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香港薪酬趋势调查委员会(薪趋会)17日公布2023年薪酬趋势调查初步结果，扣减递增薪额后，高、中、低层公务员的薪酬趋势净指标均为正数，意味公务员有望加…
2023年8月5日 · 人才专家，公众号【薪智】发布各行业薪酬白皮书及人才报告. 转眼间，2023年进程过半。. 伴随下半年度目标与规划的制定，「薪智」市场人才数据分析平台特整理2023上半年度行业薪酬报告，为各行业洞察薪酬趋势与储备人才、全力冲刺年度目标提供借鉴。. 01 ...
2024年4月4日 · 243,345. 108 个回答. 默认排序. 王家CFA . 2023 年度新知答主. 各位还是年轻了。 我入行第一份工作就在券商研究所，而且是遇到了熊市。 和08年牛市比大家的收入缩水了30到40%。 连我这种新人，起薪都下降了20%。 至于高管，我接触不到，不过几十个月奖金变成几个月奖金，下降极大是肯定的。 按照更老的员工说，叫三年不开张，开张吃三年。 我入行赶上了不开张年份，而熬过那段时间，14年收入又坐火箭上去了。 那会儿就很多人谈论金融行业薪酬问题了，论调和今天一样一样的。 这么说吧，10年前券商首席就1~200万，新财富头牌都有500万了，考虑到通货膨胀，那不比今天夸张？ 后来咋样了呢？
（1）薪：指薪水，又称薪金、薪资，所有可以用现金、物质来衡量的个人回报都可以称之为薪，也就是说薪是可以数据化的，我们发给员工的工资、保险、实物福利、奖金、提成等等都是薪。 做工资、人工成本预算时我们预计的数额都是“薪”。 （2）酬：报酬、报答、酬谢，是一种着眼于精神层面的酬劳。 编辑于 2022-10-07 · 著作权归作者所有.
1.基于绩效考核结果的年度调薪. 为了更好地激励员工，企业将绩效考核结果不仅应用于当期绩效薪酬的兑现，还将其应用于员工年度整体薪酬的调整，根据员工绩效情况决定是否调薪及调薪的幅度。 2.基于绩效和 CR 值的年度调薪. 单纯根据绩效结果进行薪酬普调存在一些不合理的地方，有可能导致内部不公平现象，甚至造成对薪酬体系的破坏，特别是宽带薪酬体系。 因此很多企业会引入薪酬比率（CR 值）这一工具，通过这两个维度的共同约束，更加合理地进行薪酬普调。 （三）员工薪酬的个别调整. 员工薪酬的个别调整是指企业内个别或少数员工的薪酬调整，主要场景包括员工岗位调整后的调整和员工特殊调薪。
员工年度调薪尽管会考虑到CPI的逐年增加等因素，确保大部分员工都能得到涨薪，但是哪些人涨得多、哪些人涨得少是需要有明确的标准和依据的。通常，年度普调有两个依据： 一个是CR值，即原来的薪酬水平离市场水平差异大的员工，调薪幅度可以大一些。
1.战略导向原则. 企业的薪酬管理不仅仅是一种制度，更是一种机制，应该将薪酬体系构建与企业发展战略有机结合起来，使薪酬管理在实现企业发展战略方面发挥重要作用。 在薪酬设计中，应驱动和鞭策那些有利于企业发展战略实现的因素得到成长和提高，使不利于企业发展战略实现的因素得到有效的遏制、消退和淘汰。 薪酬管理的上述作用是通过制定恰当的薪酬策略来实现的，薪酬策略包括薪酬水平策略、薪酬结构策略、薪酬构成策略、薪酬支付策略以及薪酬调整策略等几个方面。 2.相对公平原则. 公平包括三个层次：结果公平、过程公平和机会公平。 机会公平是最高层次的公平，其能否实现受到企业管理水平以及整个社会发展水平的影响。
