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  1. 2021年3月22日 · 【】有種人,不屈服於命運,擁有破釜沉舟的精神,在逆境中迎難而上,寫下一頁頁的創業傳記,最後成功或失敗?可能已經不太重要了。 夢想創業家 Keyman 曾創下過億元的口罩網上銷售紀錄,他和拍檔 Kent

  2. 2021年3月28日 · 唸電腦科學的 Kinson 生不逢時,畢業時碰上金融風暴,未能求得一官半職;他毅然選擇創業,自設 app(流動應用程式)的模塊,以月費形式替超過 100 間商戶推出 app;在找不到工作的困境下,解決了收入的問題,更賺到他人生的第一桶金。 「我不是在搞 Startup,也不是要改變世界,我只求兩餐溫飽。 」Kinson 目標是與青梅竹馬的女友 Wendy 建立屬於兩人的家庭;Kinson 終於求婚成功,他決定泡製一個夢幻的海外婚禮。 中小企疫市急需資金周轉 非銀行融資配對平台補行業缺口 【見下頁】 「不好意思! 同事弄錯了,你們上次訂好的婚紗原來已經有其他客戶預訂了,不能給你們租借 1 個星期到關島。

  3. 2021年3月15日 · 勝利往往令人沖昏頭腦,Keyman 是勇往直前將夢想變成現實的導演,但現實往往是殘酷的,在添置包裝機、投資熔噴布廠時又遇人不淑,在下半年損失了過千萬元。 「我並非是好的管理人! 」「最後真的無辦法,兵敗如山倒,確實賺不到錢! 」「為何累積大筆債務? 可能我自私,或者自以為可以解決,其實我只是不想大家功敗垂成。 」似曾相識的說話不斷在 Keyman 的耳邊徘徊。 (待續) 以上內容純屬作者個人意見,並不代表本網立場。 一文看清:連鎖商戶小店優惠及最新口罩供貨情況即日【不斷更新】 <<<唔想錯過口罩開賣請 Bookmark. 盡覽香港企業銷售和推廣情報: → SME@HKET Facebook專頁【將 SME@HKET 專頁設定為 "搶先看/See First,搶睇商機】

  4. 2020年11月2日 · 商管策略. 發布時間: 2020/11/02 06:26. 最後更新: 2020/11/02 07:26. 分享: 香港上世紀 60 年代工業開始發展,工廈象徵港人拼搏精神,吸引了現在年青人注入新能量再次發光發熱。 三位土生土長香港人,在牛頭角買下工廈其中 6 層翻新,變成共享工作間(Co-working Space)投資項目,匯聚東九龍一帶初創企業精英,發揮「紮根香港」精神。 兩位聯合合辦人 Patrick Wong 和 Alton Chan 在銀行金融業打滾十多年,毅然辭職創業,2018 年聯同 David Yau 成立 PARAGON 公司,先後買下觀塘 6 層工廈,發展服務式創業共享工作間。

  5. 2019年12月7日 · 香港愈來愈多咖啡店,儼如戰國時代,但很多咖啡店都只能捱一兩年便結業,當中發生了甚麼問題? 現擁 5 間分店的咖啡店 sensory ZERO,東主許孝榮(Alvin)稱在創業之前曾是連鎖零售集團高層,並協助過 200 間餐廳開業。 他直言開咖啡店門檻低,因而令創業者忽略了很多經營關鍵問題;當中不乏想法天真的人:「例如他會說,我的咖啡店想簡簡單單,好像星巴克(Starbucks)那樣,賣下咖啡賣下食物。 Alvin 正色道:「星巴克的模式是絕對絕對不簡單。 尤其香港的星巴克,是在一兩年之內便回本,美國總公司常常派人過來親自查詢發生了甚麼事,當中有沒有做假帳…… 後來發現,全世界星巴克在咖啡和食物收益比例是 9 比 1 ,惟獨香港是各佔一半。

  6. 2019年8月20日 · 公司營運殊不簡單. 孔繁揚表示,薪酬佔公司開支達 9 成,其餘則是租金和宣傳。 他直指香港請人開支不菲,創業時更出現驚險場面:如公司突然周轉不靈,戶口無錢出糧,幸後來又接到工作才撐得過去;而某些同事的離職,也會令團隊士氣變得低落。 幸而,難關總算撐過了。 工作方面,孔繁揚坦言共享工作間(Co-working Space)確在創業階段幫到自己,其最大好處是,能這裏跟其他人分享心得,說:「其實初創者的道路都是很接近的,同路人之間更能互相幫助。 另外,共享空間較寬敞,而在更有空間感的地方工作更有助於開拓思維,除了工作環境更健康外,工作間的配套亦比傳統辦公室好。 兩年 3 度創業. 孔繁揚經營「GrowthSpot」前,其實已摔了兩次。

  7. 2020年1月5日 · 它原來是由從事農業的大叔發明,雖然「粒粒雪糕」曾大受歡迎,但這位悲情創業家卻因為「粒粒雪糕」導致破產、公司被收購。 經得起風浪的大叔並沒有因此而放棄,反而將製作「粒粒雪糕」的技術應用到保存濃縮咖啡上。 創業第二次,同樣成功! 用液態氮製作「粒粒雪糕」成商機. Dippin'Dots 創辦人 Curt Jones 大學畢業後從事研究工作,當時他發現用液態氮製作 -40℃ 液體「雪糕粒」更冰口感特別,因而令他產生創業的念頭。 第一間店舖雖然成功開業,但他發現沒有人願意購買「粒粒雪糕」反而隨處都可以買到的可口可樂竟成暢銷產品。 店舖營運了 9 個月後,公司營業額只有 52,000 美元,Curt Jones 認為無法繼續經營,決定結束營業。

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