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2020年12月1日 · 所以，我給業務人員培訓時，第一堂課話題通常是「知已知彼，邁向卓越」。 在「知己」的環節，我會讓業務人員充分掌握自己的情況，而「知彼」的環節則要求他們對行業的未來潛力進行充分瞭解。
2022年7月1日 · 在自我要求下不斷吸收成長，卻不就此滿足。陳敬樺提及公司致力推動的保險專知進修課程與金融證照考取輔導，總是做為新人代表報名參與的他，在自律與他律的培養下，讓自己持續保有學習新知的心態及習慣。 打破習慣養成瓶頸，從自我身分認同開始
2021年6月1日 · 正如《孫子兵法》所言，知己知彼，才能做到百戰不殆。而對於業務夥伴來說，所謂的「知彼」就是對市場及消費者的瞭解，我覺得這是許多業內甚至業外考慮是否要加入這個行業時最關心的問題。對此，我總結了業務人員極為關心的5個問題：
2020年4月1日 · 陳嘉虎點明，自主經營可以分為3個部分，分別為──自我認知、強烈企圖心，以及經營概念，每一個部分相互影響、缺一不可。 自我認知：思維. 陳嘉虎認為思考模式可以分為3種：家庭主婦式思維、受雇者式思維，以及企業主式思維。 「家庭主婦式思維」較被動而悲觀，只能尋求他人幫忙來解決問題，這樣的思維是負能量的，會導致消極行為，常會說不能、不行，抑或是習慣性逃避及埋怨，自然較難成功。 「受雇者式思維」則是希望一動不如一靜，多一事不如少一事，抱持著求穩跟僥倖的心態，這樣的思維模式只能產生很低的能量，凡事只求過關不求好，自然很難往更高的層次邁進。
2018年5月1日 · 讀過朱自清的「背影」，誰能不戚戚然？. 到一定歲數再度讀到文中「……哪知環境卻如此頹唐！. 他觸目傷懷，自然情不能自己。. 情鬱於中，自然要發之於外；家庭瑣屑便往往觸他之怒……」，他描寫父親情緒，我對照自己為人子、為人母的身分，更是 ...
陳嘉虎｜保險銷售心經. CIA500世界華人保險500強團隊大會主席保險行銷集團保險資訊研究發展中心IRDC院長. 此會員的帳號狀態是 已批准. 從4矛盾、5認知看團隊基礎建設. 2 年 之前在: 名家專欄, 專欄部落格無留言. 不只留人，更要留才. 3 年 之前在: 名家專欄, 專欄 ...
2019年5月1日 · 所謂GTD，簡單直譯即「把事情做完」，這種時間管理法有5個核心步驟： 1.記錄、2.組織、3.排程、4.執行、5.檢視和更新。 步驟1：記錄——記錄要做的所有事情. GTD時間管理法的第一步是記錄，完整地把我們要做的事情記下來。 日常生活中的事情很多，比如講師在課程上交代的事情、會議中的決定、要參加的會議、要拜訪的客戶、想閱讀的書、想看的電影、想去的地方等。 不管是大事還是小事，只要是必須做或想要做的，都要記錄下來。 最簡單的記錄方法是使用便利貼記錄，把該做的事情寫在便利貼上，並貼在自己隨身的小本子或放在包包裡；或者把這些事情記錄在手機或平板的備忘錄上。 在眾多記錄的方法中，陳玉婷偏好於用白紙記錄。
