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2022年7月1日 · 1. 加強對保險價值以及工作使命的認同. 真正的績優應該是發自內心地認同保險的價值，極具使命感、責任感。 否則，一旦環境發生變化，保險業務人員在邁向績優的路上，就容易先動搖了從業的決心。 正如深耕亞洲多個保險市場30多年的陳嘉虎在《保險銷售心經》中所言：「若非對保險業的認同扎根於DNA中，怎能數十年如一日地保持在保險業的頂端！ 環境愈不好，業務人員愈應深刻瞭解到，保險是社會的穩定器和經濟助推器，於國家、大眾而言具有極其重要的意義；愈是環境困難的時候，社會大眾愈是需要保險。 身為保險業務人員，此時應該肩負起傳遞保障、照顧客戶家庭，為社會經濟做貢獻的重要責任，更加積極主動地關心客戶的需求，為他們去除擔憂，而不是逃避、退縮，只看到眼前的困難，遺忘了保險的價值、工作的使命。 2.
2023年2月1日 · 推動保險事業長期主義經營的4個要件. 在經濟局勢動盪的環境下，有不少人希望可以「快速的成功」，或是「找到最高效率的方法取得成功」，事實上，天底下絕對沒有簡單、快速的成功法則。 會有這樣一勞永逸的想法，其實是因為每一個人對於成功的定義和認知有所不同，如此不但不符合成功的原則，且縱然找到了方法或路徑，可能到頭來會發現這只是一個短期、表面而「不實際」的收穫。 把長期主義放到個人事業上，代表著在做一個「長期、終身」的事業，目的在於取得事業上的成功，而如果想要成功，就必須要瞭解到這絕對不是一件短時間就能夠做到的事情；在任何一個領域裡面，要取得他人對你的信任和尊重，都需要時間不斷累積，逐漸培養出來。 想要以長期主義經營保險事業，應該要關注以下4項成功要件：
2019年5月1日 · 有人曾問我，當我接觸到一位客戶，會提供給他（目標對象）理想的規劃優先順序為何？. 是否有何評斷的基準？. 先就大方向來說，談到人生理想的全險規劃，我會特別考量以下4個重點：第一、他們的收入；第二、他們對於生活水準的要求；第三、許下的承諾 ...
2018年5月1日 · 定期險與終身險的抉擇與轉換. 曾經的「人生七十古來稀」如今已變為「人生七十才開始」。. 以往許多人覺得自己活不了那麼長，於是壽險也好、醫療險也好，乾脆只買保障到6、70歲的定期險，卻不料時光飛逝，年過半百，忽然驚覺自己好像會活得比想像中還要 ...
2020年4月1日 · 早上八點鐘，許多人可能才正要出門，南山人壽順立通訊處就已開始進行會前會，甚至有夥伴為了趕上早會，特別從家裡搬出來，到公司附近租房子住。. 順立通訊處總監沈剛表示，其實前幾年會前會的內容是放在早會之後進行的，但是早會開完後時間往往已經 ...
2018年7月1日 · 信達聯合會計師事務所所長／國際及臺灣會計師、IARFC國際認證財務顧問師協會講師、CFP認證理財規劃顧問. 一般來說，公司資金須在與業務有關 的範圍內做合理運用，然而臺灣大 多的中小企業屬一人公司或家族企業，此 類公司銀行帳戶常與股東個人間有混用的 ...
2018年7月1日 · 團隊創立之初人均產能FYC約2萬元，高於業界平均的1萬4,000元，每年更以20％的成長幅度在成長。. 許多單位主管頭疼的老中青三代間的整合問題，佘怡慧已有了對策，她將團隊大致分成3個部分，首先與她差不多時期進入團隊的元老屬於管理階層，而進入團隊一段 ...
