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2020年1月1日 · 傳統利變型商品過往一直都是臺灣保險業銷售量最大的一個商品，從壽險公會資料來看，商品的業務量和宣告利率下調很多，加上監理機關有較多的管理，直接影響保單的銷售量，所以投資型商品和傳統儲蓄商品與過往相較表現較差。 但二 一九年保障型保單和健康險的表現還不錯，基本上這類商品都不受環境的影響，表現較為穩定。 總體來看，林順才認為保障型保單和健康險表現，在持續成長，但這並不是投資型和傳統儲蓄險減少所帶來的成長，也無法彌補這2塊業務下滑的部分。 二 一八年和二 一九年壽險市場相較，總體業績相差不多，成長得很慢，傳統的保障和健康險的銷售量還是有限，與儲蓄險、投資型保單比較，其份額還是比較小。 二 一九年政策調整的影響. 監理機關為讓保險公司財務更健全，並準備執行IFRS 17，而做了以下4方面的調整：
2024年1月1日 · 雖然目前市場普遍預期2024年會降息，能夠減緩過去1、2年高利率所帶來的衝擊，為保險公司的財報表現帶來幫助，不過實際上降息的預期已有將近一年的時間，未來的市場前景仍未明，保險公司要做好因應市場利率持續波動的挑戰是相當不易的一件事。. 可以 ...
2024年2月1日 · 從期繳特徵來看，繼續率的分類還有許多，例如37個月、49個月的繼續率等，但總體來說，壽險公司一般更關注13個月、25個月的繼續率。 這與客戶的消費心理有關：相比在投保的第1、第2年退保，客戶在第3、第4年退保所產生的損失更大，因此大多數人在繳納了3、4期保費後，除了實在遇到特殊情況以外，鮮少主動退保。 因此對於壽險公司來說，13個月及25個月的保單繼續率是十分關鍵的資料，直觀地反映了業務品質。 釐清繼續率的大致分類後，再來看看這項指標是怎麼計算的。 繼續率的通用計算方式大致為： 如果要具體計算13個月或25個月的繼續率，則在計算時考慮相應的時間項目即可。 以13個月保單件數繼續率為例，假設A業務員的保單件數情況如下： 2022年1月簽下保單10件； 2023年2月剩餘的有效保單只有9件。
2017年4月5日 · 信用卡提供的保險內容，一般有身故及殘廢、傷害醫療、移靈費用保險金，但以最頂級的卡種為例，平均只各提供5,000萬元、10萬元、5萬元的最高保險金額保障，與實際需求時所需支出費用有一大段差距，因此建議額外投保旅行平安險，建構完善的保障。
2021年1月1日 · 2020年臺灣保險業的整體業績表現，因受疫情影響、責任準備金利率調降、利變型保單宣告利率走低等一連串因素，致使傳統型保單買氣不佳。 截至10月底，首年度保費收入累計2兆4,453億元，較去年同期減少2,359億元。 但2020年因新冠肺炎疫情，也喚醒民眾對健康議題及健康險的觀念更加重視，帶動健康險的成長。 總結2020年，南山人壽代理總經理范文偉指出，未來保險業的機會，首先在於利用金融保險科技導入異業結盟的能力，藉由開發壽險服務新藍海來增值商品附加價值。 再者，近年新型態外溢保單的開發，也賦予客戶關係經營的多樣性，從重視客戶健康到進一步協助客戶管理及促進健康。
2023年12月1日 · 依據金管會的統計數據顯示，2023年前3季網路投保件數超過440萬件，年增36.2%，網路投保保費收入超過新臺幣31億元，年增10.9%。 由此可知，民眾透過網路購買保險的意願日益增高當中。 若以壽險業及產險業區分，壽險業網路投保的前3大熱門險種皆為旅平險，而產險業前3大熱門投保險種為機車險、旅遊綜合險、汽車險。 上述所提及的險種屬於平時保險業務員非主力經營的項目，是業務通路銷售動能較低的商品，因此保險公司在推這些商品時，較不會產生利益衝突之情形。 另外，這些商品保費較為便宜，占整體保費收入的比重相當低，因此我認為，在談論網路投保的議題時，現階段看重的地方不一定是投保的保費金額，而是投保的件數（成交量），因為這代表的是每一位客戶一次次成功的購買經驗。 線上投保的成功經驗，
2021年4月1日 · 故事力最重要的是多角度的闡述與表達. 透過故事力，我們不但能夠將別人的故事（案例）說好，還能夠說好保險的故事（風險保障觀念），以及客戶未來的故事（夢想藍圖），從不同的角度，為客戶帶來購買保險的動機與目的。. 除此之外，故事力的培養也不只 ...
