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很多準老師們在報名各校的代理代課時，常常被簡章上那些：兵缺、懸缺、實缺、留職停薪缺....等等不同的名目搞得眼花撩亂，剛才有訪客在文章中用『回覆』方式詢問這兩者的差別，底下小龍將根據我的認知做簡單的說明： 實缺或懸缺： 該缺額上確實少了一個老師，只是學校未開缺甄選正式老師，至於為何不開缺，可能原因有很多 (例如怕以後學生減少老師反而太多)，這點要問學校才知道。 其他原因缺額，如留職停薪缺、進修缺、侍親缺、育嬰缺等等. 該缺額上其實有一個正式老師佔住位子，只是該老師目前因某些原因而無法擔任該工作，所以學校開一個代課缺，找老師來暫時填補該工作的空檔。 兩者的差別： 擔任實缺或懸缺的代理教師，如果將來考上正式教職。 這一年將可併入教職的『服務年資』與『退休年資』。
售價:315搜尋參考資料:1.博客來-百分百求職聖經：求職履歷、面試 ...Traduzir esta páginawww.books.com.tw › … › 職場工作術 & 百分百求職聖經：求職履歷、面試竅門，輕鬆拿到理想職位 好評 ＠hpv51bb｜PChome Online 個人新聞台
所謂的職場五力，指的是思考力、溝通力、銷售力、企劃力及領導力，這五力可以說是職場必備的核心能力，擁有五力，除了實地運用，還要隨時精進，這時就需要透過不斷的實戰及技術整合來發揮。 只是，職場五力再佳，仍會因為環境因素變動而產生困境，這時，與其在困境裡無助迷惘，還不如尋找突破的出口，一本適合的職場書或許就是這個出口的工具之一。 略翻本書會覺得好多心智圖表、角色運用、策略分析及技術交錯到有龐雜，但是若用職場角色的角度，如主管、銷售人員、銷售人員及行政人員等等，透過書裡附贈的50技術X36角色學習索引表來學習，會發現對於遭遇到的困境有了豁然開朗的解答及目標，職場就是這樣，前人走過的迷障及困難，我們必會遇到，但若有前人指點迷津提供實戰兵法，則我們就能少走一些冤枉路。
有關「停職」之相關規定. 考績應予免職 (年終考績丁等或專案考績一次記二大過)人員，自確定之日起執行；未確定前，應先行停職。. (§18) 公務員非依法不得兼公營事業機關或公司代表官股之董事或監察人。. (§13Ⅱ) 違反規定者，應先予撤職。. (§13Ⅳ) (根據 ...
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