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2024年3月1日 · 《彭博社》在2019年曾報導，一座城市擁有3,000萬美元以上資產的富豪人數，臺北高居世界第8位，但普遍的的特性是低調；與此同時，瑞銀集團（簡稱UBS）臺灣區總經理陳允懋表示，客戶中有高達90%來自未上市公司；瑞士信貸（目前已被瑞銀集團收購）於2022年也發布報告，指出全球未來5年資產達100萬美元的高資產族群會增加4成，至於臺灣更是被預估到了2026年會增加9成，是趨近於翻倍的數字；再看UBS於2024年1月公布的《臺灣財富金字塔淨資產排行榜》，當中所謂的「準富裕層」高達960萬人，在在都顯示出未來臺灣高資產族群將愈來愈多。
2020年2月1日 · 現今保險業已是八 後與九 後活躍的時代，卻有不少團隊來不及建立新生代領導人，近年來陳嘉虎院長在8個國家協助許多保險公司蛻變，避免組織老化而產生問題。 陳嘉虎指出，保險公司的經營要點有4：股東、內外勤員工、客戶及社會，每一家保險公司的經營目標必然都是做大、做強、做精，不論是做規模、做品牌，抑或是做績效，都要考量以上4點。 經營方向也跟著時代不斷演變，從過去著重規模，逐漸到市場份額，以及公司的利潤等，而如今保險公司的經營轉向重視內含價值。 內含價值包括，保單年限、保單品質（續保率）、保障濃度、保單成本、保單利潤及保單保證率，內含價值將決定股價和分紅等。 業務部隊是最大利益化的通路.
2018年7月1日 · 2018 年 7 月 1 日. 1968. 欲完成、做好一件事情可粗分為3個階段：良好的開頭、有效的執行，以及達成目標。 一位新人進入保險業的最初養成階段，黃金90天可以左右其日後展業生涯是否順利，甚至能否永續經營。 「人如果對了，事情就對了」這是大家時常聽到、口耳相傳的一句話，人要如何「對」，除了在增員選才環節，挑選人格特質適合，抑或具備旺盛企圖心的人才外，進入保險業之初的輔導及教育訓練，亦是讓人才能否繼續定著於保險業的一大關鍵。 保險業界一直有所謂的新人「黃金90天」，意指新人在進入保險業的九十天內，所被建立與培養的觀念及習慣，會徹底關係到業務人員的塑型及職涯發展狀況。
2018年12月1日 · 新任主席陳嘉虎在致辭中表示，在接過「傳承」牌的那一刻，感覺到肩上的責任更加沉重，因為這塊「傳承」牌蘊含了整個壽險業，特別是壽險行銷團隊同仁們期待的價值。 從決定接受新任CIA500主席一職到此刻的這一年當中，他和CIA500創會主席梁天龍先生、前任主席開元先生及殷淑明副主席、黃美菁副主席等相關管理層，就CIA500發展等多項議題進行多次深入探討。 談到為什麼決定接下重棒擔任新主席，陳嘉虎說是因為他人生三十三年最美好的時光都給了人壽保險業，「生於茲，長於茲，成於茲。 」陳嘉虎感念壽險行銷團隊帶給他的一切，包括現在擁有的生活、家人的幸福、榮耀等。 所以能擁有這樣的機會，用如此的影響力方式回饋行業給予他的福報，他感到莫大的榮耀。 他真誠地表示，他可以不要任何報酬，義務承擔這個職位。
2021年12月1日 · 國際榮譽獎項之於陳宣宏，更像是邁向頂尖業務的中繼站，在此稍作學習、建立信心，就能感受到每段旅程的價值與獎項所帶來的成就感，進而促使自己往更遠大的目標與成就邁進。. 陳宣宏認為，業務人員每年需要回到IDA、MDRT的國際榮譽殿堂上的原因有2： 其 ...
2024年2月1日 · 從黑化華爾街女神謀害小姑案例，學習喪失繼承權事由. 一直以來偶有聽聞一些親人為了爭產反目成仇，甚至大打出手，會發生這類恐怖新聞案件的根本原因，大多就是親人之間為了爭取繼承權，或是對於財產的分配不甚滿意。. 2023年媒體報導有「華爾街女神 ...
2019年11月1日 · 入行至今二十二年的澳門友邦保險Shiry資深區域經理陳慧英，在加入保險業之初，就把自己定位在較高的位置，不論遇到任何困難都努力克服，一直維持卓越頂尖的表現。 陳慧英不論在金融環境、市場，抑或是在生活上遇到任何困難，都會用不同的方法和堅強的心態，克服挑戰。 互助、互勉、互愛、共成長. 建立團隊緊密的互助文化. 曾榮獲十三年的美國百萬圓桌MDRT頂尖會員TOT的陳慧英認為，專業是細節，態度決定高度，為了將自己的經驗傳授出去，培養更多優秀的人才，而建立了自己的團隊，更進一步拓展事業。 對於招募團隊夥伴，她選擇增員對自我要求高、態度正面積極、有高度自律性的夥伴。 因為一個明確想要建立自己事業，有強烈企圖心的人，在遇到困難時絕不會輕易退縮。 這是發展保險事業非常重要的態度。
