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2018年8月4日 · 《拆解問題的技術》新書製作心得：關鍵是解決問題的能力. 作者： Esor Huang 8月 04, 2018. 直接獲得答案，不是成長最快的方式。 面對問題，嘗試解決，即使失敗，反而可能獲得更關鍵的成長因子。 「問題」的出現，對大多數人來說都是不開心的事情，但換個角度想，這雖是警訊，但也是「喜訊」。 因為我們不在意的事情不會構成問題，所以問題的出現處，正是我們有所期待之處，「問題」其實是在告訴我們：「嘿！ 解決我，就是通往你的願景達成最快的捷徑。 我曾經在這篇文章「 「擁有熱情」不一定是尋找喜歡、興趣與好奇，而是刻意練習 」寫道：「當工作與生活中的「難題出現」時，就是我們去發展「長久熱情」的最好機會。 但是面對問題時，如何自己找到解決的方法？ 如何能夠拆解出可執行的行動？
2022年7月26日 · EP 10 如何發現問題、拆解問題、找到解決問題方法？. 時間管理 最重要的不是安排時間，而是如何有效地完成一件事情，而在這樣的過程中，如何解決那些卡關、阻礙與干擾，其實才是決定時間管理是否有效的關鍵。. 甚至有時候如果沒有發現問題 ...
2017年10月10日 · 一個是 2017 上半年推出的台灣電影：「 目擊者 」，他有精彩的剪輯運鏡，也有懸疑驚悚的故事。. 但最大的翻轉，不是每個人看到的真相不一樣，而是每個人都在自己的真相前，對私心的妥協，於是無預謀的共謀出一齣沒有真相的悲劇。. 另一個作品 ...
2018年9月7日 · 在幫張永錫老師完成他的第一本著作《早上最重要的3件事》後，我曾經寫下這篇文章：「 為什麼要做一本不輕鬆的時間管理書？. 早上最重要的3件事後記 」，那是兩年前的事情了。. 從那時候開始，我們就開啟了第二本書的計畫，但這個計畫，似乎也應證了這 ...
2013年5月1日 · 抓出時間之賊，是誰偷走了你我的時間？. 「沒有時間了！. 」 這是一個常常發生在你我之間的真實故事，每次工作的截止日期漸漸逼近時，同樣的情節就會一再上演，明明之前就有規劃好，為什麼計畫好的時間總是被偷走，而讓我們陷入了無時間可用的窘境 ...
2020年7月3日 · 一，開車的例子. 網路上解釋推論階梯，最知名的是 TED 上的影片，用了停車場插隊而導致衝突的例子做比喻：「 重思「思考」這回事 - Trevor Maber 」。 生活中還真的看過類似例子。 公寓停車場中，A車主的摩托車車位，被另外一台B機車佔用，A車主認為B車主是故意的，是沒有車位而僥倖心態佔用他人車位，所以A車主開始生氣，甚至出現破壞機車的不理性行為。 但事後調查才發現，B車主的機車位子是旁邊那格，但因為光線昏暗，沒有看清楚而誤停。 當然，B車主確實是誤停，但是A車主的思考階梯，導致他最後產生生氣情緒（以為對方是故意佔用他人權利，是貪小便宜），與衝動行為。 這時候如果「推論階梯」的某些階段可以有些思考改變呢？ 事實是一樣的，B機車停在A機車格。
2016年5月15日 · 「返校」這款遊戲故事從一個課堂開始，老師正在上課，主角卻趴在桌上睡著了，沒想到一醒來後教室已經空無一人，主角覺得奇怪，開始在校園探索，邂逅了另一個神秘的少女，於是展開了解開謎團的冒險。 我很喜歡這款遊戲一開場就很快的帶玩家進入懸疑恐怖的情境， 尤其遊戲本身帶有東方色彩的懸疑音樂，搭配彷彿老照片般的手繪畫面 ，不僅很有特色，更把「說個恐怖故事」的整體氣氛提昇到最高點，可見其用心。 而且試玩版的情節也不短，從前段體驗的劇情來看， 頗有恐怖電影的節奏感 ，十分引人入勝。 對台灣玩家來說，一款以台灣校園、台灣故事、台灣民俗怪談，以及台灣習俗為背景的恐怖遊戲，則是「返校」另外一個讓人驚艷之處。
