需要付跟先前相同的保費。 這樣的情況下，碎片化保單則更能符合民眾的需要。 成功案例2： 以國外外送員保險來說，除了基本保障外，也提供與銀行合作貸款的服務，外送員不用立即支付保費，而是從之後的外送費扣除。 保險公司能從銀行通路收取費用，而外送員也能與金融機構有更緊密的結合。 成功案例3： 英國Insurtech公司COVER GENIUS ，將保險崁入不同企業的平臺服務中，依據客戶在不同企業購買的商品或服務 (如貨品運輸、珠寶失竊損壞、活動購票退票風險等)，提供碎片化保障，藉此擴大保險可觸及情境。 凃薏如：
2019年4月1日 · 海扶刀又叫超音波聚焦刀，是「高強度聚焦超音波腫瘤治療系統（High-Intensity Focused Ultrasound）」的譯稱，英文縮寫為「HIFU」，也被稱為聚焦超音波手術（FUS：Focused Ultrasound Surgery）。
2020年11月1日 · 概略來說，碎片式保險大致可以分為2種，一種是將原有的大型商品切割，作為針對某個場景特別加強的保障，比如假日險，就是從旅平險脫胎而出的碎片式保險。 另一種則是發揮創造力，發現生活中的各種不便，比如手機險，就是為了因應手機維修費用而創造的保險。 這類商品在臺灣較為少見，但是在大陸卻相當盛行，諸如鞭炮險、退貨運費險、高溫險，甚至中秋節看不到月亮的賞月險都有。 上述這些商品的共同點在於，保障範圍極小，且保額通常也不大，比較適合網路銷售。 又因為保費少、保額低的緣故，其實無論審核或者理賠都能夠交由電腦系統自行判斷，但是想要做到這點，保險公司的AI系統必須先建置起來。
2021年2月1日 · 盡可能對著鏡子或玻璃. 在打電話時，如果身邊有鏡子可以試著對著鏡子；如果沒有，盡可能找一扇玻璃門或窗戶，讓自己對著玻璃。 這樣就可以從鏡子或玻璃中看到打電話中的自己，時刻提醒自己要面帶微笑，保持沉穩、冷靜。 4. 集中注意力聽電話. 不要試圖在接聽電話的同時做別的事，比如和同事搭訕聊天、在電腦上玩遊戲、在報紙上亂寫亂畫等，你心不在焉的事實很可能傳達給接聽者，尤其在他們聽到你和別人說話聲時。 當客戶知道你在打電話時仍在做著別的事，通常會心裡不高興，覺得你對他們不夠重視。
