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  1. 2021年2月1日 · 1122. 0. 2020年下半年門檻法則等各項變革, 對於諸多保險業務人員產生巨大影響。 當熟悉的行銷優勢不再, 我們如何找回專屬於業務人員的藍海契機? 去年許多業務人員業績普遍衰退時,健康險卻逆勢成長7.7%, 顯示「回歸保障基本面」是保險業務人員不敗的優勢。 2021年仍在市場轉型期,許多業務人員正在調整自己的前進方向, 本期每月特輯採訪3大保障型商品行銷高手, 分享他們行銷上的獨門技巧,教您如何與客戶強調保障需求面, 回歸保險本質,提供客戶符合需求的規劃。 保障型保單在未來為何愈來愈重要? 活用說故事的力量,喚醒客戶的「愛與責任」 醫療險保障配置的重要性不言而喻,從諸多案例談重要性. 從超高齡社會來臨在即,引導客戶正視長期照顧風險.

  2. 2023年9月1日 · 他們之所以會對保險產生這樣的誤解,主要是因為保險觀念不到位。大眾對保險存在「保費是不必要的支出」的認知誤區主要有以下4種原因。 原因1認為買保險這件事現在遠不如其他事情重要

  3. 2024年3月1日 · 網路訂購:保險行銷網 https://shop.advisers.com.tw 電話訂購:台北 (02)2792-8557|台中 (04)2254-8325|高雄 (07)222-3096 門市訂購:台北門市(台北市行愛路78巷28號2樓之1)|台中門市(台中市市政北二路282號5樓之7)|高雄門市(高雄市民生一路56號21樓

  4. 2018年10月1日 · 保險業務人員一輩子服務許多客戶,客戶願意將財務和風險保障的規劃交到業務人員手中那一刻,代表著信任。 對於一位盡責的業務人員來說,在為客戶規劃保單之前,應該對自己在保險業的職涯有清楚的規劃且要有遠大的目標,如此才會將從業生涯視為自己的「終生事業」。

  5. 2021年1月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2021 年 1 月 1 日. 1569. 0. 2020年保險業面臨許多挑戰然而這些挑戰帶來的影響並不會在短時間內消失2021年我們仍然要面對這些影響並且在站穩腳步後為更長遠的未來找出一片藍海2020年臺灣保險業的整體業績表現因受疫情影響責任準備金利率調降利變型保單宣告利率走低等一連串因素致使傳統型保單買氣不佳。 截至10月底,首年度保費收入累計2兆4,453億元,較去年同期減少2,359億元。 但2020年因新冠肺炎疫情,也喚醒民眾對健康議題及健康險的觀念更加重視,帶動健康險的成長。

  6. 2018年8月1日 · 再者,保險業已主張許久,應針對高齡化保單增加列舉扣除額,鎖定在年金險與長照險。 希望在既有的2萬4,000元的列舉扣除額之外,增列購買年金險和長照險的扣除額,若真能施行,鼓勵民眾購買商業保險將是一大利多。

  7. 2020年1月1日 · 一、增加了淨值占資產比評估. 從過去主要規範RBC,二 一九年增加了淨值占資產比評估,如果沒達到3%以上,過了一段時間可能需要增資。 這對公司資本額有一定的影響,商品面、財務面的部分也要相應調整,以強化公司淨值與資產。 回歸保險保障本質. 臺灣保險業滲透度是全球最高但二 一八年總保費儲蓄險占比高達54%,林順才認為這並不是保險規劃,而是儲蓄理財,幾乎沒有保障功能,是保險公司透過自身的投資能力,提供客戶更好的回報率。 這也是監理機關關注的地方,所以未來方向還是希望保險能回到本質,發展保障、健康、醫療及一些比較長期的退休規劃。 林順才認為,未來臺灣保險業的整體業績可能會衰退,主要是儲蓄相關商品占比太高。

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